1樓：來自新葉古村生氣勃勃的錦鯉
中國的姓氏要交替使用父母姓氏，不要總以父親姓氏永遠都這樣承傳，基因告訴我們，各佔一半，不多不少。
2樓：山海雲天
我現在我現在正在編寫家譜。我認為應該把女的也寫在家譜上。因為時代不同了。
女的也可以頂門立戶。再加上有計畫生育的政策。有的沒有男孩兒，女的已經訂立門戶。
第1個是對女孩子的重視，第二也是給沒男孩子，繼承門戶的乙個標誌。總之，女孩子上家鋪還是為好。
3樓：漫步天下四海漂泊
女性不上譜符合遺傳學的規律。老祖宗聰明！
4樓：牛伯
女人是上族譜的，娶進來的要寫明娘家是那裡父親是誰。嫁出去的要記錄夫家是那個村夫家姓氏門脈。
5樓：匿名使用者
娶進門的媳婦必須要上譜，外嫁的姑娘客也要記錄，簡單記錄，只是其出生年月日時、許配何人，上門的贅子也要入譜。
6樓：因斯坦
關於族譜記錄女性的問題，我想提供如下幾點看法：
1）族譜是一定要記錄女性的。作為女性，是旺丁人物，中國的傳統觀念裡，女性歷來和男性一樣，是男女各占半爿天的，伏羲氏在太極圖上就明確揭示陰陽各占半爿天，而且是無縫對接的。
2）族譜記錄女性是有明確分工和範圍的。娶進來的女性，一定要註明娶誰家的第幾女，從**娶進來的，生辰八字，這是女方的根，回答的是我從**來這樣的重大哲學問題。族人生的女性，分未嫁和己嫁，己嫁的女性，也一定要註明嫁**，嫁給誰。
嫁了之後，所生子女，就由夫家哪邊的族譜詳細記錄了，這是一種明確的分工，不存在輕視看不起女性的說法，有的人把這種做法說成重男輕女，這是典型的瞎噴，沒根據的。
3）如果外甥（女）一起記錄在族譜裡，其實是沒這個必要的，不現實的，將來續接調查起來也會碰到種種困難，這是不現實的。一
4）現階段修譜，有的是出於妥協，才出現了不那麼規範的做法。
5）現在，大家的文化水手提高了，也可以動手寫個簡約版的家庭史，把與自己關係密切的家庭成員一一錄入。如果族裡修譜，希望遵從族裡的號召，積扱參與，有力出力，有錢出錢，修一套好譜，化費是非常大的。
7樓：瑞雪兆豐年好
現在是新社會，男女都一樣，男同志幹的工作女同志一點也不遜色，如果讓女同志從繁重的家務中解脫出來，肯定比男同志的工作還出色，因為女同志心細；再乙個，沒有女同志，男同志再厲害他也培育不出來孩子，所以我覺得家譜上不謹要寫上妻子的名字，還要把其寫到最前邊、最重要的位置上，如果有哪位男士不同意，那就請你生生孩子再說吧；另外，是誰說的，我們是男權國家，你住嘴，不懂歷史就不要亂發表你的說詞了，以前的男權是男人要養家餬口，一大家子的事情他都要能拿下，女人就是在家帶孩子，做家務，不用考慮工作的事，現在的女人還要上班，還要帶孩兒，還要操持家務，更甚的是還要養活沒本事的男人，不要忘了，現在是新社會，所以說，男女都一樣，都應該寫入家譜。
8樓：娃娃臉
古代歧視婦女，沒有女怎麼孕育後代呢？女人就應該上家譜！
9樓：七之醉
正常，女人嫁出去本來就應該不上！嫁出去的姑娘潑出去的水，孩子也是跟男方姓！
10樓：喝酒的小貓
人死了，上不上還有什麼意義，自己的兒女想著就行了
11樓：茫然的中國老百姓
現在還要族譜何用？社會的發展也許連婚姻家庭都淘汰，還整這玩意兒？
12樓：司桂
我們這女孩是上族譜的，只寫到她嫁人為止
13樓：一切耳順
現在修譜男女平等，尤其是獨身之女多。女性都上譜，而且還註明嫁往何處，姓名，還有入贅的特別備註一下。
14樓：前紫南
應該上，也是人，至少應註明嫁往**！
15樓：雅思堂
女性入夫家譜是正確的，這樣不亂。另外老祖宗以男性為宗族傳輩歪打正著，竟然符合現代科學，即男性獨有的y染色體家族遺傳千萬年不變，這點女性不具備。如測dna找曹操後代，只能侷限男性。
16樓：君俐防水
女人當然上族譜，每家族譜上都有女性。如武則天，怎麼會不上族譜?但她上的是李氏族譜。狄仁傑告訴她，只有兒子祭祀母親，沒有侄女祭祀姑姑的…
17樓：小陳
在古代女人也上族譜的，但只能上夫家的族譜。娘家的族譜是不上的！
18樓：匿名使用者
這並不是不尊重女性，女性一般在男方家上譜，在女方家上譜女婿外甥怎麼上譜，因為家譜叫王氏李氏張氏…
19樓：長沙茶廠
我認為應該這樣記：李四生子女五人，長子李a長女李b（嫁……某村王f）次女李c（嫁……某村張g）次子李d三子李e。這樣女也上了族譜，也報出了她的歸宿地，同時某村族譜上記下由某村嫁入……
20樓：浦秋安
家譜其實應該記錄女性，族譜我認為沒有必要記錄女性，因為咱們傳統是父系氏族，女性外嫁以後，她的子孫是不記錄在族譜上的，族譜太龐大了，我試過，往上算不超過10代，女性就都失考了，而且祖宗們還有妻妾成群的，女性記錄起來很費勁，關係很難！
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是的，主要有4個原因，有沒有得到應有的尊重 員工的付出和收穫不成正比或者說不得到認同 領導或老闆承諾的不予兌現 員工不滿老闆提拔錯誤的人。沒有得到應有的尊重 多數離職的人都是因為在公司沒有得到領導和老闆的認可。和他們之間關係處於緊張狀態，領導和老闆不認可員工的成就或者說只看到員工的產出而從來不在乎員...
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