職場四大能力,職場生涯四大對策是什麼?

時間 2021-05-02 09:30:29

1樓:前行者

、執行力與專業能力

我們進入職場參與工作的最根本目的就是為了生存(富二代除外),而公司招人就是為了讓員工幹活,創造價值。

所以,想要在職場中得以立足,在職場中你就必須能出活。

越是幹得快、幹得多、幹得好,你就越能夠得到公司的倚重、市場的認可。

這就要求我們具備盡可能高的執行力與盡可能深的專業能力。

畢竟乙個初級工程師與高階工程師拿到的工資是不一樣的。

二、自知與情商

當我們能夠進入一家單位,在職場中立足之後,想要自己工作開心順心,這就需要看自己的目標與公司的文化、價值觀是否能夠達成一致。

比如你追求的是朝九晚六的生活,但要是進入了華為這種以加班出名的公司,肯定幸福感極差,每天琢磨的就是如何才能得到更多休息,而不是怎樣把工作做得更好。

此外,跟同事、領導相處得好不好也關係著我們的職業發展。

三、人品

有句話說得好:你能成多大的事,取決於有多少人願意讓你成事。

假如你的工作家人不支援,物件天天跟你吵架;

公司裡同事不配合你,領導看不上你。

此時你的職業發展可謂是舉步維艱。

這除了上面提到的專業能力與情商之外,職業發展還考驗我們的人品。

人品說起來也是乙個比較虛的東西,在職場中可以理解為有沒有做過傷害同事、傷害公司的事。

如說壞話、佔便宜、失信等等。

乙個人失足了還容易能再站起來,但是乙個人若是失信,那恐怕就很難再獲得他人的信任。

四、進取心與領導力

某廣告語說得好:心有多大,世界就有多大。

一艘沒有航向的船,不管什麼方向的風都是逆風。

如果你都沒想過達到目標,那麼你達到的概率也不會太大。

你都不想當領導,那麼公司還會提拔你嗎?

此外,想要公升職當領導,除了意願上有進取心,還需要實力上具有領導力。

戰神拿破崙在談到領導時說過:

"一頭獅子帶領一群綿羊勝過一頭綿羊帶領一群獅子。"

而領導力歸根結底就是影響他人的能力。

如果能夠具備上面提到的優秀的專業能力、高情商和好人品,那麼你就已經具備不錯的領導力了。

2樓:小李談心

我寫過很多有關怎樣培養工作能力方面的文章,說實話,之所以寫,都是我在工作中,覺得它們是比較重要的東西,需要培養和鍛鍊。前幾天,幾個同事聊天,有人問:如果排個序的話,你會將哪四項工作能力排在最前面?

這個問題有點難住我了。說真的,雖然我覺得有些能力是必備的,必須要有,要進行訓練和學習,但我還真的沒有想過哪項就一定比哪項重要。下面,是我經過了取捨之後,認為在職場上排名最靠前是四種能力。

1、時間管理的能力

每個人的時間都是一樣多的,所以,不要抱怨你的時間不夠,別人其實也一樣。因此,不存在時間不夠用的問題,真正的差別,是你到底把哪件事放在你的優先選項上而已。

童話大王鄭淵潔曾經在長達20年的時間裡,乙個人寫一本雜誌。想想,每月一本,幾十萬字,二十年不輟,需要花費多少時間和精力啊?

不料,當有人問起他的寫作秘訣時,他卻輕描淡寫地說,他的方法簡單極了。他說,他每天早上4點鐘起來寫東西,到早上大家起床之前,就會把雜誌上**的當天需要寫的文章寫完,然後,他居然變成了一天最清閒的人。

實際上,大部分成功人士,都有很多事情需要做,但我們看到,他們好像總是有比我們多的時間,比如李開復到處去演講,還創業,寫書,參加節目;馬雲到處去參加商業活動,還創辦大學授課,乃至演電影。

如果他們不做好時間管理的話,別說去做這麼多專業之外的事了,就本職工作內的各種事,就會把他們忙成狗了。

因此,在職場上,首先一定要鍛鍊和養成時間管理的能力。事情能10分鐘做完,就不要拉長到半小時,能打**解決的問題,就盡量不要見面,花2小時路程見面講和花15分鐘在**裡把事情講清楚,其實並沒有多大差別。

麥肯錫有個著名的30秒電梯理論,它其實就是一種時間管理的能力。這個理論所傳遞的深層意思,就是指,在工作中,凡事要在最短的時間內表達清楚,不管溝通的時間長還是短,一定要把主題和結果說清楚。即便你只有30秒的時間,也是如此。

每做一件事的效率,不要只是戰術層面上考慮的問題。更重要的智慧型,在於用同樣的時間,選擇做哪些事,不做哪些是,這是戰略上的思考。不做時間管理,不做取捨的話,只一味忙碌,反而會導致自己盲目。

實際上,大部分成功人,並不是因為他做了什麼,而是因為他選擇不做什麼。這句話雖然很雞湯,但確實是乾貨,沒毛病。所以,承認吧,如果你現在還覺得很辛苦,時間不夠用,那一定不是其它的毛病,一定是你的時間管理方式出了問題,你的選擇和取捨出了問題。

職場生涯四大對策是什麼?

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3樓:

01 區塊鏈

2018開年最火的行業「風口」無疑是「區塊鏈」,以位元幣為代表的投資風掀起了一股熱潮。甚至有人斷言「20年後,我們會像今天討論網際網路一樣討論區塊鏈」。區塊鏈到底是什麼?

簡單來說區塊鏈本質上是乙個分布式的公共賬本,不需要某乙個單一的使用者對它進行控制,它的3大顯著特徵是去中心化、創造信用、降低成本。

02新零售的未來

從無人門店到無人貨架,新零售概念形成了一種新的商業形態,越來越多披著「新零售」外衣的零售形態出現,2018新零售會繼續2017的輝煌嗎?新零售的未來是什麼?

03ai:人工智慧時代

2023年初,阿爾法狗化身master接連擊敗包括聶衛平、柯潔、朴廷桓、井山裕太在內的人類圍棋高手,拿下全勝戰績,引發新一輪對人工智慧的討論。人工智慧這個2023年走熱的話題,2017初步露出落地商用的雛形,引發投資機構們的廣泛關注,創新工場董事長李開復先生不止一次發表對ai人工智慧前景看好的演說。ai人工智慧將如何改變現代生活?

04分享經濟

2017是共享經濟全面「入侵」我們的生活的一年,共享單車、共享充電寶、餓了麼等分享經濟形態的出現,這是乙個不抓住分享經濟的東風就很可能被淘汰的時代。當創、投資專案紛紛在分享經濟領域攻城略地,分享經濟有哪些新的花招可以玩?

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