1樓：網友
華彩的集團戰略管控，是指集團公司總部為了實現集團的整體戰略目標所採取的用於監督、指導下屬企業的戰略規劃和戰略管理各項營運執**況的一系列政策、程式和方法。它是對戰略管理的管理，管理的返局鎮物件不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰略管理。
集團公司戰略管控不僅要囊括總部的投資與產業管理，橫向管理的制度設計，更要包含子集團的產業戰略規劃，同時還要構築乙個大到足夠包容整個集團各個層面的戰略管理體系。與基於控制導向的三分法下的戰略管控模式有著根本性的區別，華彩的戰略漏粗管控以強化集團核心能力，助推集團戰略為臘液根部目標，而戰略管控模式是面向戰略規劃執行控制的。
2樓：丶浮華
華彩諮詢慶慧的複合型集團管控體系要遠遠高於常規的「三分法」管控。
上世紀80年代的「三分法」理論下的「財務型」、「戰略型」、「操作型」管控模式只是基於控制導向的集團管控。從屬於華彩 「治理+控制+巨集觀管理」三維度集團管控體系中的「控制」導向，它主要表述組織集分權程度和權力介面劃分準則，只是個事中控制的概念。
三分法的主要問題在於將管控臉譜化了，譽亮答簡單用管控模式來代替管控體系的設計。各個子模組和執行體系缺少整體性設計。
將集團管控應用和解決的問題單純化。管控不只是解決組織、流程和協同性問題，還要解決央企的巨型組織運作、國企在體制和機制約束下的競爭力、壟斷行業的核心競爭力打造等問題。
必須認識到：用三分法不僅不能指導管控體系搭建，而且是簡單的分解法，割裂法去物理的處理物件，使得物件的情鍵塌況被簡化，但其實並沒有真正解決問題。
戰略管理與其他管理模式的區別
3樓：
摘要。您好親親，很榮幸為您解答哦~<>
戰略管理具有綜合性管理的特點。戰略管理給企業指明瞭發展的方向和前進的道路，是整個企業管理的精髓部分。戰略管理在包含了具體的一般職能管理外，還包含了具有統領作用的業務競爭戰略和公司總戰略，因而具有綜合性的特點。
戰略管理在層級上而言是屬於企業的最高層次管理，關係到了企業的長遠生存與發展，不僅會考慮到眼前的財富積累，更關注企業的長期健康穩定發展，是一種長遠性、競爭性的高層次管理活動哦~
戰略管理與其他管理模式的區別。
您好親親，很榮幸為您解答哦~<>
戰略管理具有綜合性管理的特點。戰略管理給企業指明瞭發展的方向和前進的道路，友陸是整個企業管理的精髓部分。戰略管理在包含了具體的一般職能管理外，還包含了具有統領作用的業務競爭戰略和公司總戰略，因而具有綜合性配告兆的特點。
戰略管理在層級上而言是屬於企業的最高層次管理，關係到了企業的長遠生存與發培租展，不僅會考慮到眼前的財富積累，更關注企業的長期健康穩定發展，是一種長遠性、競爭性的高層次管理活動哦~
以下相關拓展，希望對您有所幫助：略管理包括公晌首司在完成具體目標時對不確定因素做出的一系列判斷。公司在環境檢測活動吵謹配的基礎上制定戰略。
戰略管理是乙個不確定的過程，因為公司對於危險和機遇的區別有不同的理解。戰略管理是指企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證公升指目標的正確落實和實現進度謀劃，並依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的乙個動態管理過程。戰略管理大師麥可·波特認為，一項有效的戰略管理必須具備五項關鍵點：
獨特的價值取向、為客戶精心設計的價值鏈、清晰的取捨、互動性、永續性哦~
還有問題嗎？親親，可以具體講講嗎？或者有什麼想聊的嗎？<>
戰略控制與管理控制有什麼區別？
4樓：高頓教育
戰略控制是指將預定的戰略目標與實際效果進行比較，檢測偏差程度，評價其是否符合預期目標要求，發現問題並及時採取措施，藉以實現企業戰略目標的動態調節過鎮坦穗程。
廣義戰略控制包括三個層次：戰略制定控制、管理控制、作業控制。戰略制定控制是決定戰略的過程式控制制；管理控制是決定如何執行戰略的過程式控制制；作業控信談制是戰略控制和管理控制過程中的具體任務被有效執行的控制。
御卜。狹義的戰略控制實際上是管理控制，即管理者影響企業中的其他i員以保證企業戰略目標實現的過程。管理控制涉及一系列活動，它們包括：計劃組織的行動；協調組織中各部分的活動；交流資訊；評價資訊；決定採取的行動；影響人們去改變其行為。
管理控制的目的是使戰略被執行，從而使企業的目標得以實現。
什麼叫戰略管理？
5樓：註冊會計師
是指對乙個企業或組織在一定時期的全域性的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。包括公司在完成具體目標時對不確定因素做出的一系列判斷。公司在環境檢測活動的基礎上制定戰略。
6樓：竇穎卿泰女
戰略：本意是指戰爭全域性的計劃和策略。引申義則為企業中長期的發展規劃和方略。
7樓：合易人力資源
從企業未來發展的角度來看，戰略表現為一種計劃（plan），而從企業過去發展歷程的角度來看，戰略則表現為一種模式（pattern）。如果從產業層次來看，戰略表現為一種定位（position），而從企業層次來看。戰略則表現為一種觀念（perspective）。
此外，戰略也表現為企業在競爭中採用的一種計謀（ploy）。這是關於企業戰略比較全面的看法，即著名的5p模型（mintzberg，et 1998）。什麼是戰略管理？
戰略管理是指對企業戰略的管理，包括戰略制定／形成（strategy formulation／formation）與戰略實施（strategy implementation）兩個部分。
8樓：秒懂百科
戰略管理：是指對企業戰略的管理。
集團化管理與集團管控的戰略性差異在哪裡
鷹騰諮詢認為 集團化管理與集團管控從戰略層面來講，意義有所不同。首先釐清兩個概念 管理是通過計劃 組織 協調 控制等手段，優化內部資源，實現企業效益最大化過程，管控是集團公司如何通過集團管理手段，實現集團各成員單位內部資源的協同。實際上，集團管控是母公司對 子公司 的管理，通俗來講，好像父親管理兒女...
企業戰略包括目標的制定嗎？企業戰略與戰略管理的區別
戰略制定包括公司總體戰略和營銷戰略的制定。目標說明公司欲向何處發展，戰略但隨著商業競爭環境的急速變動，今天的營銷戰略在企業所扮演的角色，幾乎與 企業戰略與戰略管理的區別與聯絡? 所謂經營戰略管理，是指經營戰略從制定到實施，包括制定 執行 控制和調專 整的全過程。它屬是一套應付環境變化的謀劃和對策，包...
金蝶有集團管控的軟體么，金蝶有集團管控的軟體麼
想要了解集團管控的軟體需要先確定公司行業和需求，金蝶是財務管理為重點，如果是想要實現企業內部一體化管理可以看看8manage fas企業管理系統解決方案 1 專案，客戶，銷售，辦公審批，採購，商，人事，財務等模組按需組合應用 2 8manage 組織分解結構 obs 提供n 層結構支援跨國家，多分公...