建築設計的程式一般分為哪幾個階段

時間 2021-10-14 22:24:01

1樓:百度文庫精選

內容來自使用者:工程-三尺講臺

建築設計的程式一般分為哪幾個階段?

1、建築設計的程式一般分為方案設計、初步設計、施工圖設計三個階段。

2、建築設計(architectural design )是指建築物在建造之前,設計者按照建設任務,把施工過程和使用過程中所存在的或可能發生的問題,事先作好通盤的設想,擬定好解決這些問題的辦法、方案,用圖紙和檔案表達出來。作為備料、施工組織工作和各工種在製作、建造工作中互相配合協作的共同依據。便於整個工程得以在預定的投資限額範圍內,按照周密考慮的預定方案,統一步調,順利進行。

並使建成的建築物充分滿足使用者和社會所期望的各種要求。

3、方案設計是設計中的重要階段,它是一個極富有創造性的設計階段,同時也是一個十分複雜的問題,它涉及到設計者的知識水平、經驗、靈感和想象力等。方案設計包括設計要求分析、系統功能分析、原理方案設計幾個過程。該階段主要是從分析需求出發,確定實現產品功能和效能所需要的總體物件(技術系統),決定技術系統,實現產品的功能與效能到技術系統的映像,並對技術系統進行初步的評價和優化。

設計人員根據設計任務書的要求,運用自己掌握的知識和經驗,選擇合理的技術系統,構思滿足設計要求的原理解答方案。

2樓:佴如風

建築設計的程式一般可以分為方案階段、初步設計階段和施工圖設計階段。

對有些小型和技術簡單的城市建築,可以以方案階段代替初步設計階段,而有些複雜的工程專案,則還需要在初步設計階段和施工圖設計階段之間插入技術設計的階段。

設計檔案呈現了由粗到細,由簡到詳的變化過程。

我國的基本建設程式包括哪些階段

3樓:上海閥門專家

建設程式主要包括以下幾個階段和內容:

(1)專案建議書階段

專案建議書是要求建設某一具體專案的建議檔案,是建設程中最初階段的工作,是投資決策前對擬建專案的輪廓設想。

(2)可行性研究階段

專案建議書批准後,應緊接著進行可行性研究。可行性研究是對專案在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。在可行性研究的基礎上,編制可行性研究報告,並報告審批。

可行性研究報告被批准後,不得隨意修改和變更。

(3)建設地點的選擇階段

選擇建設地點主要考慮三個問題:一是工程地質、水文地質等自然條件是否可靠;二是建設時所需水、電、運輸條件是否落實;三是專案建成投產後原材料、燃料等是否具備,同時對生產人員生活條件、生產環境等也應全面考慮。

(4)設計工作階段

設計是對擬建工程的實施在技術上和經濟上所進行的全面而詳細的安排,是專案建設計劃的具體化,是組織施工的依據。一般專案進行兩階段設計,即初步設計和施工圖設計。技術上覆雜而又缺乏設計經驗的專案,在初步設計後加技術設計。

(5)建設準備階段

其主要內容包括:徵地、拆遷和場地平整;完成施工用水、電、路等工程:組織裝置、材料訂貨;準備必要的施工圖紙;組織施工招標投標、擇優選定施工單位,簽訂承包合同。

(6)編制年度建設投資計劃階段

建設專案要根據經過批准的總概算和工期,合理地安排分年度投資。年度計劃投資的安排要與長遠規劃的要求相適應。保證按期建成。

(7)建設施工階段

建設專案經批准新開工建設,專案便進人建設施工階段。這是專案決策的實施、建成投產發揮效益的關鍵環節。新開工建設的時間,是指專案計劃檔案中規定的任何一項永久性工程第一次破土開槽開始施工的日期。

建設工期從新開工時算起。

(8)生產準備階段

生產準備的內容很多,不同型別的專案對生產準備的要求也各不相同,但從總的方面看,生產準備的主要內容有:招收和培訓人員;生產組織準備;生產技術準備;生產物資準備。

(9)竣工驗收階段

竣工驗收是工程建設過程的最後一環,是全面考核建設成本、檢驗設計和施工質量的重要步驟,也是專案由建設轉入生產或使用的標誌。通過竣工驗收,一是檢驗設計和工程質量,保證專案按設計要求的技術經濟指標正常生產;二是有關部門和單位可以總結經驗教訓;三是建設單位對經驗收合格的專案可以及時移交固定資產,使其由建設系統轉入生產系統或投人使用。

(10)後評價階段

專案後評價就是在專案建成投產或投入使用後一定時刻,對專案的執行進行全面評價,即對投資專案的實際成本——效益進行系統審計,將專案的預期效果與專案實施後的終期實際結果進行全面對比考核。對建設專案投資的財務、經濟、社會和環境等方面的效益與影響進行全面科學的評價。

建設專案的型別不同.後評價的內容也有所不同,一般來說,後評價包括以下幾方面內容:目標評價,即通過實際產生的一些經濟、技術指標與專案審批決策時的目標進行比較,檢查專案是否達到了預期目標或達到目標的程度。

從而判斷專案是否成功;執**況評價:成本效益評價;影響評價,即對專案建成投產後對國家、專案所在地區的社會、經濟發展、健康教育、生態環境所產生的實際影響所進行的評價,據此判斷專案的決策宗旨是否實現;持續性評價,即對專案在未來運營中實現既定目標以及持續發揮效益的可能性進行**分析。這幾方面的內容是對專案後評價的整體而言,在進行具休評價時,根據專案的具體情況進行選擇。

4樓:一起嗨電

建設程式是指建設專案從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產整個過程中應當遵守的內在規律和組織制度。

建設程式主要包括以下幾個階段和內容:

(1)專案建議書階段

專案建議書是要求建設某一具體專案的建議檔案,是建設程中最初階段的工作,是投資決策前對擬建專案的輪廓設想。

(2)可行性研究階段

專案建議書批准後,應緊接著進行可行性研究。可行性研究是對專案在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。在可行性研究的基礎上,編制可行性研究報告,並報告審批。

可行性研究報告被批准後,不得隨意修改和變更。

(3)建設地點的選擇階段

選擇建設地點主要考慮三個問題:一是工程地質、水文地質等自然條件是否可靠;二是建設時所需水、電、運輸條件是否落實;三是專案建成投產後原材料、燃料等是否具備,同時對生產人員生活條件、生產環境等也應全面考慮。

(4)設計工作階段

設計是對擬建工程的實施在技術上和經濟上所進行的全面而詳細的安排,是專案建設計劃的具體化,是組織施工的依據。一般專案進行兩階段設計,即初步設計和施工圖設計。技術上覆雜而又缺乏設計經驗的專案,在初步設計後加技術設計。

(5)建設準備階段

其主要內容包括:徵地、拆遷和場地平整;完成施工用水、電、路等工程:組織裝置、材料訂貨;準備必要的施工圖紙;組織施工招標投標、擇優選定施工單位,簽訂承包合同。

(6)編制年度建設投資計劃階段

建設專案要根據經過批准的總概算和工期,合理地安排分年度投資。年度計劃投資的安排要與長遠規劃的要求相適應。保證按期建成。

(7)建設施工階段

建設專案經批准新開工建設,專案便進人建設施工階段。這是專案決策的實施、建成投產發揮效益的關鍵環節。新開工建設的時間,是指專案計劃檔案中規定的任何一項永久性工程第一次破土開槽開始施工的日期。

建設工期從新開工時算起。

(8)生產準備階段

生產準備的內容很多,不同型別的專案對生產準備的要求也各不相同,但從總的方面看,生產準備的主要內容有:招收和培訓人員;生產組織準備;生產技術準備;生產物資準備。

(9)竣工驗收階段

竣工驗收是工程建設過程的最後一環,是全面考核建設成本、檢驗設計和施工質量的重要步驟,也是專案由建設轉入生產或使用的標誌。通過竣工驗收,一是檢驗設計和工程質量,保證專案按設計要求的技術經濟指標正常生產;二是有關部門和單位可以總結經驗教訓;三是建設單位對經驗收合格的專案可以及時移交固定資產,使其由建設系統轉入生產系統或投人使用。

(10)後評價階段

專案後評價就是在專案建成投產或投入使用後一定時刻,對專案的執行進行全面評價,即對投資專案的實際成本——效益進行系統審計,將專案的預期效果與專案實施後的終期實際結果進行全面對比考核。對建設專案投資的財務、經濟、社會和環境等方面的效益與影響進行全面科學的評價。

5樓:shu菲

我國基本建設程式包括的階段和主要內容

建設程式是指建設專案從設想、選擇、評估、決策、

設計、施工到竣工驗收、投入生產整個過程中應當遵守的

內在規律和組織制度。

一、建設程式主要包括以下幾個階段和內容:

(1)專案建議書階段

專案建議書是要求建設某一具體專案的建議檔案,是建設程中最初階段的工作,是投資決策前對擬建專案的輪廓設想。

(2)可行性研究階段

專案建議書批准後,應緊接著進行可行性研究。可行性研究是對專案在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。在可行性研究的基礎上,編制可行性研究報告,並報告審批。

可行性研究報告被批准後,不得隨意修改和變更。

(3)建設地點的選擇階段

選擇建設地點主要考慮三個問題:

一是工程地質、水文地質等自然條件是否可靠;

二是建設時所需水、電、運輸條件是否落實;

三是專案建成投產後原材料、燃料等是否具備,同時對生產人員生活條件、生產環境等也應全面考慮。

(4)設計工作階段

設計是對擬建工程的實施在技術上和經濟上所進行的全面而詳細的安排,是專案建設計劃的具體化,是組織施工的依據。一般專案進行兩階段設計,即初步設計和施工圖設計。技術上覆雜而又缺乏設計經驗的專案,在初步設計後加技術設計。

(5)建設準備階段其主要內容包括:

徵地、拆遷和場地平整;完成施工用水、電、路等工程:組織裝置、材料訂貨;準備必要的施工圖紙;組織施工招標投標、擇優選定施工單位,簽訂承包合同。

(6)編制年度建設投資計劃階段

建設專案要根據經過批准的總概算和工期,

合理地安排分年度投資。年度計劃投資的安排要與長遠規劃的要求

相適應。保證按期建成。

(7)建設施工階段

建設專案經批准新開工建設,

專案便進人建設施工階段。

這是專案決策的實施、

建成投產發揮效益的關鍵環節。

新開工建設的時間,是指專案計劃檔案中規定的任何一項

永久性工程第一次破土開槽開始施工的日期。建設工期從新開工時算起。

(8)生產準備階段生產準備的內容很多,不同型別的專案對生產準備的要求也各不相同,但從總的方面看,生產準備的主要內容有:招收和培訓人員;生產組織準備;生產技術準備;生產物資準備。

(9)竣工驗收階段

竣工驗收是工程建設過程的最後一環,

是全面考核建設成本、檢驗設計和施工質量的重要步驟,也是專案由建設轉入生產或使用的標誌。通過竣工驗收,一是檢驗設計和工程質量,保證專案按設計要求的技術經濟指標正生產;

二是有關部門和單位可以總結經驗教訓;

三是建設單位對經驗收合格的專案可以及時移交固定資產,使其由建設系統轉入生產系統或投人使用。

(10)後評價階段

專案後評價就是在專案建成投產或投入使用後一定時刻,對專案的執行進行全面評價,即對投資專案的實際成本——效益進行系統審計,將專案的預期效果與專案實施後的終期實際結果進行全面對比考核。對建設專案投資的財務、經濟、社會和環境等方面的效益與影響進行全面科學的評價。建設專案的型別不同後評價的內容也有所不同,一般

來說,後評價包括以下幾方面內容:

目標評價,即通過實際產生的一些經濟、技術指標與專案審批決策時的目標進行

比較,檢查專案是否達到了預期目標或達到目標的程度。從而判斷專案是否成功;執**況評價:成本效益評價;影響評價,即對專案建成投產後對國家、專案所在地區的社會、經濟發展、健康教育、生態環境所產生的實際影響所涉及的方面

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