如何做好一名超市生鮮領班,作為乙個超市生鮮主管如何管理好員工

時間 2021-08-30 09:38:40

1樓:匿名使用者

1、超市生鮮區要在生鮮食品收貨後入庫時、生鮮銷售前都做好保鮮處理,盡量從源頭抓起減少損耗,上架以後當天要進行抽查,及時挑出不新鮮的果菜。當天剩下的不能放到明天再賣的果菜要當晚**賣掉,最好在店內貼出通知,比如晚上六點或七點以後,專門有當天蔬菜**銷售,讓當地老百姓都知道這種**銷售是慣例,有需要的人會習慣專門來等待購買的,這就增加了果蔬出清量、減少了報損量。

2、生鮮對於超市來說是一塊吸引**的磁石,因為即使日用品也不用日日買,也不存在新鮮與否的問題,逛超市的必要性也沒有那麼迫切,但是對於生鮮就不一樣了,新鮮的蔬菜和水果是人人喜歡的,當天能買新鮮的是最好,所以生鮮的銷售能帶動其他商品的銷售。超市生鮮做得好和壞能看出一家超市的人氣旺不旺。 1) 不能光以平價招徠, 會影響毛利.

2) 看看可否找些獨家或別家沒有的蔬果,吸引新客源3) 儲印花換禮物, 保持長期僱客

4) 把剩下又不能隔夜的菜做餸菜包, 熟食, 早餐

2樓:匿名使用者

經驗都是在日常工作中積累的。做了自然就懂了。

3樓:匿名使用者

掌握那方面的知識,比別人知道得多,解決你那工作方面的問題的辦法也要比別人多。

作為乙個超市生鮮主管如何管理好員工

4樓:

首先要以身作則,將現在狀態全部拍成**,開小組會議,讓員工找出問題點,然後讓員工提交改善方案,方案被採納者,給予獎勵。

5樓:李瑞

作為主管就是以身作則。實際是做人要圓潤

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