1樓：清溪看世界
富士康現行的管理制度即為垂直**的軍事化管理模式，這種垂直的**更明顯的體現在中低層職工，特別是對一線員工的管理上。雖然在生產環節比較低階，員工不成熟的情況下，這種高命令、低關係的**領導方式是有效的，但也存在問題。
富士康對一線員工工資進行了嚴格的限制，而加班費卻很高。這雖然激勵了員工的工作積極性，但也使員工的個人時間過分流失，缺乏了對員工一些基本權利的保障。富士康不斷的細化分工，實行操作標準化，把工人看作會說話的機器。
工作的標準動作已被固定，工人只是從事執行職能，按規定的標準從事實際操作，而不能自行其是。
工人之所以沒有被及其替代只是因為他們在此環節效率要比機器高或成本比機器低而已。富士康對員工素質技能培訓較為缺乏，導致一線員工不高；並且富士康集團對員工嚴苛的軍事化管理使得員工內心積壓著難以發洩的怨氣，不利於工作效率的提高，並且易於導致一些突發事件的形成。
2樓：斷橋流沙
看看這期的鏘鏘三人行，上面介紹的比較清楚
富士康面試簽單流程到底是什麼啊，富士康面試簽單流程到底是什麼啊？ 20
我問你答 我聘的維修員，人才市場已經說過了要我等 複試，等了兩天沒來我以為黃了！又去面試，碰到之前那個面試官！問我為何又來了，我說沒來 可能沒聘上沒來 他說簡歷到福田了！要我等 幾天都沒有，我都覺得被賣了！他給我的通知單有個號碼打過去那邊都要我別打這個分機號！ 千紙鶴 一般如果是普工的話從面試到體檢...
什麼是A管理模式 什麼叫管理模式？
經營模式是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一回類方式方法的總答稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。根據經營模式的定義，企業首先有企業的價值定義。在現有的技術條件下，企業實現價值是通過直接交易，還是通過間...
富士康換部門要走什麼程式，想在富士康裡換個崗位應該怎麼辦？
烏孫綺麗普翎 想換部門有三個辦法，第一你身體不適應這個崗位，要到醫院拿出證明，第二要讓你主管厭煩你，他就會把你開除，但你不同意他就會把你轉到別的部門去 第三就是辭職後再進 跨部門調動單。調出 調入部門都要籤核 是不是一個事業群的，如果是一個事業群的就好辦多了，如果在一個事業處就更好班。現在都是系統籤...