1樓：雄鷹
在這裡我給大家推薦個靈活實用、專業性很強的需求管理軟體（obridge）
管理使用者需求，讓任務有依據
建立跟蹤矩陣，讓分析有基礎
統御需求管理軟體obridge是一套強大的需求管理軟體，它可以記錄需求和它的演變過程，跟蹤需求與設計、測試之間的關係，幫助使用者分析需求變化造成的每一個影響， 評估需求變更造成的工作量，讓需求管理不再成為專案的短板。
需求管理軟體（obridge）功能
bridge能幫助使用者實現專案需求條目化、版本化、層次化管理，建立需求跟蹤矩陣，實現需求變更影響分析，並能在不同單位間實現離線資料交換。
obridge需求管理工具實現了以下能力:
● 需求處理流程自定義
● 建立大數量級的需求跟蹤矩陣
● 支援需求條目多層次關聯管理
● 變更影響覆蓋分析
● 需求變更後自動進行影響標記
● 需求文件合併
● 跨網路需求資料離線交換
● 支援設定角色，嚴格的資料許可權控制
● 需求條目快速生成工作任務
● 支援需求輸出到word和excel
● 支援自定義輸出樣式
● 支援業務屬性欄位和介面的自定義
需求管理軟體（obridge）特點 ：
需求管理軟體（obridge）優勢
obridge為企業帶來以下效益：
通過快速記錄和共享需求，確保使用者需求都得到處置
幫助使用者進行設計和測試覆蓋分析，提高產品質量
通過變更影響分析，幫助使用者評估變更工作量，有效控制專案邊界
基於條目儲存，提高複用效率，為企業需求量化管理打好基礎
通過需求快速生成工作任務，合理複用需求資料
需求管理系統（obridge）功能導航
專案功能列表
需求管理
需求管理支援版本化、條目化 管理文件和需求條目，支援自定義需求流程、資料許可權控制、需求多層次關聯、需求生成工作任務、建立需求跟蹤矩陣、自動標記變更影響、自定義報表樣式，可輸出到word和excel，支援離線資料交換。
產品管理
產品管理支援多個產品集中管理，可分版本進行管理，支援規劃產品版本路線和模組，可指派到具體專案中進行落實，支援檢視產品的詳細資訊。
2樓：lovec_孤月
需求是研發團隊工作的起點，很多研發團隊的開發過程混亂的源頭都在於需求管理沒有做好。這裡是本人收集整理的幾個需求管理系統，希望對大家有點幫助。
rational requisitepro
rational requisitepro是一個強大、易用、整合的需求管理產品。而通過與rational系列軟體產品的廣泛整合，大大擴充套件了requisitepro及其他產品的功能，給軟體工程生命週期內的各個階段都提供了強大、方便的資訊查詢、跟蹤、管理功能。從而能夠促進更好的團隊溝通、幫助管理變更和評估變更的影響，幫助驗證所有的規劃需求被交付物所滿足、降低專案風險。
ibm rational doors前身是大名鼎鼎的telelogic doors，被ibm收購後更名為ibm rational doors。doors
是最老牌的企業需求管理套件，通過使用doors/ers，可以幫助企業更有效地進行溝通並加強協作與驗證，從而降低失敗的風險。通過對整個組織實施多種需求管理的方法，可以使專案的管理更加透明。它可以使企業跨越地域與組織的邊界來按國際化的方式執行。
青銅器rdm
青銅器rdm是ipd+cmmi+scrum一體化研發管理解決方案，針對需求管理，涵蓋需求的全生命週期管理，從市場客戶需求收集（創意管理）、產品路線圖（roadmap）定義、產品特性需求、產品設計需求與規格、專案開發build劃分（迭代劃分）、測試用例庫、測試計劃、測試執行、缺陷跟蹤、全方位的需求跟蹤矩陣rtm；同時實現scrum開發模式，基於專案需求直接生成專案任務，實現基於需求和缺陷的迭代開發模式；全面實現了ipd、cmmi、scrum業界主流研發管理框架的需求管理要求。
3樓：匿名使用者
網上免費的工具大多是沒有針對性的，你可以找一家軟體公司定製化開發一個，也不是很貴。
4樓：匿名使用者
zabc 佰度知。。道可以說是白度系流量僅次於貼吧的一個引流渠道，流量之大眾所周知，所以能批量搞，批量發，還想要成本低，效果好，那就肯定是知道引流了【軟。。。件給了，需要滴，自個拿走吧！
奇正知推，度娘一下，一四七，久八久零， ④④ 7，，是扣】def
5樓：uml專家
trufun bacon是專業的需求管理工具，你可以訪問trufun.net瞭解具體產品功能資訊
6樓：匿名使用者
推薦個30+行業都適合使用的工具：workless-精準協作創造價值
workless，為企業提供專案管理、任務管理、資料管理的同時，並提供量化協作的能力， 通過積分體現量化的價值，方便進行橫向和縱向對比，為企業管理提供資料依據， workless為企業在不同場景的應用提供了豐富的協作模版。
專案管理-從孵化、到實行，是專案從開始到結束的定義。其執行過程可根據專案場景調整階段狀態，實現專案流程自動歸納，專案進度有條不紊。
專案成本管理的工時管理工具，專案成本管理
國外流行的工時管理，能夠將工時核算成成本，降低風險，國內外比較流行使用的是乙個叫gtimesheet的軟體進行管理，能夠與打卡機一塊使用，是web的並且多達八個國家的語言，放到網際網路上全球都可以使用 第八管理專案管理軟體以wbs的架構帶動專案計畫與執行的全域性掌控，以 動態管理 實時共享 的先進理...
最好的遠端桌面管理工具有哪些
用了不少遠端桌面，還是感覺這個最方便，網頁連結，可以同時連線很多臺伺服器，只要你電腦顯示器夠大。望採納 佳美迅的遠端支援軟體就是。 iis7批量遠端桌面連線工具 時代在發展，所以辦公模式也在不斷的更新。越來越多的人都會用到遠端桌面連線工具了，今天就來給大家介紹一下iis7遠端桌面管理，讓大家在工作學...
六西格瑪管理方法與績效管理工具的區別？
1 六西格瑪管理方法一般來講，包含以下三層含義 1 是一種質量尺度和追求的目標。2 是一套科學的工具和管理方法，運用dmaic 改善 或dfss 設計 的過程進行流程的設計和改善。3 是一種經營管理策略。6 sigma管理是在提高顧客滿意程度的同時降低經營成本和週期的過程革新方法，它是通過提高組織核...