1樓：匿名使用者
專利戰略的目標萬變不離其宗，是開啟市場、占領市場、最終取得市場競爭的有利地位，占領市場是專利戰略目標的核心內容。專利戰略與科技、經濟發展和市場競爭密切相聯絡。對乙個企業來說，專利戰略是企業經營發展戰略的重要組成部分。
在經營方面運用專利戰略，可以有力對抗和排擠競爭對手，以較小的投入獲取最大的市場占有份額，同時也能增強自身的競爭能力。在技術的研究與開發方面，可使自己的發明創造及時得到法律保護，並能及時掌握技術的最新發展，從中借鑑尋找出自己的技術創新的出路。這樣可以有效地避免重複研究，節約大量人力、物力、財力和寶貴時間。
在面臨國際市場激烈競爭的嚴峻形勢下，中國企業要在國際市場中求生存、圖發展，積極開展專利戰略研究工作具有十分重要的現實意義。
2樓：匿名使用者
你那裡的企業？行業？
企業怎麼制定智財權戰略
3樓：管理源於實踐
很多企業缺乏對智財權進行系統性的規劃定位，如果企業不申請高企認定看起來似乎並沒有什麼影響。但本質上這是乙個研發管理上的漏洞。特別是一旦企業有申請高企認定的需求，它有可能將成為一種難以突破的瓶頸。
企業應如何建立智財權戰略機制?
企業智財權戰略規劃該怎麼寫?
4樓：百度文庫精選
內容來自使用者:葉勇忠
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智財權中長期戰略規劃
（簡要版）
二〇xx年x月
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智財權中長期戰略規劃
企業智財權戰略，是企業經營發展總體戰略的有機組成部分，又是國家智財權戰略的微觀基礎。實施智財權戰略，是貫徹落實科學發展觀，建設創新型企業，全面提公升企業核心競爭力，推動企業持續、穩定發展的根本動力。根據***和黃科技發展規劃的總體要求，特制定《***公司智財權中長期戰略規劃（2011—2020）》（以下簡稱「戰略規劃」）。
一、戰略規劃的背景及意義
隨著科技進步突飛猛進，經濟全球化深入發展，國際間生產要素重組和產業結構調整及轉移，以權力獨佔和資訊利用為其本質特徵的智財權制度的重要性和影響力日益突出。
xx行業是我國具有原創優勢的民族產業，我國xx產業現代化水平的關鍵在於確立xx企業自主創新的主體地位，而使xx企業自主創新能力持續快速提高的關鍵則是完善的中藥智財權保護制度。因此在新形式下建立企業完善的智財權戰略規劃是實現xx企業快速持續發展的重要命題。
*******經過「九五」、「十五」多年的發展已經成長為業內具有一定規模及行業影響力的中藥製造企業。企業優勢產品、品牌、專利產權等達到了新的高度。在新時期，建立和制訂與企業自身特點和整體發展規劃相結合的2————5
5樓：匿名使用者
企業智財權培訓、品牌戰略規劃、智財權轉讓交易、交叉許可、評估價值、訴訟...這個我倒不清楚，註冊的過程應該是不太簡單的，你可以去網上查查，這個還是...
6樓：匿名使用者
不是先寫規劃，而是先制定戰略。
企業首先有具體的智財權戰略，沒有戰略，當然沒法寫了。
補充一句，你是否想問企業智財權戰略如何制定？
企業智財權戰略規劃該怎麼寫?
7樓：功培勝爾女
企業智財權培訓、品牌戰略規劃、智財權轉讓交易、交叉許可、評估價值、訴訟...這個我倒不清楚，註冊的過程應該是不太簡單的，你可以去網上查查，這個還是...
8樓：線玉英獨橋
不是先寫規劃，而是先制定戰略。
企業首先有具體的智財權戰略，沒有戰略，當然沒法寫了。
補充一句，你是否想問企業智財權戰略如何制定？
如何制定企業發展戰略，如何制定企業戰略？
阮黛農萊 企業發展戰略一般通過swot分析方法制定。swot分析方法是一種企業戰略分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢 劣勢及核心競爭力之所在。其中，s代表 strength 優勢 w代表weakness 弱勢 o代表opportunity 機會 t代表threat 威脅 ...
怎樣做好企業戰略，如何制定企業戰略？
什麼是戰略規劃哪，筆者認為從不同的角度理解可以有不同的回答。若從 資源論 的角度來講，戰略規劃就是資源在企業組織內重新再分配的過程。若從 競爭論 的角度來講，戰略規劃就是讓企業的核心競爭力與行業關鍵成功因素相匹配的過程。若從 業務論 的角度來講，戰略規劃就是要回答企業做什麼 如何做 何時做的過程。下...
企業怎麼制定智財權戰略，如何給公司制定智財權戰略規劃？
管理源於實踐 很多企業缺乏對智財權進行系統性的規劃定位，如果企業不申請高企認定看起來似乎並沒有什麼影響。但本質上這是乙個研發管理上的漏洞。特別是一旦企業有申請高企認定的需求，它有可能將成為一種難以突破的瓶頸。如何給公司制定智財權戰略規劃？企業智財權戰略規劃該怎麼寫? 文庫精選 內容來自使用者 葉勇忠...