1樓：北京萬鯨科技****
只要您的經營理念是對的免費很管用；
首先您要很明確的知道自己為什麼要免費？您的目標使用者是誰？您要打出的免費產品能為使用者解決什麼問題？
有多少人會買您的帳（免費產品）呢？一定要從使用者的角度出發，以乙個使用者的身份切身體會一下使用者真正的需求是什麼？緊貼使用者的需求出發，那您的免費產品很快就能被接受。
當然了，並不是說什麼都是「免費就靈」。
例項：我曾看過周鴻禕的一本書，上面是這樣寫的：早在2023年7月，360推出了免費防毒的測試版，他們還購買了bitdefender（羅馬尼亞安全軟體品牌）的引擎，做了一些簡單的本地化開發，做了漢化，推了出去，當時效果就不好。
事實證明，不從使用者需求角度出發，產品做得不好，即使免費，使用者也不會買漲，因為對使用者而言沒有價值。
說到理念，根據我們公司運營理念就是：即便是免費，我也要比收費的服務更周到，使用者體驗更舒心，響應更迅速！ 不要讓使用者體驗過我們的產品以後就說：
哎呀，這免費的就是免費的一點質量都沒有……
產品上緊貼使用者需求，理念更加準確 — 不忘初心。那相信您一定會有建樹的。
略談淺見，希望能幫助到您！
2樓：行軍千里
盈利模式，是管理學的重要研究物件之一。盈利模式指按照利益相關者劃分的企業的收入結構、成本結構以及相應的目標利潤。
3樓：莣囨鋽鳶年
免費模式是延伸企業利潤鏈條，賺別人看不到、看不懂的錢，用平台思維借、融，用免費作為破點，進行產業鏈的重組
4樓：漾漾
免費盈利模式的創始人王順傑，所謂免費模式，是指商家利用大眾樂於接受「天上掉餡餅」的心理，借助免費手段銷售產品或服務建立龐大的消費群體，塑造品牌形象，然後再通過配套的增值服務、廣告費等方式取得收益的一種新型的商業模式。這種商業模式本身的成本很低，而「免費」的金字招牌對顧客有著無窮的吸引力，能在短時間內使企業迅速占領市場，擴大知名度！用免費思維引客戶
5樓：東之方
免費模式就是最好的引流、截流、財留、回流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
免費模式就是通過吃虧、利他的精神，吸引海量客戶，延伸產業鏈，挖掘**利潤，實現交叉補貼，賺取別人看不見的錢。
任何的乙個虧本模式，他都要有乙個利潤產品來補帳號或者說要有乙個後端來賺錢。如果我不把這兩個因素考慮進去的話，你活動搞得越猛結果虧得越多，並且建議大家搞活動一定要掌握好「三限原理」。
任何活動的成功都離不開這四步：
引流——截流——回流——財流(這四步)
引流：引到客戶無法抗拒
截流：截到客戶心驚肉跳
回流：回到客戶流連忘返
財流：財到客戶心甘情願
6樓：匿名使用者
俗話說「天下沒有免費的午餐」，但與之形成鮮明對比的是，我們生活中隨處可以看到免費報紙、免費食物、免費軟體等各種免費產品。五花八門的免費產品不僅讓顧客挑花了眼，也讓人擔心這些公司是否有足夠的資金將免費進行到底。然而，層出不窮的免費模式用傳奇的發展速度吸引著眾人的眼球。
管理學大師彼得·德魯克說過：「今天企業間的競爭已經不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。」
「因為免費能吸引使用者，通過免費來換取使用者，再通過後端的產品來賺錢。」袁國順說。這就是和傳統單一模式最大的區別，因為很多傳統的模式都是以經營產品模式為主，我幹這個就是要靠這個賺錢，比如我賣水就是靠賣水賺錢。
但是現在，有很多創業者都是用經營平台的思路去幹專案。乙個平台會有不同的專案，但是，他會拿出乙個免費來吸引使用者，靠其他的專案賺錢，對於平台來說整個專案就是盈利的。
什麼是商業模式？免費模式是什麼？
7樓：王順傑免費盈利模式
免費模式是指商家在經營中採取當時免費但是之後讓消費者會為這個免費買單的一種商業模式。
免費模式用得好，往往能幫助商家實現刷屏級裂變營銷。做生意不是做慈善，一切商業模式都是以盈利為導向的。
那麼，免費模式又是怎樣讓商家實現盈利的呢?
免費模式能夠賺錢盈利的秘密在於：免費形成入口，入口變成現金。
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平台，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、回流營銷模式，也是最好的商業模式。
【免費模式】一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
教給你怎麼快速吸引顧客進店消費的絕招
教您快速增加營業額的方法
讓顧客轉介紹的方法
實現精準引流—截流—回流—資金流?
8樓：匿名使用者
比如開飯店的，可以通過一定時間內的低價甚至免費這樣的活動，讓消費者在不同的時間段內有不同的消費差別，這種模式在壹玖的袁國順那裡都有，還有一堆模型案例讓你選
什麼是商業模式?免費模式是什麼?
9樓：東之方
商業模式是什麼?
商業模式是利益相關者之間的交易結構。這其中包括了四個模組：第乙個模組是你跟誰交易，交易什麼，怎麼交易，交易主體和交易能力;第二個是交易收益;第三個是交易方式和交易分配;第四個是交易責權安排和交易的風險。
免費模式是什麼?
通過吃虧、利他的精神，吸引海量客戶，延伸產業鏈，挖掘**利潤，實現交叉補貼，賺取別人看不見的錢。
這個概念有幾個關鍵點
【吃虧利他】
免費模式不是不要錢，免費模式是一種「先利人後利己」的思維方式，把對方的利益優先實現，把對方的風險優先轉移。利他的「他」主要是指客戶、消費者等售賣物件。
【海量客戶】
海量就是客戶數量很多，沒有大量的客戶，免費模式就無從談起，這是免費模式能否成功的前提，也是我們常說「要用80%精力研究引流方案」的原因所在。沒有引流，全是白扯!
【延伸產業鏈】
這是免費模式的方法，通過跨行業模型對外延伸整合，通過時間模型對內分拆裂變，挖掘**利潤點。
【交叉補貼】
這是免費模式的閉環，如果只是免費不能閉環，就會崩盤，這是免費模式的關鍵。方案完成之後，一定問自己：方案閉環嗎?
【別人看不見的錢】
這裡的「別人」主要是指競爭對手，也可以包括員工、客戶等。「賺錢看不見」既是免費模式的目標，同時也是衡量方案好壞的標準，乙個好的免費方案一定是既能吸引海量客戶同時還能賺錢而且賺錢還看不見。
10樓：夏天冷不冷嗎
商業模式就是產品或服務如何賺錢。免費模式就是以免費開始帶入，培養客戶粘黏性，然後在想法收費賺錢。
11樓：脫莉莉幹紹
免費模式的創始人王順傑老師指出，「免費模式是整個營銷思維的轉變」。在過去供不應求階段是以廠家為核心，想賣給誰、怎麼定價廠家說了算。隨著競爭的加劇，賣方市場逐漸向買方市場過渡，這時要考慮消費者的利益，而最大的利益就是「白給」。
12樓：隱苗仰曼珍
免費模式的創始人王順傑老師指出所謂免費模式，是指商家利用大眾樂於接受「天上掉餡餅」的心理，借助免費手段銷售產品或服務建立龐大的消費群體，塑造品牌形象，然後再通過配套的增值服務、廣告費等方式取得收益的一種新商業模式。這種商業模式
本身的成本很低，而「免費」的金字招牌對顧客有著無窮的吸引力，能在短時間內使企業迅速占領市場，擴大知名度。
13樓：應雅牧雲亭
商業模式新解：是乙個企業滿足消費者需求的系統，這個系統組織管理企業的各種資源（資金、原材料、人力資源、作業方式、銷售方式、資訊、品牌和智財權、企業所處的環境、創新力，又稱輸入變數），形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務（輸出變數），因而具有自己能複製且別人不能複製，或者自己在複製中佔據市場優勢地位的特性。
14樓：肖宜洪涵梅
簡單的講商業模式就是企業或公司是以什麼樣的方式來盈利的。構成盈利的這些服務和產品的整個體系稱之為商業模式。換而言之，商業模式是企業進行賴以生存的業務活動的方法。
壹玖模式是什么，壹玖免費模式是什麼？
網際網路免費模式下，壹玖提出還有所謂的 羊毛出在豬身上 理論，是指網際網路平台 方免費提供給使用者產品或者服務，而這部分的費用由其他市場主體來買單，其他市 場主體指的是廣告主和vc 風險資本 比如袁國順就是大投資人。免費模式是延伸企業利潤鏈條，賺別人看不到 看不懂的錢，用平台思維借 融，用免費作為破...
mvc模式是什麼，MVC模式是什麼
mvc只是一種設計模式,不算是框架,一共分為三層,v層 檢視 裡放的是前臺頁面html,m層 模型 裡放的是與資料庫連線以及其他具體操作的php檔案,c層 控制器 裡主要放的是控制前臺頁面與後臺連線資料庫檔案的相關操作的php檔案,mvc模式由一個入口檔案進入到控制器裡,然後再由控制起來分配任務跳轉...
dota tt模式是什麼
tt模式是dota6.76心推出的模式 簡單的說，就是雙英雄模式 系統分配給你2個隨機英雄 不同型別的英雄 你可以選擇乙個開始遊戲.初始金錢與全隨機模式 ar 相同.你能夠交換英雄,但是有3分鐘冷卻時間.當前英雄死亡時你可以交換到另乙個英雄繼續.你獲得的所有金錢由2個英雄共同獲得.你當前英雄失去的金...