1樓：財經布穀
車間主任屬車間管理，放入製造費用科目。
借：製造費用---工資。
貸：應付職工薪酬。
初學者在編制會計分錄時，可以按以下步驟進行：
第一：涉及的賬戶，分析經濟業務涉及到哪些賬戶發生變化；
第二：賬戶的性質，分析涉及的這些賬戶的性質，即它們各屬於什麼會計要素，位於會計等式的左邊還是右邊；
第三：增減變化情況，分析確定這些賬戶是增加了還是減段首少了，增減金額是多少；
第四：記賬方向，根據賬戶的性質及其增減變化情況，確定分別記入賬戶的借方或貸方；
第五：根據會計分錄的格式要求，編制完整的會計分錄。會計餘譁分錄。
此外，要勤，多學、多問、多練。
1）首先從會計科目入手，背熟科目核算內容。
2）學習記賬規則和記賬流程，學習會計制度，學習基礎知識。
3）多練，多積累實際經驗。
4）及時瞭解各種財稅政策，拓寬知識面。
5）注意靈活運用，逐步做到精準核算，合理豎燃行避稅。
6）根據會計分錄的格式要求，編制完整的會計分錄。
同時，要想快速掌握會計分錄的正確應用，不能靠死記硬背，也不能以某一會計教材給出的舉例分錄來作為萬能的金鑰匙，可參照以下幾個方法：
1、在理解的基礎上記憶。
2、結合經濟業務往來捋順各科目之間的對應關係。
3、把所有的經濟業務歸類，找出各類經濟業務涉及的會計科目，搞清在**用那些會計科目進行賬務處理。
4、聯絡會計準則，結合會計科目弄清各科目核算的內容。
5、重點的掌握資產減值、公允價值變動、遞延稅項、或有負債等賬務處理。
6、理清成本歸集與分配、成本結轉、損益結轉、各項稅費的計提與核算。
7、多做一下賬務處理練習，強化記憶內容。
2樓：綠水青山
車間主任屬車灶咐間管理，放入隱唯純製造費用。
科目。借：製造費用---工資。
貸：山弊應付職工薪酬。
以前會計基礎老師說車間主任的工資應該放在管理費用。
這個科目——老師教錯了。
可這老師說車間主任的工資應該放在制費用這個科目裡——這才是對的。
3樓：網友
車間的放製造費用。
辦公室的才放管理費用。
生產工人工資，車間管理人員工資，厂部管理人員工資，各在會計分錄裡記什麼科目
4樓：信必鑫服務平臺
生產車間管理人員工資屬成本類，記入「製造費用」會計科目，厂部管理人員的工資歸屬費用類，「管理費用」會計科目。
具體分錄為：
借：生產成本---xx產品。
製造費用--人員工資鉛灶。
管理費用---工資。
貸：應付職工薪酬---職工工資。
車間管理人員工資要計入什麼會計科目？會計分錄怎麼做？
5樓：亦有所知
很多製造業的公司，都是有自己的生產車間的，那麼車間人員的工資應該計入什麼會計科目？會計分錄怎麼做？如果對這部分知識點不瞭解，那就和深空網一起來了解一下吧！
車間管理人員工資屬於什麼費用？
車間管理人員的工資應計入製造費用。製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用。而車間管理人員是一線管理，他們的工資應屬於間接的製造成本，因此屬於製造費用。
厂部二線管理人員工資則屬於管理費用。
員工的工資」屬於管理費用嗎？
1、基本生產車間的工人工資，記入生產成本。輔助生產人員的工資，記入製造費用。
2、管理人員的工資，記入管理費用。
3、專職銷售人員的工資記入銷售費用。
車間管理人員工資屬於間接製造成本—費用；厂部管理人員工資屬於管理費用。
製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，而車間管理人員是一線管理，他們的工資應屬於間接的製造成本，因此屬於製造費用；厂部二線管理人員工資則屬於管理費用。
生產部管理人員的差旅費計入什麼科目？
1、人員的差旅費計入管理費用科目。
借：管理費用——差旅費。
貸：庫存現金或銀行逗纖慶存款。
管理費用屬於期間費用，在發生的當期就計入當期豎慶的損失或是利益，企山握業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無餘額。該科目按管理費用的費用專案進行明細核算。
車間管理人員工資會計分錄怎麼做
6樓：環球青藤
借：製造費用，貸：應付職工薪酬，借：
應付職工薪酬，貸：銀行存款等，製造費用指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括企扒歲遲業生產部門發生的水電費、雀正固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞春李動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。
車間的管理人員工資計入什麼科目
7樓：網友
車間的管理人員工資計入工資福利支出科目。
車間的管理人員工資通常計入工資福利支出科目。這是指企業為僱員支付的直接工資和與工資相關的福利支出，例如社會保險、住房公積金等。因為車間的管理人員是企業的員工，他們的工資支出應該歸屬於與員工相關的費用，而工資福利支出科目正好涵蓋了這類費用。
在會計憑證上，車間管理人員的工資支出一般會以借方的形式記錄到工資福利支出科目中。記賬時需要記錄工資支出的具體數額，以及發放工資的時間和人員、包括與工資相關的稅費和社會保險費用等。
如果汽車製造企業有特殊的費用分類和科目設定，可以根據實際情況進行調整和管理。不同的企業和行業會計準則也可能對費用的分類和計算有所不同，因此需要在實際工作中根據企業情況進行具體的計算和管理。
車間的管理人員的要求
車間管理人員需要具備一定豐富的生產管理經驗，包括生產計劃制定、車間運營、人員管理、員工培訓等方面的經驗。
作為車間領導，車間管理人員需要具備很強的協調能力和組織能力，包括能夠有效地指導和監督車間生產管理流程，管理車間工作和生產計劃，確保精確而高效地生產和工作。
車間管理人員需要與車間內的員工、其他部門的管理人員以及其他相關方面積極溝通，以便交流生產和管理方面的資訊，協調不同的利益和目標。
車間管理人員也需要熟練掌握車間所涉及的相關技術和流程，例如生產裝置、工序控制、質量控制等，以及領先的商業和管理實踐。車間管理人員應具備足夠的領導力，能夠指導和管理下屬，並增強車間的運轉效率。
車間管理人員的工資應計入什麼科目
8樓：乾萊資訊諮詢
車間信姿管理人員的工資應計入製造費用。
會計分錄：借：製造費用。
貸：應付職工薪酬。
期末再結轉到生產成本：
借：生產成本。
貸：製造費用--工資。
實際支付時：
借：應付職工薪酬。
貸：庫存現金/銀行存款。
車間管理人員工資和產品生產員工工資分別記在哪個會計科目?
9樓：網友
生產車間管理人員工資、福利費，工會經費，教育經費，公積金記製造費用。
生產人員的工資、福利費，工會經費，教育經費，公積金記生產成本。
銷售部門人員工資、福利費，工會經費，教育經費，公積金記銷售費用。
會計科目：為了連續、系統、全面地核算和監督經濟活動所引起的各項會計要素的增減變化，就有必要對會計要素的具體內容按照其不同的特點和經濟管理要求進行科學的分類，並事先確定分類核算的專案名稱，規定其核算內容。這種對會計要素的具體內容進行分類核算的專案，稱為會計科目。
會計科目的設定可以把各項會計要素的增減變化分門別類地歸集起來，使之一目瞭然，以便為企業內部經營管理和向有關方面提供一系列具體分類核算指標，滿足一制定。
1、會計科目是複式記賬的基礎；
2、會計科目是編制記賬憑證的基礎；
3、會計科目為成本核算及財產清查提供了前提條件；
4、會計科目為編制會計報表提供了方便。
10樓：網友
車間管理人員的工資進製造費用，製造費用是間接費用，要在該各個產品之間分配進入成本的，所以不直接計入生產成本。
生產工人的工資直接進入生產成本的。
11樓：飄遙love公升基
車間管理人員工資計入製造費用，生產員工的計入生產成本。
12樓：網友
按權責發生制原則。
管理部門管理費用。
銷售部門銷售費用。
車間管理部門製造費用。
車間員工工資可以這樣理解，它的勞動力全是用在生產產品上面的，我們就直接計入生產成本，直接計入產品成本，這樣還比較直接反映產品的人工費，不用再通過製造費用分配了。
13樓：網友
生產人員工資直接計入產品成本的。
基本生產車間的管理人員的工資計入哪個會計科目
14樓：網友
計入製造費用。製造費用——工資。
一線工人的工資計入生產成本。
車間管理人員計入製造費用。
管理人員計入管理費用。
如果單獨設有銷售機構，銷售人員工資計入銷售費用財務人員，屬於管理人員。工資在管理費用。千萬別往財務費用裡計。
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