1樓:home達人
首先,鍛鍊深刻分析問題的能力 其次,加強自己的反應力。
如何作出果斷的決定,快速並有建設性地解決問題?
2樓:夜下獨酌思君歸
第一步:你真的想解決的問題是什麼?首先得對問題進行界定。
很多時候,我們誤把問題的初步解決方案當做了問題本身,忽略了問題的本質,因此也錯過了最佳方案。但如何發現問題本質呢?這裡有乙個比較經典的5whys分析方法。
第二步:界定完問題,就正式進入分析問題構建框架。
分別是自下而上提煉框架和自上而下選用框架。
自下而上提煉框架,這是乙個先發散再收斂的思考過程,目的是為了提煉出乙個結構完整、邏輯清晰的框架,幫助下一步系統地解決問題。
自上而下的思考框架,其掌握的關鍵就是平時多積累常用的框架,並熟悉每種框架的應用場景,這樣一旦需要時就可以快速呼叫出合適的框架。
第三步:明晰關鍵。
由於資源有效性和需求無限性是必然存在的,根據二八法則,學會抓主要矛盾,合理分配時間和精力。
第四步:進入解決問題,高效執行和檢查調整。
確定框架和明晰關鍵後,立即行動解決問題。
你清楚方案要不斷驗證、優化才能達到最優效果,而這就是系統思維中分析和解決問題的五大步驟:界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行、檢查調整。
如果有愛學習的小夥伴,想系統掌握這些方法,大家可以看一下:《金字塔原理》、《思考的技術》、《思維力:高效的系統思維》,騰訊課堂**課程《五步,成為問題解決高手》
不是要你,認性的做,而是要你認性的為,堅定的努力。這句話什麼意思
3樓:mark強爺
不要光靠乙個辦法死做,記住你的目標不要放棄,想想其它辦法。
如何做好辦公室工作,並提出一些建設性的建議和意見。
4樓:網友
辦公室工作的特點是頭緒繁多、事務繁雜,需要理得清、理得順、做得勤、做得整,切忌丟三落。
四、搞亂套、今天的事情拖到明天、事事留個小尾巴等等。辦公室工作,不像專業類工作,一般不需要明確的思路、明確的狀況、切實的做法等針對具體問題的運籌和思維,辦公室工作所做的事情都是一般性的事務工作,不需要培訓或者簡單培訓就都會的東西,做起來很容易的,但是麻煩就麻煩在頭緒多、事情雜、容易亂,因此必須有乙個明確的「**」,也就是哪些事急著要做,哪些事可以緩著做,不能落下什麼,也不能搞亂掉。這個「**」可以儲存在你的腦子裡,那是對於那些生來腦子比較好用的人,對於一些腦子慢一些的人,建議自己用個小本子,時常記錄一些事務,寫明,看看一天能做完整幾件事情,看看自己的效率如何。
辦公室工作需要與人打交道,接**、接待外賓等等,都有一些必須注意的基本知識,這些都要靈活運用;辦公室工作也要有一定的嚴肅性,有很多企業的辦公室類職員,天天沒事的時候就在一起侃大山,不僅浪費光陰而且言多必失,很多事情都會因為這種閒侃而得不償失。因此,我建議企業的決策者一定要嚴格限制辦公室職員的數量,儘量做到一人一域、隔離辦公(或者把事務性職員與技術性職員安排在一起),因為此項工作本就是技術含量低的活,人一多就容易養閒,嚴重影響公司的整體效率,而且增大內部摩擦。
另外,辦公室職員,如果切實地從自身利益考慮的話,需要認識到這樣乙個問題,那就是你是最容易被公司解聘的,因為你所做的工作,很簡單!要儘量利用空閒時間給自己加碼充電、增強實力,爭取早日謀乙個對於公司利益更加重要的崗位,這樣才更有保障。
5樓:網友
以下幾點心得,供參考,1.隨時擺正自己的位置,想領導所想、急領導所急。
2.每天上班首先把自己的工作分類,掌握和設計工作的順序、程式和處理方式、方法並逐一開展工作。
3.每天下班前對當天的工作進行總結,記下當天完成工作的情況,並根據工作性質和輕重緩急對第二天的工作作出計劃和安排。
4. 定期(每天、每週、每月)對檔案進行整理歸檔,並對所做過的工作得失進行總結,發揚好的地方,避免同樣的錯誤再次發生。
5. 要善於動腦筋、想辦法,創造性地工作。在遇到問題時,能夠提出解決問題的方法和建議,為領導分憂排難。
總之,工作中要謙虛謹慎、認真負責,只要用心、努力,相信你會把工作做的越來越好、越來越出色。
6樓:潛又松
做好辦公室的工作方法有很多,乙個是要有耐心,要有細心,要有熱心。
7樓:河北師範大學研究生
辦公室是乙個部門辦文、辦公、辦事、辦會的綜合工作機構。任務千頭萬緒,但沒有一樁屬於小事,任何微小的疏漏,都可釀造成大的失誤,稍有不慎或不當都會影響整體甚至全域性工作。要想做好,就必須從小事抓起,確保政令暢通、高效運轉。
8樓:妙吉祥仔
如果你指的是辦公室行政工作的話, 那麼需要細緻, 認真, 待人客氣誠懇。 因為辦公室行政事情瑣碎, 和不同的部門的人都打交道, 可能還要接待來訪者, 所以第一要注意溝通交流的技巧; 第二要合理安排時間, 使工作有效率; 第三工作仔細不能出錯; 第四要擺好自己的位置, 什麼是能幫的, 什麼是不能幫的,什麼是自己能做主的,什麼是不能做主的, 一定要分析清楚。
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