1樓：home達人
首先，鍛鍊深刻分析問題的能力 其次，加強自己的反應力。
如何作出果斷的決定，快速並有建設性地解決問題？
2樓：夜下獨酌思君歸
第一步：你真的想解決的問題是什麼？首先得對問題進行界定。
很多時候，我們誤把問題的初步解決方案當做了問題本身，忽略了問題的本質，因此也錯過了最佳方案。但如何發現問題本質呢？這裡有乙個比較經典的5whys分析方法。
第二步：界定完問題，就正式進入分析問題構建框架。
分別是自下而上提煉框架和自上而下選用框架。
自下而上提煉框架，這是乙個先發散再收斂的思考過程，目的是為了提煉出乙個結構完整、邏輯清晰的框架，幫助下一步系統地解決問題。
自上而下的思考框架，其掌握的關鍵就是平時多積累常用的框架，並熟悉每種框架的應用場景，這樣一旦需要時就可以快速呼叫出合適的框架。
第三步：明晰關鍵。
由於資源有效性和需求無限性是必然存在的，根據二八法則，學會抓主要矛盾，合理分配時間和精力。
第四步：進入解決問題，高效執行和檢查調整。
確定框架和明晰關鍵後，立即行動解決問題。
你清楚方案要不斷驗證、優化才能達到最優效果，而這就是系統思維中分析和解決問題的五大步驟：界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行、檢查調整。
如果有愛學習的小夥伴，想系統掌握這些方法，大家可以看一下：《金字塔原理》、《思考的技術》、《思維力：高效的系統思維》，騰訊課堂**課程《五步，成為問題解決高手》
不是要你，認性的做，而是要你認性的為，堅定的努力。這句話什麼意思
3樓：mark強爺
不要光靠乙個辦法死做，記住你的目標不要放棄，想想其它辦法。
如何做好辦公室工作，並提出一些建設性的建議和意見。
4樓：網友
辦公室工作的特點是頭緒繁多、事務繁雜，需要理得清、理得順、做得勤、做得整，切忌丟三落。
四、搞亂套、今天的事情拖到明天、事事留個小尾巴等等。辦公室工作，不像專業類工作，一般不需要明確的思路、明確的狀況、切實的做法等針對具體問題的運籌和思維，辦公室工作所做的事情都是一般性的事務工作，不需要培訓或者簡單培訓就都會的東西，做起來很容易的，但是麻煩就麻煩在頭緒多、事情雜、容易亂，因此必須有乙個明確的「**」，也就是哪些事急著要做，哪些事可以緩著做，不能落下什麼，也不能搞亂掉。這個「**」可以儲存在你的腦子裡，那是對於那些生來腦子比較好用的人，對於一些腦子慢一些的人，建議自己用個小本子，時常記錄一些事務，寫明，看看一天能做完整幾件事情，看看自己的效率如何。
辦公室工作需要與人打交道，接**、接待外賓等等，都有一些必須注意的基本知識，這些都要靈活運用；辦公室工作也要有一定的嚴肅性，有很多企業的辦公室類職員，天天沒事的時候就在一起侃大山，不僅浪費光陰而且言多必失，很多事情都會因為這種閒侃而得不償失。因此，我建議企業的決策者一定要嚴格限制辦公室職員的數量，儘量做到一人一域、隔離辦公（或者把事務性職員與技術性職員安排在一起），因為此項工作本就是技術含量低的活，人一多就容易養閒，嚴重影響公司的整體效率，而且增大內部摩擦。
另外，辦公室職員，如果切實地從自身利益考慮的話，需要認識到這樣乙個問題，那就是你是最容易被公司解聘的，因為你所做的工作，很簡單！要儘量利用空閒時間給自己加碼充電、增強實力，爭取早日謀乙個對於公司利益更加重要的崗位，這樣才更有保障。
5樓：網友
以下幾點心得，供參考，1.隨時擺正自己的位置，想領導所想、急領導所急。
2.每天上班首先把自己的工作分類，掌握和設計工作的順序、程式和處理方式、方法並逐一開展工作。
3.每天下班前對當天的工作進行總結，記下當天完成工作的情況，並根據工作性質和輕重緩急對第二天的工作作出計劃和安排。
4. 定期(每天、每週、每月）對檔案進行整理歸檔，並對所做過的工作得失進行總結，發揚好的地方，避免同樣的錯誤再次發生。
5. 要善於動腦筋、想辦法，創造性地工作。在遇到問題時，能夠提出解決問題的方法和建議，為領導分憂排難。
總之，工作中要謙虛謹慎、認真負責，只要用心、努力，相信你會把工作做的越來越好、越來越出色。
6樓：潛又松
做好辦公室的工作方法有很多，乙個是要有耐心，要有細心，要有熱心。
7樓：河北師範大學研究生
辦公室是乙個部門辦文、辦公、辦事、辦會的綜合工作機構。任務千頭萬緒，但沒有一樁屬於小事，任何微小的疏漏，都可釀造成大的失誤，稍有不慎或不當都會影響整體甚至全域性工作。要想做好，就必須從小事抓起，確保政令暢通、高效運轉。
8樓：妙吉祥仔
如果你指的是辦公室行政工作的話， 那麼需要細緻， 認真， 待人客氣誠懇。 因為辦公室行政事情瑣碎， 和不同的部門的人都打交道， 可能還要接待來訪者， 所以第一要注意溝通交流的技巧； 第二要合理安排時間， 使工作有效率； 第三工作仔細不能出錯； 第四要擺好自己的位置， 什麼是能幫的， 什麼是不能幫的，什麼是自己能做主的，什麼是不能做主的， 一定要分析清楚。
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