關於頭腦風暴法的案例,頭腦風暴法有哪些規則

時間 2023-05-28 10:15:05

1樓:童樣的輕

為何 城市那麼髒。

氛圍那麼淡漠。

食安事故那麼多。

頭腦風暴法有哪些規則

2樓:默默她狠傷

頭腦風暴法的四大規則:

1、自由思考:即要求與會者盡可能解放思想,無拘無束地思考問題並暢所欲言,不必顧慮自己的想法是否「離經叛道」或「荒唐可笑」;不准參加者私下交流,以免打斷別人的思維活動。

2、延遲評判:即要求與會者在會上不要對他人的設想評頭論足,不要發表「這主意好極了!」「這種想法太離譜了!」之類的「捧殺句」或「扼殺句」,至於對設想的評判,留在會後組織專人考慮。

3、以量求質:即鼓勵與會者盡可能多而廣地提出設想,以大量的設想來保證質量較高的設想的存在,設想多多益善。

3樓:雨說情感

1、庭外判決原則(延遲評判原則)。對各種意見、方案的評判必須放到最後階段,此前不能對別人的意見提出批評和評價。認真對待任何一種設想,而不管其是否適當和可行。

2、自由暢想原則。歡迎各抒己見,自由鳴放,創造一種自由、活躍的氣氛,激發參加者提出各種荒誕的想法,使與會者思想放鬆,這是智力激勵法的關鍵。

3、以量求質原則。追求數量。意見越多,產生好意見的可能性越大,這是獲得高質量創造性設想的條件。

4、綜合改善原則。探索取長補短和改進辦法。除提出自己的意見外,鼓勵參加者對他人已經提出的設想進行補充、改進和綜合,強調相互啟發、相互補充和相互完善,這是智力激勵法能否成功的標準。

5、突出求異創新,這是智力激勵法的宗旨。

6、限時限人原則。

4樓:

直接頭腦風暴法。就是按照頭腦風暴法的規則,通過一組專家會議,對所**的問題進行創造性思維活動,從而得出滿意方案的一種方法。

頭腦風暴法遵循哪些原則

5樓:千城早餐

財經小貼士——頭腦風暴法。

6樓:戴秀英金嬋

頭腦風暴訓練法就是通過集體討論,使思維相互撞擊,迸發火花,達到集思廣益的效果。應用頭腦風暴訓練法時,要遵循以下四條基本原則:

1)讓參與者暢所欲言,對所提出的方案暫不作評價或判斷。

2)鼓勵標新立異、與眾不同的觀點。

3)以獲得方案的數量而非質量為目的,即鼓勵提出多種想法,多多益善。

4)鼓勵提出改進意見或補充意見。

如有疑問,請追問~

o(∩_o謝謝~

關於頭腦風暴法的使用工具

7樓:匿名使用者

1,聯想反應

聯想是產生新觀念的基本過程。在集體討論問題的過程中,每提出乙個新的觀念,都能引發他人的聯想。相繼產生一連串的新觀念,產生連鎖反應,形成新觀念堆,為創造性地解決問題提供了更多的可能性。

2,熱情感染

在不受任何限制的情況下,集體討論問題能激發人的熱情。人人自由發言、相互影響、相互感染,能形成熱潮,突破固有觀念的束縛,最大限度地發揮創造性地思維能力。

3,競爭意識

在有競爭意識情況下,人人爭先恐後,競相發言,不斷地開動思維機器,力求有獨到見解,新奇觀念。心理學的原理告訴我們,人類有爭強好勝心理,在有競爭意識的情況下,人的心理活動效率可增加50%或更多。

4,個人慾望

在集體討論解決問題過程中,個人的慾望自由,不受任何干擾和控制,是非常重要的。頭腦風暴法有一條原則,不得批評倉促的發言,甚至不許有任何懷疑的表情、動作、神色。這就能使每個人暢所欲言,提出大量的新觀念。

在頭腦風暴法進行之前,有幾個要求要特別注意:

1、 組織形式。

2、會議型別。

設想開發型:這是為獲取大量的設想、為課題尋找多種解題思路而召開的會議,因此,要求參與者要善於想象,語言表達能力要強。設想論證型;這是為將眾多的設想歸納轉換成實用型方案召開的會議。

要求與會者善於歸納、善於分析判斷。

8樓:一舊雲

1、提出論題。

在腦力激盪會議前,訂好論題是很必要的。提出的論題一定要表述清楚,不能範圍太大,而是要落在乙個明確的問題上,如果論題設的太大,應將其分解成較小的部分,而分別提問。

2、製作背景資料。

背景資料是給予參與者的材料中,其包含會議的名稱、論題、日期、時間、地點。論題以提問的形式描述出來,並且會舉一些設想為例作為參考。背景資料要提前分發給予參與者,這樣他們可以事先思考一下論題。

3、定主持人,選擇與會者按照上面所說的要求進行選取。

4、建立引導問題。

在腦力激盪會議中大家的創造力可能會逐漸減弱。這個時候,主持人應該找出乙個問題來引導大家回答,藉以激發創造力,最好在開會前就準備好一些引導問題。

1、參與人數。

參加人數一般為8~15人為宜,也可略有增減(5~15人),最好由不同專業或不同崗位者組成;會議時間控制在1小時左右;

2、主持人要求。

主持人最好由對決策問題的背景比較了解並熟悉頭腦風暴法的處理程式和處理方法的人擔任。頭腦風暴主持者的發言應能激起參加者的思維「靈感」,促使參加者感到急需回答會議提出的問題。主持人還應懂得各種創造思維和技法,引導大家不斷腦力激盪。

9樓:匿名使用者

1、 羅琳」式頭腦風暴。

我們對羅琳的傳奇故事一定不陌生,據說她曾經將哈利波特的故事片段寫在餐巾紙上。

先不管這傳奇的真假,但是當你有靈感的時候,即時把這些金點子記下來是個很好的訓練方法。你知道在餐巾上寫字有多讓人惱火嗎?它不是個好平面,但卻會讓你寫的東西更特別。

所以去餐廳吃頓飯,點杯咖啡,試試看吧。

2、每天寫下10個想法。

3、頭腦風暴每個不可能的想法。

這就好像從背後慢慢接近創造力。下次,當你正在開會,所有人都在時,你提議「我們來寫下所有的好點子吧」,如果思維卡住了,那就嘗試其他方向。寫下所有你認為「不可能解決的事」。

有意思的是,這個做法往往會讓大家想出很明顯,並且非常棒的解決方案,實施起來可能相當得瘋狂。

4、用你的非慣用手寫字。

這是我在大學裡的一節詩歌課上學到的。為了強調極簡主義的重要性,老師讓我們用自己的非慣用手寫詩。當你這樣寫字時,你會感到很沮喪,因為你寫得很慢(而且很潦草),所以你的潛意識就會默默刪除不必要的詞,讓文字直達你內心最想表達的東西。

最後的結果呢?是一篇短小精悍但卻充滿力量的佳作。試試吧——任何素材都行。

為了搞清楚原因,美國印第安納大學針對頭腦風暴最大的禁忌「禁止批判」,做了一次實驗:研究人員找來一群學生為三個不同產品,開命名會議。一半學生要求討論過程不能有批判,另一半可以自由批判。

結果不能批判組果然點子比較多,但爛點子多,基本上同質量的點子,兩邊差不多,測不出差別。

既然「禁止批判」也不能提高點子的質量,那麼,問題出在了**?答案是:開會。

頭腦風暴會議對發想創意不見得有用,反而對凝聚共識很管用。會議會讓大家對問題的看法,變得越來越一致。

此外,人還是群體動物,我們喜歡意見一致,越多人看法相同,安全感就越高。所以,會議不會產生創意大師,而是會產生領導者。

10樓:洪武大帝哦

質量管理常用工具和方法:

因果圖(魚骨圖)

排列圖直方圖。

頭腦風暴法。

樹圖過程決策程式圖(pdpc)

網路圖矩陣圖。

親和圖水平對比法。

頭腦風暴法有哪些規則,頭腦風暴法的四個基本原則

默默她狠傷 頭腦風暴法的四大規則 1 自由思考 即要求與會者儘可能解放思想,無拘無束地思考問題並暢所欲言,不必顧慮自己的想法是否 離經叛道 或 荒唐可笑 不準參加者私下交流,以免打斷別人的思維活動。2 延遲評判 即要求與會者在會上不要對他人的設想評頭論足,不要發表 這主意好極了!這種想法太離譜了!之...

什麼是結構性頭腦風暴法,什麼是頭腦風暴法?它有那些原則

暮夏淺眠 頭腦風暴法出自 頭腦風暴 一詞。所謂頭腦風暴 brain storming 最早是精神病理學上的用語,指精神病患者的精神錯亂狀態而言的。而現在則成為無限制的自由聯想和討論的代名詞,其目的在於產生新觀念或激發創新設想。頭腦風暴法是由美國創造學家a f 奧斯本於1939年首次提出 1953年正...

什麼叫 頭腦風暴 啊,什麼是頭腦風暴?

當一群人圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點的時候,這種情境就叫做頭腦風暴。由於會議使用了沒有拘束的規則,人們就能夠更自由地思考,進入思想的新區域,從而產生很多的新觀點和問題解決方法。當參加者有了新觀點和想法時,他們就大聲說出來,然後在他人提出的觀點之上建立新觀點。所有的觀點被記錄下但不進行批評。只有頭...