1樓：匿名使用者
呵呵，我想問您乙個問題，那就是：你怎麼知道「她和她前男友沒有黃」的事的？這個訊息可靠嗎？那就算是沒有黃，那為什麼他們半年都沒有聯絡？
你自己也說到，她和你想出的非常好，幾乎天天給你**，逼迫你去見她，而且她都願意讓你見她家人（對女孩來說，願意讓男方見家長是具有一定意義的）。
我覺得通過以上分析，你如果覺得必要的話，就徹底搞清楚她和她前男友目前的關係，但是說實在的，如果她已經忘了那個男生，你去這麼做，會傷害她的，因為她會覺得你不信任她~
還有就是，你哥們兒還想給那小子教訓，是在不是很明智，如果你女朋友還掛念那個男生，你把那小子打死了，難道你女朋友就會對你好嗎？簡直可笑了~
相反，如果你女朋友已經不喜歡那小子了，而是喜歡你，只是她前男友還喜歡你女朋友，這個有什麼關係呢？只要你女朋友喜歡你不就行了嗎？你要在乎別人喜不喜歡你女朋友做什麼呢？
如果有很多女生喜歡我男朋友，但是我男朋友只喜歡我的話，我會感到更加幸福的~
最後，愛情不是靠打打殺殺，而是靠兩個人真心的相愛~
不要隨隨便便做出粗魯的舉動，這樣只會讓你心愛的人傷心~
2樓：暢知道我不知
一，你直接和她談，問清楚。二，掌握證據，卻是那樣就算了。
3樓：匿名使用者
兄弟！第一：對直接要有信心！
第二：對你女朋友要有信心！
第三：對你們的愛情要有信心！
4樓：一枝花莎莎
為什麼受傷的總是我。
5樓：阿木魔法學院
這個魔術我以為是我贏了，但總覺得**怪怪的。
6樓：艾艾野
幫小伙送了朋友一朵花。
7樓：匿名使用者
那麼巧了，我女朋友也這樣被我追來的，現在在一起3年多了，打算結婚了。 追她那會她也是有男朋友，但是很久沒聯絡。雖然我追到後她以前男朋友也來找過她，但她都沒去見面。
你要對自己有信心嘛，要對你們的愛有信心。只要你確定她現在愛你，就不用擔心，找她以前男朋友更沒必要。
8樓：擇
你和你女朋友好好談一下，看看她的想法。 只要是她現在是想和你在一起而不再去理以前的物件就行了！ 如果那人再來騷擾你們的生活你再去警告也不晚。
只要你們兩人的感情深，什麼事都阻止不了的。自信一點！祝你們幸福！
9樓：匿名使用者
你知道她會看不起你還算不錯的，愛情不是爭奪戰，是用心來博得對方的好感。
10樓：鐵骨行者
問的是什麼問題呀！
11樓：匿名使用者
從領導的角度來說，任何解釋都是蒼白無力的，他需要的是結果。從員工的角度來說。解釋是為了更好地說明自己並非主觀上不想完成任務，而是客觀的條件之約。
所以在這個解釋上需要尋求乙個平衡和度量才能更好解決問題。簡潔明瞭的說明原因，同時要重視多種方法的嘗試和解釋，這才是領導真正想要的一種解釋。
12樓：llj捲捲
怎麼說呢，現實就是這樣。想象一下，如果您是個領導，管理一大幫子人，分配的任務有些人沒完成，確實有些人是因為其他工作耽誤了，但是也有些給自己找理由的，領導沒時間或者根本就不想聽解釋，作為領導他只會先看結果，你工作沒完成就是你的失職。作為個人肯定很委屈，工作過的應該都經歷過。
我個人給您提個建議，如果領導下發工作，盡量去了解這個工作領導需要什麼時候有結果。把手頭上的工作列出來排個次序，防止忘記有些重要的工作，然後比較緊急的先完成，如果同時有好幾個都急的，事先跟領導匯報一下。職場還是不要太直，稍微迂迴一下嘛，不然吃虧的還是自己哦。
下次在遇到這種情況，跟領導匯報的時候可以先認錯，工作沒完成確實是我們不對嘛，再一句帶過為什麼沒完成的原因，然後說下次一定注意。態度稍微好點，畢竟人家是領導而咱是打工的嘛。可能我有說的不對的地方，但確實是我這幾年的經驗，說的不對歡迎指正交流哦，大家一起加油成長~
13樓：匿名使用者
領導就是這樣的，你也可以站在領導的角度想想，如果手下沒有完成交代的任務你是否也會生氣？也許你說不會，但這種領導太少了。
作為普通員工，我們就少解釋，多做事，不斷默默地提高自己的工作能力，總有一天你會提高，甚至超過領導。所以志存高遠，天道酬勤！
14樓：夏至未至
領導只注重結果，至於過程如何，他並不關心。領導讓你解釋，其實只是想聽你說怎麼才能盡快完成任務，而並不是真想聽你解釋。
15樓：匿名使用者
問題的歸結是你以前有沒有什麼事騙過領導，讓領導對你說的話沒有信任感，從領導的話語裡對你有看法，你應該引起重視了，找個合適時間和領導構通一下，希望我的回答能夠幫助到你。
16樓：趙利軍一生平安
領導要的是結果，而不是你工作的過程，因此只能是虛心接受所謂的批評，查詢自身不足，有則改之，無則加勉，做好本職，領導要什麼，你就要在規定時間內拿出，否則便是你能力有限，學學變戲法吧！
17樓：匿名使用者
把工作按時，保證質量的完成，做不到的話應該提前告訴領導。
18樓：十月份的尾班車
領導角度出發：
我靠，還沒。
搞好，問問究竟咋回事。
這裡的「還沒」就已經奠定了無論如何都要被懟的基礎了。
理性一點的呢，就會問你問題出在那裡，一步一步推，然後找到耽誤時間的點，最後仍然可以跟你說，這種耽誤時間的點你自己怎麼找不到呢，早點提出來，不就能早點搞好了嗎。
不理性的領導，我不管，我以結果為導向，你這個時間點為什麼給不了我，我不管你過程中磕磕絆絆，我只要結果。
所以，要想避免，就要把領導心中的這個「還沒」避免，接任務的時候給低期望值，「這項任務裡面有好多不可控的問題，比如***等，我要處理好這些，會需要時間」，當然別忘了鋪墊一句「我一定會盡快盡力解決這些問題盡早完成任務」
so 個人小建議。
19樓：敬亭青巀巀
領導問的時候，你先說自己任務到哪一步，接下來怎麼或者什麼時間完成，對於領導來說，從來都不是想聽理由，只是想要效率，你先表示你將如何完成任務，再找機會訴說自己沒有完成的理由，態度很重要。
20樓：匿名使用者
做員工的，老闆問你什麼就答什麼，盡量整潔，不要太囉嗦，不然老闆對你的印象就不好了，你就說再給我的時間就要完成了，你要讓他多你有種你很能幹什麼活不管多拿都能幹完這種感覺。
21樓：鏅熲嚁
如果你感覺工作當天完不成要提前告訴老闆，並且給出具體完成時間。
22樓：開了解到底
工作沒完成說明你能力還不夠那你價值還不大 領導就不夠賞識你 解釋也許是狡辯 你也該知道了把。
23樓：匿名使用者
看來是你老闆對你不太滿意啊，是不是的以前也有過沒完成任務的情況啊，不管是什麼理由都應該去克服，不要為自己找那麼多的理由，你把工作做的好老闆就說不出什麼了。
24樓：匿名使用者
這就是領導與下屬的關係，他無需知道你為什麼，你只能認錯。
25樓：匿名使用者
1000克=1kg，所以7601g=,,第乙個錯誤。
1m=100cm，310cm=,這個正確。
1000kg=1t,,這個錯誤。
26樓：一枝花莎莎
為什麼受傷的總是我。
27樓：手機使用者
長方形ⅰ+ⅱ5+8=13
而又因組合圖形面積為11 且被遮住的面積就為二 。而題目是被遮住一 所以錯誤 正確應該別遮住二。
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