1樓：匿名使用者
所謂團隊，是指一些才能互補、團結和諧並為負有共同責任的統一目標和標準而奉獻的一群人。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及資訊共享和標準強化，它強調通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，這個集體成果超過成員個人業績的總和，即團隊大於各部分之和。
團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要乙個成員能夠為之信服的目標。只有切實可行而又具有挑戰意義的目標，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，為工作注入無窮無盡的能量。
團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔集體責任。沒有這一承諾，團隊如同一盤散沙。
作出這一承諾，團隊就會齊心協力，成為乙個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質上的區別。優秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享資訊、觀點和創意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。
但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務範圍的結果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。此外，工作團體常常是與組織結構相聯絡的，而團隊則可突破企業層級結構的限制。高效出色的團隊具有如下的特點：
1、目標一致。這一共同的目標是一種意境。團隊成員應花費充分的時間、精力來討論、制定他們共同的目標，並在這一過程中使每個團隊成員都能夠深刻地理解團隊的目標。
以後不論遇到任何困難，這一共同目標都會為團隊成員指明方向和方針。
2、具體目標。將團隊共同的目標分解為具體的、可衡量的行動目標。這一行動目標既能使個人不斷開拓自己，又能促進整個團隊的發展。
具體的目標使得彼此間的溝通更暢通，並能督促團隊始終為實現最終目標而努力。
3、承擔責任。建立一種環境，使每位團隊成員在這個環境中都感到自己應對團隊的績效負責，為團隊的共同目標、具體目標和團隊行為勇於承擔各自共同的責任。
4、關係融洽。團隊成員之間應該互相支援，善於溝通，彼此之間坦誠相待，相互信任，並勇於表達自我。
5、齊心協力。團隊成員應為實現團隊目標作出共同的承諾，能為著共同的目標而努力工作，並在工作中相互協調配合。
6、和諧的領導藝術。團隊的領導者要能夠做到使對任務的需求、團隊的凝聚力以及個人需求達到平衡、和諧。
7、短小精悍。團隊的規模不宜過大，應短小精悍，其規模一般不超過10人。
8、技能互補。出色的團隊應具有如下種技能擁有技術專家型人員；擁有善於解決問題和果斷決策的人員；擁有善於人際交往的人員。各項技能的正確組合是團隊成功的關鍵。
9、行動統一。團隊成員必須平等地分擔工作任務，並就各自的工作內容取得一致。此外，團隊需要在如何制定工作進度、如何開發工作技能、如何解決矛盾衝突，以及如何作出或修改決策等方面，達成共識。
10、反應迅速。團隊應該著眼於未來，視變更為發展的契機，把握機遇，相機而動。
求一篇描寫團隊合作精神，並收穫成功的文章。文風活潑一點，可以是散文。。 先謝謝了~~ 10
2樓：匿名使用者
問一下，中間可以加事例嗎？
求大神幫忙寫的文章，標題是 如何提公升團隊的執行力與戰鬥力，本人從事業物管理
seven精飾 借鑑點 文就好了，作用不大，願者上勾 如何提公升團隊的執行力與戰鬥力 小明原則 提公升團隊的執行力，注意幾點 1 目標要清晰明確，能夠量化，不能夠量化的程式化 2 目標要可達到，可以讓員工摘桃子，不能讓員工摘星星，不能夠達成的目標不是目標，只會空耗員工的激情 3 目標要有方法完成，沒...
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網上一搜一大堆，還糾結這個！ 有隻鳥兒被獵人活捉，鳥兒開口對獵人說 高貴的老爺啊！你食用的牛羊已不知有多少頭，也不知有多少駱駝已被你宰殺，儘管你仍然不滿足，仍嫌吃得不夠，但我這麼點骨架實在不夠你塞添牙縫，不如我對你說出三個忠告，你把我放掉吧！到時你就會知道我是否聰明。這於你並無多少損失，卻得到了精神...
求以冬為話題立意深刻的文章，左右
小王的精品雜貨鋪 人們經常把春天比作嬌貴的鮮花 把夏天比作熱情奔放的姑娘，把秋天比作迷人的圖畫。可他們卻忽視了冬天。在一年四季裡哪能缺少冬天呢？是的，春天百花齊放 百鳥爭鳴，孩子們歡快地跳躍著迎接美好明天的到來。但是如果沒有了冬天的參與，總讓人覺得缺少了些什麼。哦，原來冬天那一竄又一竄雪球降落的聲音...