有經驗的人進來,人力資源管理專業應該看哪些書?考研划算嗎

時間 2021-10-14 22:24:01

1樓:匿名使用者

學人力的應該涉獵個方面的書,因為以後如果做招聘工作(進入獵頭公司)的話,各方面知識都得了解,我們老師說能看多少就看多少。不過最好看一些能處理人情世故的書,比如:《曾國藩》(唐浩明著)《胡雪巖傳》《曾國藩家書》等;古代兵法類書:

《左傳》等;思維訓練的書:《夢的解析》;心理學書籍等;推薦你看余世維的講座;還有電視劇集《lie to me》。

至於要不要考研,目前來講這個專業不考研找工作也不是很難,只要你的知識夠硬。但是考研或出國確實可能比不深造要強一些。現在的人普遍覺得考了研或者出了國就跟鍍層金一樣。

建議你:如果你還在迷茫,不確定是否要考研,不如先工作。在工作中選擇今後的方向,覺得知識儲備不夠,再回學校讀個mba,mba必須要有兩年的工作經驗。

工作的兩年也可以幫你確定今後的人生方向吧。

2樓:匿名使用者

能考研最好還是考,最完美的是本科畢業後進入乙個比較穩定的企業或單位,然後讀mba吧

3樓:王常磊

最權威的理論可以看國內的彭劍鋒的人力資源管理理論,南大商學院院長趙署明的也非常不錯,其他的僅供參考了啊。最對的還是看下德魯克的管理學,其實人力資源是國外傳來的,如果英語較好的話,多看下美國英文版的hr

人力資源管理專業考研必備書籍有哪些?

4樓:官稱任王爺

現在每個學校都有人力資源研修班,考研書籍分類很多,我目前學習的種類已經超過12門課程,如果考研建議參加你嚮往的人力資源專業學校的研修班,他們的教學課件幾乎包含所有內容

5樓:匿名使用者

你考哪個學校的人力資源管理專業啊?每個學校要求的專業課課本都是不同的,你可以先去查查要考的學校指定什麼教材,然後再有針對的看。

6樓:匿名使用者

建議你去問楊達旭去,他是目前這方面最有話語權的專家。

7樓:看到你才精彩

考研抄人力資源

管理專業參考書目襲

武大人力資源管理考研參考書:

1、譚力文、李燕萍主編《管理學》武漢大學出版社,2023年版。

2、格里高利o曼昆著《經濟學原理》(微觀經濟學部分)機械工業出版社,2023年版。

複試參考書目:

1、李燕萍:《人力資源管理》武漢大學出版社2023年。

2、史蒂文lo麥克沙恩(steven lomccone)等著,井田潤等譯《組織行為學》2023年,機械工業出版社。

人力資源專業考研需要買什麼專業書籍?

8樓:zs謝寶生

1、人力資源專業考研需要買什麼專業書籍取決於報考學校和專業。

2、建議先選定報考學校和專業,然後去學校官網檢視是否有指定參考書目。

3、不同學校的專業課可能不同,如南開大學是考906人力資源管理綜合,包括管理學40分,組織行為學40分,人力資源管理70分。參考書目是:

《管理學》,張玉利主編,南開大學出版社2023年;《組織行為學》(第12版),(工商管理經典譯叢),史蒂芬·p·羅蘋斯著,中國人民大學出版社2023年;《人力資源管理基礎》,【美】諾伊 等著,雷麗華 譯,中國人民大學出版社2023年。

人力資源管理 看什麼考研書籍資料 50

人力資源管理專業有沒有必要考研?

9樓:知67872稚苯

第一:沒有什麼專業不能考研,關鍵是你想考研的目的。是就業還是學術自己想清楚。

第二:研究生和本科雖然在研究方向上有細分,但然並卵(工科醫學類除外),畢業找工作對口的和本科一樣少!現在很多人都是往bat等網際網路公司跑,所以樓主自己考慮到底考研是為了什麼。

第三:個人不建議本科是人力資源的同學讀研繼續考人力資源管理的研究生,hr不是你在學校讀個書就能精通的,靠啥?實踐和時間。

當然你想搞學術可以!第四:老實交代研究生文憑就是個敲門磚,本科生一掃帚可以掃幾百個,但是確實是個看文憑的社會,而且985.

211思維依然存在。

10樓:公良映菱

如果僅僅看人力資源專業這一點,它可能的確是偏向實踐,考研的贊成數偏多點,但是,乙個學生,選擇考研還是不考研,是受很多因素影響的,你要問哪乙個因素影響最大,這個是因人而異的,專業是什麼僅僅是一方面的因素,每個專業,都存在考研的利與弊,最主要的還是要看自己內心的想法和客觀的環境,客觀的環境包括很多,是那些你無法改變,必須面對的,比如樓上也有人為你總結到的,你自己的家庭經濟條件什麼的,還有父母的身體狀況一類的,等等,這是一方面,企業還有很多,還需要根據自己的實際情況,真實想法,來考慮你這個問題。

人力資源管理考研要準備些什麼?看哪方面書? 20

11樓:匿名使用者

心理準備,你全面考慮是就業好是考研好,做出最終的決定。

其次是院校選擇和專業選擇上,特別是導師方面。

其三 是經濟--錢的準備。

其他是安心備考,等領取通知書。

學習人力資源管理看什麼書比較適合且實用?

12樓:匿名使用者

如何學好人力資源管理?方法及書籍推薦

這本書其實不算是傳統的出版物,純粹不是為了寫書而寫書。沒有冗長的理論以及毫無意義的文字堆砌,它的目的只有乙個:就是實打實得幫助hr管理者提公升專業技能。並且,也確實做到了。

其次,學好人力資源管理的方法大致歸納如下:

一、勤學習、善思考、多交流

二、先模仿,再總結,後創新

對於剛剛從事hr工作者來說,最有效的入門和學習方法就是模仿,也就是「照葫蘆畫瓢」。例如你的上級要你寫一篇績效管理制度,而你卻沒有這方面的經驗,這時最好的方法就是找幾篇其它公司的績效管理制度,然後按照他們的格式寫乙個初步框架並填充內容。這樣的工作重複多了之後,就要開始總結分析,找出其中的主體框架、因果關係及理論根據,形成自己的觀點和思路。

然後,在此基礎上進行創新和優化,形成自己的一套方法體系。

三、深入業務,貼近現場,敢於實踐

作為專業的hr,首先要明白「不要為了人力資源管理而做人力資源管理」,對人力資源管理理念要有正確的認識和理解,不要太過專注於我們做了什麼和專業套路,而要結合公司戰略和業務發展,深入到公司的業務和管理中去,貼近公司的工作現場去發掘公司和各部門對hr管理的需求,然後提出專業的hr解決方案,最後要敢於實踐、勇於實踐,在實踐中不斷完善hr體系和解決方案。只有這樣,hr才能真正為公司創造價值。

作為專業的hr,除了要掌握hr領域的專業知識外,還需要了解公司的業務流程和企業運營,包括市場、研發、銷售、生產製造、**鏈、採購物流、質量管理、工程技術、財務管理等,以及掌握企業所在行業的價值鏈的位置以及企業內部的價值鏈,這樣才能設計出更符合公司和各部門要求的hr政策和解決方案,才能真正發揮hr的價值。

四、從hr某一專業模組開始,還是從操持hr全盤開始?

也許有人會問,對於hr的職業發展來說,一開始是專門從事hr某一專業模組好還是全面**好?在回答這個問題前,讓我們先來看看兩種現實的情況,也就是在中小企和大企業從事hr的區別。在中小企業往往是乙個人同時要負責好幾個hr專業模組,接觸的面比較廣,但往往是每個模組都很難精通。

而在大企業的hr往往只專門負責乙個hr專業模組工作,雖然可以將這個模組的工作做到很精細,但是整個hr視野往往會受到限制,如果不能堅持的話,其實也很難做在這個模組做到精通、成為hr某一模組專家。

一般建議,如果在中小企業積累了一定全面**hr的經驗後,如果覺得自己不夠專業,如有機會可以到大企業去積累幾年自己擅長的專業模組方面經驗,提公升自己這模組的專業度。如果一開始就在大企業裡從事某一hr專業模組的工作,積累到一定經驗後,如果沒有發展空間,建議可到中小企或其他大企業**一下hr全盤工作,以提公升最hr的全面認識。

實現中,很多專業hr或hrd並不是對所有hr模組都非常精通,但至少都有自己非常精通的乙個或幾個hr專業模組。從這可以看出,其實很多專業的hr都是通過某一專業以點帶面逐步過渡到操持全盤。其實,hr各專業模組之間都是相通的,因為人力資源管理的理論基礎是一致的,所以要想把hr某一模組學精通/成為專家,這本身就要求你對hr管理基礎的理解非常透,同時對hr其他模組也有一定的理解和認識(只是缺乏實操的機會)。

需要說明的是,所謂的hr專家,除了對所從事的專業模組非常精通外,對於hr其他模組也是有深入認識和理解,否則也不可能成為這模組的hr專家。

13樓:匿名使用者

就國內而言,人大的人資專業最出名。

建議你可以看一下人大出版社 董克用的《人力資源管理概論》,我是學人資的,用的就是這本教材,覺得還不錯。

14樓:匿名使用者

如果是考人力資源管理師方面的證書的話,建議選中國勞動社會保障出版社的。

人力資源管理專業屬於什麼類別,人力資源管理報考公務員屬於什麼學科

再找新歸屬 對人力資源管理專業的認識是什麼 人力資源這一概念產生以後,對義的爭論從來也沒有停止過,粗略統計國內學者有關人力資源的定義不下十餘種,可基本分為以下六種 人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動能力和體力勞動能力的人們的總和 人力資源是指一個國家或地區有勞動能力的人口的總和 人...

介紹一下人力資源管理專業,人力資源管理專業介紹

花之傷雨 人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創造起貢獻作用的教育 能力 技能 經驗 體力等的總稱。現在國內人力資源崗位空缺比較大,是一個很有前途的專業,但涉及的知識面較廣 管理學 經濟學 心理學 交際學 社會學等 對人才的要求也比較高。企業其實對學歷要求不是很高 專科生...

人力資源管理專業怎麼樣,人力資源管理這個專業怎麼樣?

心碎銛 我就是學習人力資源管理專業的,現在也在從事這方面工作。說實話,人力資源聽起來倒是很不錯,但是畢竟我們國家還沒到那步,儘管很多企業把人事部改為人力資源部,但是仍然從事的是傳統的人事管理,要把人真正的作為一種資源來開發管理,不是那麼容易的事情,尤其是剛畢業的學生,工作經驗極度匱乏,搞管理的人來說...