1樓：張馳管理諮詢****
六西格瑪設計培訓常用流程:
六西格瑪設計培訓就是按照合理的流程、運用科學的方法準確理解和把握顧客需求，對產品/流程進行穩健設計，使產品/流程在低成本下實現六西格瑪質量水平。同時使產品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力，即便環境惡劣或操作不當，產品仍能滿足顧客的需求。
六西格瑪改進的dmaic流程已經成為美國許多開展六西格瑪管理企業的標準流程。與dmaic相似，六西格瑪設計也有自己的流程，但目前還沒有統一模式。迄今為止，專家們已提出的六西格瑪設計流程主要有以下幾種:
1、dmadv流程
即界定(define),測量(measure)、分析(analyze)、設計(design),驗證(verify)，這種模式可以更好地利用dmaic流程的基礎，但一般只適用於現有產品或流程的區域性重新設計。
2、dmedi流程
指的是界定(design),測量(measure)、探索(explore)、研發(develop)、實現(implement) 。
3、iddov流程
即識別(identify)、界定(define)、研發(develop)、優化(optimize),驗證(verify)，是由美國asi的總裁喬杜裡先生提出的，它更適合新產品和新流程的開發要求，但喬杜裡未給出該流程可操作的詳細工作內容。
4、icov流程
即識別(identify)、特性實現(characterize)、優化(optimize)、驗證(verify)，是由美國維恩州立大學的kai yang教授提出的。
2樓：匿名使用者
dmadv過程階段的內容分別是：
定義-測量-分析-改善-控制
科理諮詢課程設計了針對dmaic整體的大型模擬遊戲。開始模擬遊戲，所有學員分為兩組，遊戲簡單模擬了一家快遞公司的運營流程，每個學員在不同的崗位體驗不同的崗位職責以及團隊之間的相互協作給團隊帶來的效率影響。通過遊戲瞭解dmaic的核心理念，轉變思維模式，深刻理解如何實現突破性改進。
有疑問可以繼續追問。
6sigma(六西格瑪)諮詢和品質工程常用的專業術語有哪些？
六西格瑪設計和六西格瑪改進的區別
天行健管理諮詢 六西格瑪設計 design for six sigma,簡稱dfss 是一種嚴格的新產品或新眼務設計方法，按照這種方法，可以縮短交付時間和降低開發成木，提高產品或服務的有效性進而提高顧客滿意度。六西格瑪設計是以六西格瑪管理能力和效能為目標的新產品或新服務流程的設計。它是一種面向流程再...
6西格瑪詳細的內容，六西格瑪管理主要內容是？
西格瑪管理最核心的內抄涵概括為6個方bai面 一，以顧客為關du注重心是六 西格zhi瑪的靈魂 二，基於事實和dao資料驅動的管理方法。基於事實和資料，也就是注重統計方法和工具的運用，而不是基於經驗和個人的主觀臆斷，這可以說是六西格瑪核心戰鬥力的源泉 三，聚焦於流程改進。流程而不是具體的工作任務或目...
實施精益六西格瑪諮詢的關鍵成功因素
天行健管理諮詢 1 企業的戰略與實施精益六西格瑪的目的 實施精益六西格瑪的第一要務是要明確目標，確保其與企業的戰略相一致，避免產生專案實施的結果流於形式或 為了六西格瑪，所以六西格瑪 的後果。將精益六西格瑪的思想和企業的戰略目標相結合，滿足客戶需求，增強企業競爭力。2 領導的參與和支援 與其他重大變...