為人本管理理論提供支援的是哪幾種

人本管理原理的思想基礎是認為人是（　　）。

1樓：考試資料網

答案】：b人本管理就是以人為本的管理，認為管理蔽餘的核心物件是人賀和，思想基礎是禪並盯認為人是具有多種需要和複雜的「社會人」。

人本管理的理論模式是什麼

2樓：白露飲塵霜

人本管理的理論模式是：由主客體目標協調到激勵，由權變領導到管理即培訓，由塑造環境到文化整合，由生活質量法到巨集伍完成社會角色體系。在分析、綜合了各學派理論的同時，結合人本管理基本要素的不同層面，認清返為確立人本管理理論模式的基本依據是：

1.組織中的員工是乙個完整意義上的人，具有社會人的角色。人本管理應該始終堅持把「組織人」本蔽正或身不斷的，全面發展和完善作為最高目標，為個人的發展和更好地完成其社會角色提供選擇的自由；

2.組織中的員工的心理、動機、能力和行為都是可以塑造、影響和改變的，社會和組織的環境、文化及價值觀的變化也同樣可以影響「組織人」的心理和行為方式；

3.作為管理主體和客體的人之間具有相關性，其目標是可協調的。

與人本原理相對應的管理原則是

3樓：人生諮詢楊老師

與人本原理相對應的管理原則是機械管理原則。

機械管理原則是指在管理過程中，忽視員工的需求和利益，將員工視為機器或工具，只注重生產效率和利潤，忽略員工的人格和尊嚴。忽視員工的需求和利益，將員工視為機器或工具，只注重生產效率和利潤。建立僵化的企業文化，忽略員工的個性和特點，限制員工的創造力和創新能力。

通過壓榨員工的勞動力和時間，提高生產讓搭臘效率和利潤，忽略員工的身體和心理健康。通過懲罰機制，強制員工完成任務，忽略員工的工作熱情和積極性。忽視員工的生活質量，不提供良好的工作環境和福利待遇，忽略員工的生活需求和幸福感。

人本管理原則簡介：

人本管理原則是指在管理過程中，以人為本，尊枝前重和關注員工的需求和利益，注重員工的發展和成長，提高員工的工作滿意度和生活質量，從而達到提高企業績效的目的。

尊重員工的人格和尊嚴，關注員工的需求和利益，建立良好的人際坦滑關係。注重員工的培訓和發展，提高員工的能力和素質，為員工的職業發展提供支援。通過激勵機制，激發員工的工作熱情和積極性，提高員工的工作滿意度和生產效率。