1樓：匿名使用者
卡昌譁內基教練：新公司最重要的，莫過於為員工創造乙個愉悅的工作環境，能兼顧生產力與公司文化。 以下有幾點供你參考：
1. 在公司內建立乙個核心領導團隊。
隨著公司的成長，你會需要乙個領導團隊。 乙個強大的領導團隊，對任何公司的成功都是不可或缺的。這些人可以來自各個階層，不一定只是來自管理高層。
挑選天生耐裂行的領導人，同時也挑選在領導職位的人，他們已經有帶領人員的經驗。
2. 清晰傳達你的願景的重要性。
確保每一位同仁都對於公司的未來及成長瞭然於心。 運用「使命宣言」讓同仁瞭解你對他們的期許以及對公司未來成功的想法。 你的核心領導班子將成為願景落實的真正典範，成為員工追隨的領導人。
3. 傾聽你的同仁們。
與全部員工開會，向他們再三保證公司重視正向積極的氛圍。 宣佈你採取的是開大門走大路的方式，以後也不會改變。 你將聆聽所有提出的意見與想法，絕對不會直接提出批評。
4. 建立團隊。
你希望你的員工成為貢獻者，而非僅只是來混口飯吃。 建立跨功能性的工作小組，經常會面進行交流討論。 員工們不但開始覺得受到尊重產生價值感，而且會學到信任自己的工作夥伴。
請謹記， 推動公司改革從來不會立竿見影。 只要堅定地向正確的方向推進，員工總能漸漸注意到變化。 保持耐心與毅力，源純你的努力終將獲得回報。
卡內基訓練在北京的辦公地點是在西直門西環廣場2號樓7層c2
2樓：星巴克
你好，新的公司必然有新的挑戰，我想在這個網路的時代可以更好的機遇和發展。
乙個新的公司要迅速建立企業品帶遲牌，樹立企業形象，我覺得可以辦理乙個400**號碼，可以搜尋群傑資訊科技，聯絡我諮詢扣八零七三二一三久八，如果有需要的話，可以諮詢我，反正諮蠢晌李詢又不用錢謹碰。
如何在新開的公司發展？
3樓：費莫澤惠錯炎
儘快瞭解新公司的渣橋運作，瞭解同事之間的關係，瞭解你的工作崗位，瞭解如兄猛各人的工作任務，和同事上下塵纖級溝通好，搞好關係。
對乙個剛起步的小企業，如何能讓他快速發展？
4樓：夢醒放飛
1產品的質量要抓牢，2服務一定好上好。
3廣告宣傳要跟上，不要誇大壞形象！
4如果做到這幾點，企業發展不用慌！
新開公司要求我寫對公司發展與期望
5樓：112333束脩
希望公司做上市，給每個員工股權，就像華為一樣。
夠簡明清楚吧！
什麼樣的體制才能讓乙個有限責任公司健康的發展？
6樓：網友
現在一般有幾種管理模式：科學管理模式、官僚管理模式、權變管理模式、行為管理模式等。但沒有一種是通用的，一般是一種為主，幾種為輔。這得看公司的行業性質，規模大小，員工組成情況。
如何才能為公司快速的招到人，新開的公司，急於招人，怎麼快速招聘到人？
危島主 平時一定要與行業內人士多交流。對於核心人才的動態及時關注，對於這些人才的風吹草動及時瞭解，尤其是與現有公司合作出現裂隙的，有離職動向的要第一時間跟上，也許慢了一天可能就失之交臂 寶57656品檔 使用對應的招聘渠道。先要清楚自己招的業務需要具備哪些條件，其次根據要求尋找最合適的招聘渠道，比如...
新開的裝飾公司業務員該如何開展，新開了一個平面設計公司，要怎麼宣傳自己，開展業務
文庫精選 內容來自使用者 開心的於 首先要知己，知道自己公司的強項是什麼，有哪些能拿的出手的工程，知道自己對裝修工程的哪部分最熟，談起來能夠滔滔不絕，如設計風格，裝修工藝，工程質量等。然後要了解裝修趨勢，無論是家裝 辦公室 餐廳 賓館還是娛樂場所，要知道大趨勢，要讓人感覺你懂行。第三就是要會估價，因...
新開香油公司如何開啟銷路
可以先從小的農貿市場開始。如果有關係門路可以進社群超市和商場超市 裘從筠洋亦 做什麼都要有規模，所以首先一定要在手機店多的地方開店，不要害怕競爭激勵，相反，這樣帶來的是大的手機客戶群和消費群，顧客的信任度也較高，所以，要是不在手機店密集的地方，最好不要開，因為你的資金太少，風險太大。然後 1.打出免...