怎樣才能讓公司的員工活躍起來呢,

時間 2023-05-23 11:21:06

1樓:可愛拳

聽說公司會放假幾天。

聽說今天可以早點下班。

聽說這只是聽說的而已。

二、聆聽員工的心聲。

中小企業的管理者都有強烈的自我主張,這種傾向有助於果斷、迅速的解決問題,但另一方面也會使管理人員一意孤行,聽不進他人意見,導致決策失誤。

在企業的管理中,聆聽員工的心聲,也是團結員工,調動積極性的重要途徑。乙個員工的思想除了問題,會失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務是不可能的。這時,作為管理者,應耐心的得去聽取他的心聲,找出問題的癥結,解決他的問題或耐心開導,才能有助於你的管理目標的實現。

對待犯錯誤的人員,也應當採取聆聽的辦法,不應一味責難它們,而應給他們解釋的機會。只有了解個別情況後,才能對他們對症下藥,妥善處理。

2樓:匿名使用者

很簡單的,我們公司原來也是的,多組織一些有意義的活動,比如說在開早會的時候跳一下舞啊!做一些什麼小遊戲之類的!一大早把員工的積極性都調起來,那麼他在一天的工作當中效率自然就起來了!

3樓:匿名使用者

加薪,減少工作時間,增加休假,多請吃飯,太多了說不過來啊。

怎樣能讓員工快速成長

4樓:城無風劍

1.對於不同的員工,安排適合他個性和氣質的工作2.了解員工的需要,激勵時滿足他得需要。

3.告訴他科學的工作方法。

4.以身作則,對於給員工的要求沒有做好的,嚴厲批評,並給以壓力,強壓之下,必有不一樣的表現。

5.找好機會與員工交流,注重人文關懷。情感留人和情感激勵時最有效的。

5樓:煙火之季節

1.試試員工的悟性,接受能力差的就別指望他快速,不求上進的就別指望他成長。

2.導正員工的觀念,告訴他想要成長就踏踏實實地做事,別計較汗水跟票子不成正比。

3.把能幫助他成長的工作手法教給他,讓他學會怎麼有效率地做事。

4.盡量授權他去做事,適當讓他犯點錯,然後協助他總結經驗教訓,這樣他才知道以後怎麼樣不會犯錯。

5.對於員工的進步多鼓勵,對於員工的成績要獎勵,獎勵要獎勵到口袋裡。

能完完全全地做到這些也就差不多了。

不過要記得因材施教,不同的人有不同的尺度,同樣的方法只能教會乙個人,教不會一群人。

如何管理好員工,讓員工動起來

6樓:善者仁心樊映川

具體要注意管理細節。

公司明文規定的物質獎勵。

公司事先設定好目標,當員工的表現達到標準時,公司便給予員工獎金或禮物等物質上的獎勵。2、老闆彈性給予的物質獎勵。根據員工的工作表現,老闆給予員工額外的物質獎勵。

3、給予員工正面的回饋。通過不同的方式,讓員工了解他們的工作表現優異。4、公開表彰員工的表現。

例如,公升遷、頒發最佳員工獎等。5、私下表彰員工的表現。例如,請員工吃飯、給予員工額外休假等。

如何做好企業員工? 30

7樓:華夏·管理諮詢

品行好的員工就是所有企業需要的員工,不懂什麼咱可以學。企業需要的員工,對企業有用的員工就是好員工。

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