1樓：
你好廣告屬於消費拉動，但是任何產品都有自有的市場份額和生命週期，不僅僅是消費決定的，可能你們遇到了營銷張力的邊界，也就是說在多的廣告也不能實現產品的成倍銷售，再有廣告屬於公司的銷售成本，現金成本的加大，必然出現現金流的緊縮，體現的就是實際利潤貢獻的減少。
對於員工來說，物質固然重要，但是企業的精神激勵一樣不可或缺，僅僅是為了一日三餐，沒有目標和精神激勵的團隊就沒有凝聚力，如果是優秀的業務人員，工資總是會有人給的更高的，而且必然會有更高的價值要求。
2樓：梅利號的告別
呵呵 粗獷型的管理者，他的話又沒有道理取決於你們所處的行業，如果是快銷類的，那麼他說的確實是對的，至於廣告越做越大，利潤越來越少了，這是太正常的事情了，品牌就在於巨大的銷量，和用於支援銷量的各種費用的增加，其中一點就是利潤率下降，但是銷量的倍增帶來的是總利潤的上公升，做企業不是搞形象工程，利潤率是賬面上的漂亮，利潤額是口袋裡的漂亮，做企業的務實是第一位的，你們總經理能在5年內把企業擴增80倍，自有他的道理，很多事情站在不同高度看到的風景是不一樣的，呵呵。
骨幹的離開就和你們總經理的性格也有一定關係了，有能力的人往往也比較自負，或許不喜歡你們領導的性格吧，還有就是人往高處走，這也是正常現象啊，我是學醫的，就用藥來舉例，我在白雲山作出成績當然就想挑戰，中美史克，在中美史克作出成績就想進輝瑞，很正常啊。就是在輝瑞每年還有很多優秀的職業經理人單飛創業呢
3樓：執劍斬鋒芒
從總經理言語看出過於直白，他也許是個有能力的人，但是可能不怎麼懂得用委婉語言表達，這樣很容易使別人感到尷尬。
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