1樓：愛已不寸在
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。現在有很多針對班組長培訓的，好象有個交黃杰的講師不錯。
2樓：
班組長是企業基層管理者，直接面對現場一線人員，也就是說班組長的能力間接影響著整個工廠生產的產品。
如何做好班組長培訓？
3樓：芒果王者
班組bai長培訓目標是：為企業培養合格du的一線管理者；培zhi訓dao內容主要從兩方面來開展：對內人的管理和容對事的管理，特別在富****後，企業在管理中，更注重了對人的管理，蘇州慧業諮詢在班組長培訓中，有乙個特色的課程：
班組長培訓案例教學，老師以二十多年的管理經驗，針對當前企業班組長面臨的問題，輔導學員如何處理這些管理中的困惑，這樣對班組長有更多的幫助。
如何做好班組安全檢查，班組長如何做好安全生產工作
文庫精選 內容來自使用者 y1063 安全第一 預防為主 綜合治理管生產必須管安全案例1 2012年4月7日上午9時50分左右，某基地球釉車間白班拉料組長吳某開36 球磨機，發現皮帶輪過鬆需要打蠟增加摩擦力，在裝置執行過程中進行調整工作，嚴重違反安全操作規程，同時由於地面積水較多，腳底打滑，身體失去...
如何做好班組建設與班組長管理，如何加強班組建設與管理
墨夷丹亦 組長要在班組成員中樹立起自己的威信，不僅要提高自己的道德水平和工作能力，還要經常聽取大家的意見和建議，熱情幫助班員解決生產 生活中遇到的困難和問題，通過細緻的思想政治工作，保持班組的團結 和諧與穩定，以關愛之心贏得威信。班組長在工作時光有一腔熱情是遠遠不夠的，如果不重視樹立自己的威信，即使...
班組長必讀之如何管理好班組，班組長必讀之如何管理好乙個班組
生命過客之龍客 做好一名班組長，應該注意以下幾個方面的問題。班組長首先要學會尊重你的上司，完成好上司布置你的任務。應該 敢要求，會教導 敢要求，是說你要敢於向你的下屬提出要求，會教導，是說你要善於教導你的下屬用正確的方法做正確的事。首先作為班組長必須了解並制定工作職責與工作目標，分解下屬的工作目標與...