職場年輕人該不該學職場老油條?在職場上保持自我有多難?

時間 2025-07-17 04:50:22

1樓:猴厚談娛樂

職場年輕人該不該學職場老油敬桐敏條?在職場上保持自我有多難?

1.不該。要想成為老油條也不容易,他們的生活也是通過他們年輕的時候奮鬥而來的。

所以他們也有坐享其成的資格。但是我們年輕人,在還沒有創造出任何成績的情況下,就想過上老油條的摸魚生活,怕是不行。如果你年紀輕輕,別人下班喝酒打麻將,你也別和他們摻和在一起。

他們打下了他們的「江山」,你的江山還沒有打下來,遠離他們是最好的。如果你發現有乙個亮枝老同志的確很有見地,很有才華,那麼就主動去學習。

2.我覺得作為乙個職場新人,在職場中可能難免會遇到一些油嘴滑舌的人。但是作為乙個職場新人,先把自己的工作做好,然後在能力範圍內,是合適的。

要分擔一些職場上的工作,畢竟初入職場就要主動。當你確立了個人底線,面對其他同事或職場老手安排的臨時工作任務時,你要考慮這些事情是否會觸及你的個人底線,是否會打亂你目前的專案進度。要養成主動輪遊和直屬領導溝通匯報的習慣,告訴他們自己目前的工作專案是什麼,有什麼困難,需要給他們什麼資源。

相信在雙方更加了解之後,領導一定會給你提供必要的幫助。

3.在職場上保持自我很難。因為我們很少看到乙個懶惰,沒有時間觀念,不遵守公司規定,不在乎企業文化,卻能在乙個公司發展的很好的人。

雖然公司不是軍隊或者**機關,但是一些網際網絡公司或者初創公司會營造乙個相對寬鬆的工作氛圍,比如上下班時間不嚴格,上班不用坐穩,有的可以帶寵物上班等等。,但這並不意味著你可以在這樣的環境中放縱自己,變得沒有紀律性。

2樓:巨蟹阿斯頓

我覺得不應該;在職場賀中中保持自我非常難,你必須為橋改了適應這個環敏拍判境,不斷去改變自己,可能有很多事物都接受不了。

3樓:王芳芳麼麼噠

肯定是不應該學習的,應該有自己的本人處事以及工作方式和效率,不要偷奸取巧紮紮實實做每一件事情。

4樓:史蒂芬斯

職場上面的年輕人不應該去學習職場的老油條在工作中要學會自我調適,還要放鬆自己,笑悄要保持自己的心理平衡,要多學習一些知識,在工作這樣特別認真負責;保持自我非常難,在碰螞渣職場上不要被大環境還有身邊的人所影響,不要隨波逐流,要多看書多學習多去提公升自己的技能,把自己物好的工作做好,把自己變得更強大。

5樓:旅遊小達人

千萬不要學習。否滑汪則會害了自信裂仔己,並且應該保持自己也應該做自己喜歡的事情,自己認可的事源中情雖然很難,但是要堅持。

在職場多年的老油條,都有哪些經驗輕易不外說?

6樓:乙個

在職場多年的老油條,他們肯定是不會說其實最終的實力根本代表不了什麼,只要和領導吵配世關係走的比較近,就賣蠢會有很多公升公升肢職的空間,收入就會增加。

7樓:帳號已登出

第兆薯1點就是自己的一些客戶端不會輕易的告訴你,第2點就是自歷敬己的一些技能和技巧也不會輕易的告訴你,第3點就是自己做事情的一些風格肢猜慎和營銷的手段,絕對不會輕易的告訴你。

8樓:浩海永寧

這些老油條很會鑽空子,他們在老闆不在的時候就會去偷懶,然後每天會神棗去選乙個專門的時間去純棚大量的工作,這樣會很遊褲拆認真。

9樓:秋訾說娛樂

畫地為牢,公升鏈喊在圈子裡只有老闆乙個人。會看老闆的眼色行事,左右逢源,哪邊都不得罪。必須參加每一場飯局,不參加就會在公司變喚宴得很尷尬,成為別人的談資。

必須明白加班的藝術,不加班會讓老闆覺得你不勤奮。必須明白吵野集體主義。

怎麼在職場上避免成為老油條?

10樓:開心

1.對別人發火。

老徐是公司的老員工了,本來按照年限,老徐有很多次的機會提拔成為部門的領導,可都沒有成衝巖功。隨著老徐年齡的增長,提拔的希望也漸漸渺茫了。或許對未來的無望,老徐在公司的脾氣也發生了改變,原來很溫和逐漸變得暴躁、易怒,動輒就對同事、新進員工就是發火,埋怨他們工作做的不好。

漸漸原來散皮御和老徐關係好的員工也都遠離了他,而老徐的上級領導,也漸漸開始煩老徐,覺得老徐就在破壞部門內的和諧氣氛。

在職場中,有一項能力特別重要,那就是控制自己情緒的能力,尤其是要控制自己憤怒的情緒。在憤怒的時候,你不知道你會做出什麼事情來,更別說去思考這樣做的後果。在職場中,除去職位的高低每個人都是平等的,沒有人有資格對另外乙個人發洩自己不滿的情緒。

而且就算是別人事情做的不對,事情也發生了,發洩憤怒又有什麼用呢?還不如去解決問題。

2.好為人師,裝逼。

老永在公司中幹了十幾年,在公司中大家對老永的評價就一句話,人不壞但是有的時候糊塗。筆者進公司的時候,老永對筆者很熱情,告訴筆者很多事情,筆者也很感謝他。但是過了幾年後,就發現老永有個毛病,就是喜歡對別人的工作指手畫腳,教別人怎麼做。

而且老永還喜歡經常到其他部門辦公室「串門」,然後說一些不知所云的話,比如對大家說,「最近辛苦了」、「上次那個工作,你做的不錯,繼續保持」,儼然一副領導的形象,官味十足,可他又不是領導。所以很多同事對老永的評價就是「人不壞但是有的時候有些糊塗」,面對老永除了正常業務往來,其他的時候也挺煩他的。

在職場中,完成自己本職握悉工作就行,可以去了解別人的工作,但是千萬不要對別人的工作指手畫腳,更不要主動的去指導別人做一件事。這樣會讓別人覺得你多管閒事,而且這樣做還讓被你幫助的人覺得在小瞧的。結果自己出了力幫別人,反而別人還不念你的好,甚至還別後罵你、煩你。

這又何苦呢?

3.表面一套背後一套。

老陸也是公司的老員工,在筆者看來,老陸是公司頭幾號聰明的人物,不過就是聰明過頭了。老陸在公司特別喜歡的就是在別人面前把那人誇的像朵花,而在別人不在的時候,又把那人說的一文不值。筆者和老陸接觸的時間不多,但是回想起來,被老陸這樣當面誇、背後損的人,不少於十幾個,而且基本上就是他的同事和領導。

有天,筆者和一位同事和老陸聊天后離開,筆者對這位同事說:「老陸對你的評價很高嘛。」

對於職場新人而言,面對職場老油條該如何應對?真的要向他們學習嗎?

11樓:依琳做美食

在職場上,老欺生現象是普遍的潛規則,特別是一些被稱為職場老油條的老人,更是拿欺負新人當遊戲玩,這些「老油條」,有一定的工作能力,有一定的職場人脈,掌握了一些職場的明規沒改則和潛規則,所以,對於職場新人來說,絕對不輕視他們的職場影響力,對他們一定的認真對待,用下面五個方法可有效的破解這個難題:所謂的」老油條「,都比較喜歡受到尊重和重視。所以,職場新人在和他們打交道時,要把這些他們的基本需要,給足他們。

同時,跟老油條不要輕易給他們掏心窩子,少說自己的事、多講工作的事,甚至可以採取請他們吃飯,以示弱的心態表示對他們的尊重,常言說的好,有理還不打笑臉人呢,這可以讓他們從心裡上覺得你已經沒有欺負的價值了。

<>很多」老油條「都喜歡表現自己,所以職場新人,在開始情況不明的時候,不要跟他們競爭表現機會,先看他們做,多聽他們講。在他們面前保持低調,就能得到更多學習機會,這也可以叫做」避讓其鋒芒,飼機而動「,多聽他們說,讓他們在你面前吹吹牛,如果吹好了,你也慎鋒就躲過了他們的欺負,不管發生什麼,都可以用你是新人什麼都不懂來打發,都可以說得過去。

如果職場新人聽老油條的安排作事、信油條講的職場事情、那麼很有可能自己怎麼死的都不知道。和老油條打交道,首先要讓自己的節奏慢下來,在同乙個問題面前,多問詢其他同事的看法和想法,綜合考慮。對自己不明白、不理解的事情能拖就拖,不能拖最好拒絕,拒絕不掉的,先按照他們的節奏走,當你轉過身時,還是要回歸到自己的節奏上來,一定不能讓他們牽著鼻子走。

歸根結底,在職場中,還是要靠實力來說話,之所以職場新人要考慮怎麼去搞定老油條,最主要的原因就是自己的職場綜合實力比較弱,跟老油條比起來處於弱勢。所以,在知已知彼,百戰不貽的道理指引下,要儘快摸清老油條的虛實,最好能在業務能力上提高自己,如果自己有了更大的職場價值,老油條不搞自定。寬察晌。

12樓:喵喵影視醬

面對老油條應該做到不卑不亢。虛心向他們學習,不頂撞他們,適當的可以判叢說些好話。肯定是值得向他們學習的,他們野衝渣身上一定頌悄有些優點。

13樓:喜歡萌寵的歪歪

真誠一點,熱情一點,少一些玻璃心,跟老油條相處會簡單些。不要學老油條的懶散,多學些經驗。

14樓:幸福小豬豬

不要管這些老油條,他們都是因為職業倦怠變成了這樣,應該向他們學習,每個人其實都有自己的寶貝經驗。

為什麼不少職場老油條做得長久,優秀的人容易跳槽呢?

15樓:我是阿證

初入職場老油子往往能做久,是由於她們掌握企業內部的各種各樣分歧,而且能「八面玲瓏」,「搞定」各種各樣矛盾,自身在這個全過程中則「得心應手」的得到較大盈利。

年青出色的之後人往往做沒多久,通常是由於她們覺得自身一腔熱血和才能居然促進不上是多少事兒,覺得迷失的與此同時更覺得無奈,才會離開。

這個問題的身後,實際上是大家對本身使用價值和服務平臺使用價值的思索。你看看,無論是初入職場老油子,或是初入職場新力量,都能夠從下列2個層面剖析她們對本身和服務平臺的契合度。

信任感無論是初入職場小白,或是初入職場老油子,最先會以自身是否被某一精英團隊一切和接受,是否這一精英團隊的乙份子,最少並不是「別人」來考量自身和這一服務平臺的契合度。

老油子由於瞭解精英團隊中的各種各樣「不能為」。許多情況下老總的管理決策不一定是最好的,或許是及時止損以後的讓步結果。做為初入職場老油子,她們清晰地瞭解老總制肘的地區在哪兒,乃至能夠運用這一點來牽制老總的管理決策範疇。

回過頭看職場中年青有工作能力的人,她們並不可以接納讓步或者「最優」,一門心思為了更好地完成「最佳」甘願「心存僥倖」,事兒或許可以用相對性平靜的方法處理,但由於她們的不讓步,就必須精英團隊的讓步,長此以往,要不失去群眾基礎,要不自身乾的非常累感覺不值得,當然缺乏必需的信任感然後向前走了。

操控感跟信任感一樣,有工作能力能思考的人,如果缺乏對某事的操控感,覺得自身時時刻刻都不可以去危害和操縱一些要不事兒,僅僅在聽他人的建議,做著被別人思索的結果,時間久了便會十分痛楚。那樣的事兒通常產生在年富力強的人的身上。

相對性於初入職場老油子的「圓潤」、「自私自利」和「八面玲瓏」,年青人更期待自身的建議能夠被採取,從而使出自身的理想和才氣。通常大家聽見「只有愛讓我去幹,不給酬勞都願意」那樣的話,全是熱血男兒們說的。為何?

由於她們必須全權負責幹好成這件事情。能還有機會去操控某事,對她們來講便是較大的認同和酬勞。

初入職場老油子們就不一樣了。伴隨著新員工入職時間的提公升,能做的都做得差不多了,這些可做並不做的,都是有年青人向前衝,而這些不值做的,除開經濟發展上的考慮到,也有本人對操控感的發麻。只需沒動初入職場老油子們的「一畝三分地」,她們就能穩定待下來。

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