1樓：秘書童
1.共情能力。
社會心理學家將領導分為兩種：
關係型的領導（relational leadership）
任務型的領導（task based leadership）
任務型領導習慣於制定策略，然後將任務分發給員工讓其去執行，至於員工怎麼想，有沒有意見則完全不在乎。
這種管理模式放在初創團隊會很有效果，但對於大多數已經形成穩定生態系統的公司而言，則很可能適得其反。
人都渴望被理解，員工也不例外。心理學家研究發現，根據人性的基本需求，人們更在乎結果產生的過程，而不是結果，人們更希望自己能夠被視為獨立的個體，得到尊重和重視。
因此大局穩定的公司領導如果漠視員工的感受，完全不在乎員工想什麼，很容易造成團隊的離心離德。
而關係型領導往往更懂得了解下屬的想法、情緒、思維、原則，能通過對員工的共情拉近和員工的距離。
乙個人的感受被看見能產生巨大的能量，如此一來即便在後續的工作中遇到了困難，員工也能有更大的決心去應對。
2.懂得放權。
優衣庫創始人柳井正說：「一旦把工作交託給了員工，就要有睜乙隻眼閉只一眼的勇氣，也就是說，要懂得忍耐。」
很多人做老闆有乙個誤區，員工所做的一切事情都要向自己彙報，結果就是自己日理萬機但效率低下，員工們也越來越沒做事的動力。
放權是成為乙個優質老闆的必修課，個體的力量極其有限，乙個人再怎麼能幹也不可能做好所有的事情。
道德經》說：「太上，不知有為。」就是說好的領導者，最是善於調動下屬的積極性，常常讓下屬感覺不到他的存在。
當然放權的基礎信任，這就非常考驗老闆識人用人的能力。對老闆來說員工的問題只有兩種：態度和能力。
態度排在能力的前面，乙個人行事的態度暗含了他深層次的邏輯思維，我們可以通過他的行事邏輯推演他可能的行為。
只要態度沒問題，能力若是欠缺其實都可以酌情考量任用。但若乙個人態度有問題，即便能力再好都不能用，因為他隨時都有可能成為暴雷的隱患。
領導的性格有什麼特點？
2樓：大馬孩
領導性格特點有以下這些：
1、領導思路清晰，有魄力，部署到位，駕馭全域性的能力較強。
2、領導個人素質高，理性思考和工作能力相匹配，樹立了學習的榜樣。
3、領導為人隨和，團結同事，關心同志，能充分調動大家的積極性，具有很強的親和力。
4、在領導的帶領下，大家各司其職，互相配合，充分發揮了合力，體現了較強的戰鬥力。
5、領導經常吃住在基層，公而忘私。
最厲害的領導都具備哪些特點？
3樓：晴天便好
你好，最厲害的領導就是跟員工們相處的融洽，而且他的領導能力很強，無論是做事能力，為人處事，每個員工都很佩服他。只有好的領導才稱得上是最厲害的領導。在工作中，我們都與自己的老闆有過或多或少的接觸。
不同的老闆有不同的個性，那些很厲害的老闆特點鮮明，給我留下了深刻印象。……我見過的最厲害的老闆表現出非常嚴厲、言談舉止非常幹練渣橘，行事非常果斷這三方面特點。
1，最厲害的老闆最突出的表現就是非常嚴厲。
提到老闆的厲害，首先想到的就是老闆的嚴厲。……有很多老闆之所以給人留下厲害的感覺，就是因為他們日常表現得非常嚴厲，因此才會讓手下覺得他們非常厲害。……在這裡，「厲害」是指脾氣厲害的意思。
這樣的老闆非常難以接近，員工往往敬而遠之。
2，最厲害的老闆言談舉止非常幹練，體現出非常高的素質。
有的老闆素質非常高，言談舉止表現得非常幹練。管理能力很強。做事風格很乾練。
對於這樣的領罩啟導，下屬們會感到非常欽佩，認為自己的老闆非常厲害。……在這裡，下屬們所說的「厲害」是指老闆素質高的意思。在這時候，這些下屬對自己的老闆是高度認可的。
3，最厲害的老闆行事果斷，展現出過人的能力。
有的老闆能力非常強，對於各種問題判斷準確，且行事果斷。……對於這樣的老闆，下屬們同樣對其高度認可，並會給出「老闆厲害」的評價。……在這裡，「厲害」是指老闆能力強的意思。
對於下屬們來說，能夠跟著這樣的老闆做事業，成功的機會非常大，因此這些下屬對於這樣的厲害老闆同樣是非常欽佩、高度認可的。乙個最厲害的領導不僅他的管理能力是很強的，而且他能夠讓每乙個員工都能夠佩服他安排的工如悶團作，各方面都很強，做事的風格也會受到大家的尊重。因為只有乙個讓員工能夠佩服的領導，才能說他是厲害的領導。
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