1樓：在意便是喜歡
匯報工作的時候，首先應該匯報結果，然後再是匯報詳細內容，最後還要匯報下一步工作計畫，讓老闆聽起來一目了然。
如何向領導匯報工作的方法和技巧
2樓：職場心機婊
向領導匯報工作應該怎麼樣匯報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？
3樓：釣魚佬老頭
1.事先準備。
在匯報時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領導匯報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。為此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨時可以回答，如果領導同意某一方案，你應盡快將其整理成文字再呈上，以免日後領導又改了主意，造成不必要的麻煩。
要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件，卻一定要去找領導，結果造成了不歡而散的結局。
2.選擇時機。
領導一天到晚要考慮的問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然後請求與他交談。
或寫上你要求面談的時間，地點，請他先約定。這樣，領導便可以安排時間了。
3.報告有據。
「送過來了，共有5000令。」經理問：「你數了嗎？
」他說：「沒有，是看到單上這樣寫的。」經理冷冷地說：
「你不能在此工作了，本公司不能要乙個連自己也不能替自己作證明的人來工作。」從此，布魯貝克得出乙個教訓：對領導，不要說自己沒有把握的事情。
4.不妨主動。
作為下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關係相處得正常，融洽。當然，這與「巴結」領導不能相提並論，因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領導的恐懼感，而且也能使自己的人際關係圓滿，工作順利。
5.不卑不亢。
對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才幹超群，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要採取「低三下四」的態度。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。
在保持獨立人格的前提下，你應採取不卑不亢的態度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。
4樓：淺巷陌璃
高效的向領導匯報工作要做到簡明扼要，條理清楚，不要長篇大論，一定要分清主次，選擇最重要的事情向領導匯報，其次要通俗易懂，不要故意顯示自己學術淵博，要實在一點，並且要提前組織好語言。
5樓：生如夏花路子野
匯報工作時最重要的就是先講重點後敘述。匯報過程中不要拖泥帶水，要盡量乾脆利落，節約領導時間。而且最好在匯報時加上資料，讓事實幫你說話。
6樓：手機使用者
1、注重匯報工作的前後順。
序，宜先順後難。從聽者和領導角度出發，不喜歡一開始就聽到一大堆的困難和麻煩。所以，匯報工作，特別是綜合性(如月度工作匯報等)匯報時，宜先匯報已完成的工作(量化的階段性成果或取得的成績)，再提出存在的難點工作(未取得進展的工作)，最好有自己的解決思路和建議。
2、注重匯報工作的重點和思路，宜條理分明。匯報工作應先事先做好資料的收集和準備工作，在匯報中做到條理分明(領導喜歡匯報工作言之有物，條理分明，能所得出。
一、二、三來)。特別是領導部署的重點工作，未完成最好也要說明階段性的進展。
3、忌匯報工作中提出複雜和有爭議的議題(思路)。爭議議題如事前未與領導溝通過，慎在大會上當眾提出。原因有二：
一、臨時提出，領導無思想準備，本人也無法提出充足的論點，來說服領導和其他參會人員。
二、萬一領導意見不一，當眾反對，會導致本項工作偏離本人掌控，且很難再扭回(領導要維護本人的威信啊)。
4、忌匯報內容反覆重複。平時領導已經知道的事情，點明重點和主要標誌性工作即可，無需在從頭說到尾，重複說明原因、經過、困難、成果，顯得囉嗦。
5、忌唱反調。注重維護領導的權威。領導在會上已明確的意見，不宜再在會上明確反對，做好在會後單獨向領導匯報。如實在有必要提出的，要慎之又慎，並注意說話方式和技巧。
職場技巧：如何正確向老闆匯報工作
7樓：歡歡成長屋
常言道，在職場，既要「饅頭苦幹」，還要學會「抬頭看路」。身在職場，除了要學會做以外，還有學會說。那麼如何正確的給老闆匯報工作，展示自己的價值有三點建議：
1、匯報前先將準備工作做到位。
在匯報前，只要我們事先將準備工作做好，我們才能自信地向領導匯報工作。而熱愛你的本職工作，是做好工作的前提條件。因此，幹一行，愛一行，才能專一行，並最大程度的發揮自己的聰明才智，為公司發展貢獻出自己的乙份力。
2、要瞄準合適機會表達。
在工作中，除了將自己的工作做好，還應該適時的將自己的工作情況反饋給領導。從而讓你的領導知道這工作是你做的，你為之付出了很大努力。
小紅是一家化妝品公司的一名員工，業務能力強，工作又努力。很多產品的市場活動推廣方案都是她牽頭。可她知道，做得再好也只是他們部門努力的結果。
怎麼讓領導知道自己的努力呢？小紅一有空就琢磨起來。
一天，小紅與老闆在電梯「不期而遇」。看到老闆心情不錯，她抓住機會匯報，說得頭頭世道，讓老闆知道了自己做出的貢獻。最後，小紅在兩個月後工資漲了兩倍。
3、掌握匯報技巧，讓你事半功倍。
首先，領導很忙我們不能事事都匯報，事事都請教。其次，匯報的時候就事論事，簡潔明瞭並突出重點。最後，不讓領導做問答題，而是做選擇題。
另外，重要的事情說三遍：不可越級匯報，不可越級匯報，不可越級匯報。
8樓：cally說生涯
在職場中，新人不管是向老闆還是上級匯報，都是很重要的事情，會影響到我們的職場之路，所以不能掉以輕心，而要悉心準備，認真匯報。
1）透過現象看本質，抓住核心需求。
老闆吩咐了乙個任務，首先要知道核心需求是什麼，要懂老闆說的，更要懂老闆沒說的，不要只單看這乙個層面，而應該把事情的方方面面都要考慮進來，和老闆確認清楚，以免理解錯誤，跑偏了方向。
2）要勤於匯報，敢於溝通。
老闆都是很孤獨的，因為大家都有所畏懼，在完成任務的過程中，及時匯報工作的最新進展，以及遇到的問題，或者自己的工作思路，前提是你精心去準備了，會給老闆留下不錯的印象，既表現了工作積極性，也能讓老闆幫你點評，幫助你梳理了自己的思路，這種互動還是極好的。
3）總結輸出。
任務完成後，把自己的成果用精煉的語言總結出來，經驗也好，教訓也罷，都是一種財富，結果導向為主，有理有據，不斷提高自己解決問題的能力，老闆遲早會看到金子的光芒的。
總的來說，老闆也是人，不是神，我們以平常心對待，精心準備，盡心盡力做好事，不斷總結，多向前輩們學習，一定會有被認可的一天。
9樓：墨竹手繪屋
在職場中，相信大家都有過工作匯報的經歷。在這個過程中，大家的匯報形式可分為三種，第一種人會毫無條理的說一堆。第二種人會。
一、二、三、四、五的說半天，以此來體現他做的工作內容很多。第三種人只說了三點，但卻深深得到了領導的認可。
如果乙個人。
一、二、三、四、五說了一堆，那麼給人的感覺就是這個人做了很多很多事情。雖然有標號說出了他的事情，但並不能明顯看出來哪個是重點，哪個耗費了多大精力，因而也不能根據他的工作匯報對他進行評判，對他進行差異化的指導和提拔。
所以在工作匯報中，我們只要挑重點說出三點就夠了。那麼我們應該說哪三點呢？
第一，我做了什麼事情，重點內容是什麼？
第二，在工作執行過程中，我遇到了什麼問題？我是怎樣解決的？還可以怎樣改善？
第三，便是下一步的工作計畫
領導們不可能每時每刻的跟隨著我們，了解我們的工作進度，所以每隔乙個階段都要向領導匯報工作，要告訴他我們的下一步工作計畫是什麼？這樣可以讓領導在巨集觀上了解我們的工作方向，以及我們的工作進展。以便當有其他臨時緊急任務時，領導可以知道該怎樣安排工作。
工作匯報的本質，也是領導要了解你的工作進展，領導要幫你解決一些你無法解決的問題。所以切忌為了匯報而匯報，切忌說一些亂七八糟的沒有太多用途的廢話。千萬不要認為把問題丟擲來，會讓領導對自己的印象不好。
覺得領導會認為自己是乙個無能的人，其實並不是這樣的。當然，當我們提出問題的時候，也要事先進行一些思考，不要不經過任何思考而提出一些毫無價值，毫無深度的問題，那樣就得不償失了。
10樓：焦淘**貝
1.先講結果後講過程。
向上司匯報事情的時候，應該先向上司匯報結果。因為上司不想聽到很多囉嗦的沒有意義的廢話，比較重視你工作的成績和結果，因此你報告的順序應該是：結論——經過——理由。
2.匯報內容要簡潔、扼要。
匯報工作切忌長篇大論，不要說太多無關緊要的廢話，要先挑重點講，陳述時要條理分明，讓上司一「耳」了然。
3.要注意把客觀和主觀感受分清楚。
匯報時一定要注意區別事實與自己的感覺，不要把主觀感受說成是客觀事實，也不要客觀事實說成主觀感受，因為老闆不知道你工作的情況，你分清楚才可以表達出來。否則容易讓老闆誤會。
4.把握重點，切勿遺漏。
要把匯報事情的重點講出來，不要說太多與重點無關的話。這樣才能讓老闆知道你主要想表達的東西。
5.匯報時要有理有據。
事實勝於雄辯，在匯報的時候，要合情合理，要有事實依據或證據。否則很難讓老闆信服。
7.提前想好要問的問題。
在和老闆匯報事情時，可以先想好自己要問的問題，或是老闆會問的問題，這樣老闆問到時才能對答如流，而不會吞吞吐吐引起老闆對你的質疑。
11樓：鵲西滿
匯報工作容易產生兩個誤區：
1、事無鉅細，把事情的全過程從頭髮絲開始一直捋到腳趾甲。這樣匯報大多是員工害怕自己的努力會被領導忽視；把所以的事情都告訴老闆後，讓老闆來給出下一步指示，這是員工在害怕負擔責任。
2、一筆帶過，直接乙個總結性話語把整個工作帶過。這樣是害怕領導提意見，增加自己的工作量。
上述都無可厚非，但是這樣匯報往往無法給領導留下好的印象。
該怎麼做呢，下面告訴你：
1、自己先做好彙總工作，事項的數量，大概匯報所需的時間。大多數領導不願意好好聽匯報都是因為沒有乙個時間概念，我鬼知道你要給我說多久啊？我還幹不幹活了！！
所以來到領導門口敲門，先詢問「領導您好，可以占用您xx時間嗎？我手頭上有xx件工作情況需要給您匯報一下。」這句話就能打消老闆的時間顧慮，好好的聽你的匯報。
就算當時真的忙不開，也會給出乙個時間，讓你再來匯報。
2、內容，總結過去在工作上發生的事情，挑重點說明。預計一下未來公司的發展是怎麼樣，談談你自己的看法。這樣可以在領導面前樹立起幹練的工作形象。
3、記錄指示，匯報完之後，記錄下老闆所說的每乙個指令，最後複述一遍給領導聽，再問一句「您還有什麼要交代的或者需要我在工作中需要注意的嗎？」這樣在老闆心裡肯定是很開心。即留下了好的印象，有讓領導有滿足感。
希望幫到你吧。
如何向領導匯報工作的方法和技巧
職場心機婊 向領導匯報工作應該怎麼樣匯報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？ 餜槉 1 匯報要及時 工作匯報具有及時性，及時匯報才能發揮出最大的效果。上司交待的任務，往往都會關心執行的情況。及時匯報工作的方案 進度或結果，會得到上司的好評的同時也會得到更多的資源，執行過程 現了偏差也能夠得到...
怎樣做才能高效的向領導匯報工作，如何向領導匯報工作的方法和技巧
職場心機婊 向領導匯報工作應該怎麼樣匯報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？ 娛魚卡 匯報工作是每個職場員工都要做的事情，然而你的匯報可能和職場大神不一樣，他們有套路，而你真的就只是在匯報工作。向領導匯報工作，如果高效並且準確，定會得到老闆的賞識，這也是一種工作能力的體現。那就看看如何才能高...
你去向領導彙報工作,正巧一位同事在向領導說你的壞話,你該怎麼辦
琳琳 面帶笑容直接進去，問說什麼呢廷熱鬧的，有什麼好的話題嗎？我可以加入嗎？直接面對下次她就不會了，不能退縮。 當時假裝沒聽到退出來，然後給領導發一封郵件，把你聽到的壞話客觀的解釋一下，語氣要誠懇，不要帶有生氣的成分，也最好不要說你那位同事的壞話，不然你和她也沒什麼區別了 8 如果你是一名公務員，怎...