1樓：疏蕊連醜
群友--聚會728上海回覆：a、有
一、快速反應
要在知道最終結果後，馬上找到競聘失敗者，與其溝通，不易拖著；
二、正確評價：
引導競聘失敗者，不要對自己失去信心，自己應該是很優秀的，不然怎麼會有機會參加競聘呢？能夠參與競聘本身就很優秀，無論是能力還是素質應該都是被認可的；
三、客觀引導：
與其共同分享競聘失敗的原因，讓其了解自身存在的不足、改進的方向、改善的目標，這樣他會從盲目的自信中走出來，正視自己的失敗，找到自己的差距，從而重新確立努力的目標；
四、真誠挽留：
告訴他企業發展需要像他這樣的人才，即使一時不能如願，承擔更重要的責任，但企業正處於高速發展期，對人才的需求是非常強烈的，只要其足夠努力，一定可以有更好的晉公升機會。
2樓：渠彩榮熊釵
1、a2、具體情況具體分析：
1）好不容易等來乙個機會，結果失望了，覺得前頭無望，不如乘早離開，這樣的人要單獨談心，告知未來可能的機會。
2）好不容易等來乙個機會，覺得不公平，為什麼選別人而不是自己，忿然離開，對策：找其了解競聘過程，開啟心結。
3）其實不想走，找個機會要挾而已，還是要談心，不用要挾，能力是練出來的，機會是幹出來的。但是，前提是公司的競聘足夠透明和公平，而且有強大的人文關懷3）
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