1樓：我是阿木爺爺
老張單位是一家事業單位，工作穩定，福利也不錯。近幾年，單位裡一大批“開國元勳”陸續到了退休年齡。
單位老闆為公司發展考慮，補充了一批新生力量，有社會招聘，也有應屆畢業生，新員工的到來，一定程度上給原本已經死氣沉沉的單位增添了不少活力和創新。
但是令老闆頭疼的是，除了新員工的培訓和上崗，更麻煩的是管理這些即將退休的老員工。
他們對工作明顯再也沒有積極性和主動性，即使是安排了工作，也各種推託，一副混吃等退休的態度。
可站在老闆和領導的角度，你一日還沒退休，你就是單位的員工，領著單位的工資，不可能不幹活，且作為老員工，你更應該發揮自己的光和熱，把自己工作這幾十年的經驗傳授給新員工，帶著他們儘早適應新工作。
面對這個棘手的問題，老闆會怎麼做呢？
老張明年就要退休了，他正是上述說的混吃等退休人員之一。幾天前，公司接到新專案，老闆讓一位小夥子來負責這個專案，同時讓老張來配合。因為這個專案很重要，小夥子對此不敢怠慢，可對於老闆安排老張來協助，他感到不解。
正如所料，前天，這位小夥子把專案劃成幾個版塊，把一個相對簡單的部分分配給老張。當交到老張手上的時候，老張看都不看，就說：這不是我負責的內容，你交給我我也做不了。
昨天，又讓他出一個統計表，他也推；說我就出個文字性說明給你，統計表你們自己做就好，為什麼一定要**？
這小夥子的心裡真是跑過去十萬只……馬，於是去找老闆，說我這麼忙，您再給我安排這麼個助手，我協調不了。
老闆笑著點點頭，說：我這正是給個機會你學習管理呢。於是老闆支了幾招，聽完後小夥子豁然開朗。
首先，他找老張私下談了一下，肯定他的能力以及在單位的聲望，也和他重點強調了此專案的重要性。
其次，再重新調整，把專案核心部分分配給老張。因為老張是單位老員工，他如果認真對待，工作肯定是沒問題。把核心工作交給他，將他擺在心腹重要位置，執行核心任務，也能調動他的積極性。
最後，曉之以理動之以情，和他談退休後再無這樣的合作機會，大家都想在他沒退休之前把他的經驗學到手，請他給大家提供一個這樣的機會。而小夥子作為專案負責人，人微言輕，也需要他這樣元老級的人物來鼎力相助。和他闡明在退休前再為公司出一份力，也是很有意義。
老張聽完，笑逐言開，表示欣然接受，服從組織安排。
就這樣，在老闆的安排下，老張極力配合，出色完成了任務。
對於單位老闆的做法，你怎麼看？
2樓：不著急上課
這個時候要選擇睜一隻眼閉一隻眼，完成自己分內的工作就可以了。
3樓：職業達人諗輕
我覺得可以和他提出一些意見，然後做好自己的工作，把自己的分內職務做好，這樣就很不錯。
4樓：職言說
領導沒有提攜過我，退休後經常打**找我辦事，是否要幫忙呢？
遇到一個不好相處的領導該怎麼辦？ 20
5樓：晏制寐伊
凡事沒有好壞之分的，你認為它
是好事就是好事，認為它是壞事就是壞事，
所以我認為這是好事。
先問一下這個所謂的領導是公司老闆、高層、中層還是？
如果是老闆，估計這個公司沒有前途了。如果是老闆之外，可以來聽聽我的看法和推理，
前提是你上述說的是真實的，
你也知道大家對這位領導有看法，這裡當然也包括領導的領導，要知道老闆對員工有看法，員工就危險了，這是職場人都知道的常識，那為什麼這位領導還在崗位上繼續“囂張”呢？
可能原因有：
1、有特別的能力，公司還需要他
2、在被開除的邊緣地帶了，只是時間的問題
3、特別討老闆的喜歡或者是老闆什麼親戚之類的一般情況下，這位領導繼續受到同事、下屬、客戶不喜歡，特別是客戶不喜歡，就很危險了，
很明顯，客戶不喜歡這個領導，就會不喜歡公司，對公司來說業績、聲譽就會受損，受損老闆就要去調整，調整的結果就是解決這位“領導”。
並且影響公司的效率和團結，
好了，因為你老公能夠忍受領導，並且認真工作，公司也是看在眼裡的，領導被“解決”了，把誰提到這個位置了，看來很大希望是你老公了。
6樓：江淮一楠
首先想要改變他應該是不太可能，因此只能適應他。聽你的描述，他應該是個喜歡問責、追責的領導，那麼你要摸清他的習性，摸清在工作中他喜歡關注和問責的領域，摸清他慣用的問責方式，然後採取規避、面對面技巧交流的方式，迴避他的鋒芒。
7樓：匿名使用者
1、見怪不怪，其怪自敗。既然這麼多人覺得領導不好，那為什麼這些人還能留在這裡？你老公能不能學學他們？
2、主動適應。領導也是人，只要不是神經病，相處總是可以的，適應之後也許沒那麼多麻煩。
3、主動提意見，不聽就直接開懟，還不行就走人，光伏行業這些年國家大力支援，待遇普遍不錯，你老公既然這麼優秀，找個新工作並不難。
8樓：匿名使用者
領導懶就大家一起懶唄，沒有成績還不是領導壓力大。領導的成績是靠下屬來實現的。
面對上了年紀，做事散漫，沒有時間觀念的領導怎麼辦？
9樓：羿悅安
領導既然成為領導有一定的原因的，剛畢業社會經驗不豐富，肯定鬥不過那些**湖了，把工作做好，經驗積累到一定程度就可以有很大的選擇餘地了，沒辦法，可以換個部門，或者和他的上級領導打個招呼，要麼就辭職換工作，沒有辦法了，現在這個社會就是這樣子。
10樓：我愛婷受
對於你遇到的這個不負責的上司，深感同情。建議你把較為嚴重的安全隱患，整理成工作報告，其中要寫明隱患原因，處理辦法，整改所需的時間以及需要的的資金，以及不整改出事故大概會造成多錢的損失，也把你上司的態度寫進去。然後交給大老闆。
告訴大老闆，感謝他給你的這份工作，作為感恩和回報，你才越級給他提交這份報告，希望他生意順利並幫你保密。只要你報告寫的嚴謹，估計你的老闆會重視的。
11樓：雙若曼
做好自己應該做的事情，可以先學會怎麼和部門領導溝通，最主要的觀察他是否有能力來擔任部門領導，要麼和上級請示，要麼你就跳槽，當然了，大部分的領導都是負責任的，只有少部分。
12樓：寶寶51735乒怪
在職場任何一個都不應該參雜著太多的個人情緒到工作當中，任何事情都有解決渠道溝通方式，僅僅因為很簡單的事情打心裡否決掉你領導，可能你自己靜下心來，想想自己都會覺得可笑，他能成為你領導肯定有他的長處。
13樓：以心
如果是我們企業的員工發生這種情況，他們都會和hr說，申請調動部門。如果是我的朋友，他們在申請部門調動未果後，往往會選擇另外找工作，不要耽誤自己寶貴的入職前三年，一般性外部的企業都會接受入職3年內頻繁跳槽的員工。另外，建議你觀察一下你部長的價值觀和能力。
如果他是沒有能力的，你要不跨過他和上級求教，要不就跳槽。如果他是看你不爽和你價值觀不同的人，你直接反映到上級領導並且直接離職。我身邊畢業1-2年的人，因為和企業價值觀不和或者和上級領導不和導致離職的。
所以你大可放輕鬆，這個社會已經不再是要在一個單位幹一輩子的時代了。
14樓：花開50491液止
今日事今日畢，於一個企業來說，最好的員工就是有時間觀念，能夠在規定的時間內完成領導交代的工作，並且是可以做的很出色，效率高。若是拖拖拉拉，每天都跟散漫的人是沒有時間觀念的，在職場中這種型別的人會很快被淘汰掉，交代給他們一件事能墨跡很長時間都不去做，拖拖拉拉能耽誤好幾天。這樣的工作態度會讓領導新生牴觸，自己的部門主任也不會說你的好話，久而久之就會被公司所辭退。
不懂得為公司的利益著想，不會提高自己工作效率的人，在公司待不長久。
15樓：尹朶月
等到自己足夠優秀，等到自己不用求人給口飯吃，才能夠發洩自己的情緒，官大一級壓死人是絕對能概括的出來你和他之間的工作性質的。無論你的領導再沒有能力，再不負責任，也由不得你來點評，調整好自己的心態去應對好自己的工作，做好自己才是硬道理，也嘗試換位思考，採取溝通方式來解決工作遇到任何難題。人最傻的就是自己氣自己，一個好的心態很重要。
在職場中遇見不願配合的老油條應該怎麼辦？
16樓：匿名使用者
在職場中遇見不願配合的老油條，就讓領導把要做的工作或專案安排給老油條負責主管，或專案負責人，你做配手，或做副手。這樣，不需要他配合，而一旦出現問題都是老油條的負責，給他點顏色看。
17樓：匿名使用者
在職場終於到不願意配合的，老油條怎麼辦才好呢？這要看你幹什麼事情了啊！你要是完成一件非常著急的，事情且領導說明了就讓老油條配合你，那麼就是領導帶的問題了，擺明了是要你克服阻礙，給你穿小鞋讓你為難，這種情況要麼自己完成這件事，要麼去找領導說清楚。
18樓：匿名使用者
在職場中遇見不配合的老油條，應該怎麼辦？我覺得遇到這樣的老油條，沒關係，你不要跟他計較。主動接近他，幫助他工作。
讓她感覺到你對他的溫暖。和幫助。我覺得他會扭轉思想的。
19樓：綠鯉魚以驢
在職場中遇到不配合的老油條，厄就先不用管他了，等找到可以替代他的人，就直接把他炒掉就可以了吧。不管怎樣，老闆讓請的員工是要做事幫他產生財富的，而不是讓這些所謂的老員工在裡面影響到去公司的發展。
20樓：匿名使用者
在職場中遇見不配合的老油條，應該這樣做：你一定要做好自己的本職工作，領導安排交辦的任務要及時完成，當遇到老油條不配合時，你不要去理會他，他一定會當你的面，答應的很好，然後根本不去完成自己的任務，這樣領導會找他的麻煩。
21樓：匿名使用者
在職場中遇見服務員配合的老油條，應該怎麼辦？應該不理睬他。把自己工作幹得出色。不讓別人說出不好。時間長了。同志們，會有的。仰光的。
22樓：匿名使用者
①利用公司權威來震住他，例不按公司規定做，到時工資少xx錢就別怪我。
②暗中積累老油條被開除的證據，時機成熟踢他出局。
③讓大家用**來逼他配合工作。
④直接向領導報告。
23樓：匿名使用者
在職場中遇見不願意配合的老油條應該怎麼辦呢？和老油條建立感情，當他有問題時及時幫他，當他家庭有困難時幫助他解決，這樣時間長了慢慢去感化他，才會感覺自己過去做得不好，會改變過去不好的東西。
24樓：匿名使用者
對職場老油條，要他配合你的工作真心難。大概就是三招：權利壓制，利益引導，打感情牌。
權利壓制很簡單，就是找領導來推他。你說話沒用，那隻能寄希望於領導了。當然碰到柔弱的領導，也會沒什麼效果，既然領導都柔弱，那你也消極怠工罷了。
利益引導，說白了，人為財死鳥為食亡。如果你手上有利益分配的權利就直接在分配上想辦法就是了。如果沒有那也只能是指望領導了。
最後就是打感情牌，這個就是靠平常的積累了，瞭解老油條的興趣愛好，性格特點，然後在工作前期投其所好增進感情，這樣人都是有感情的，你對他好，他也會在工作上配合你！
25樓：滿意
在職場中，如果遇到不願意配合的老油條，該怎麼辦？那你就想辦法避開他的鋒芒，找到他的短處，給他致命一擊，讓他知道你的厲害。他下次在你跟前就會明白為什麼了？
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小小vl篾卆 在職場中，我們都希望可以遇到乙個可以教自己東西，同時有個人魅力的領導，但是實際上在我們的職場中，遇到乙個有能力有魅力並且願意帶我們的少之又少，那麼在職場中，怎樣的領導才能稱之為好領導呢？1.能罵我們又能教我們的 如果你做的事情不好，領導什麼也不說，那就證明很危險了，沒準下乙個被辭退的就...
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