如何編制一份完整的人力資源規劃,需要考慮哪些因素

時間 2021-10-14 20:55:02

1樓:單手擼爆一條街

1,人力資源規劃的制定與實施應考慮以下內容:制定人力資源規劃的原則、制定人力資源規劃的要點 、招聘計劃的制定與實施、人事調整計劃的制定與實施、裁員計劃的制定與實施 、培訓計劃的制定與實施 2、 他該制訂一項什麼樣的招工方案,招工方案我覺得應包含:待遇、環境、事業、文化,平衡公司內部性別、年齡等的比率等等吧。

2樓:

企業所處的行業特點

企業員工的文化層次

企業員工的性別及年齡層次

企業員工上年度的離職率

企業本年度的任務目標

企業本年度各部門的用人需求申請及各部門人員穩定性的基本梳理

寫一份人力資源管理規劃書,怎麼寫人力資源管理工作計劃書?

如何寫人力資源規劃書 樣本 為了實現公司整體經營目標,根據公司發展需要的內部和外部環境,運用科學有效的方法,進行人力資源 投資和控制 在此基礎上制定職務編制 人員配置 教育培訓 薪資分配 職業發展 人力資源投資方面的人力資源管理方案的全域性性的計劃,使公司在持續發展中獲得競爭力,為公司整體發展戰略提...

人力資源戰略規劃與普通的人力資源規劃有什麼不同?

中大諮詢的人力資源戰略規劃專家認為,人力資源戰略規劃不同於以往的人力資源規劃,更強調規劃的戰略性。戰略 一詞原為軍事用語,是指作戰的謀略。辭海 中對戰略的定義是 軍事名詞。對戰爭全域性的籌畫和指揮。它依據敵對雙方的軍事 政治 經濟 地理等因素,照顧戰爭全域性的各方面,規定軍事力量的準備和運用。由於 ...

製造企業如何做人力資源戰略規劃,企業在不同的發展階段應該如何做好人力資源戰略規劃?

王大錘 幾個方面,人力資源規劃首先要與公司戰略規劃相匹配,比方說,產異化戰略,就需要進行創新性人才儲備,低成本戰略,重心要放在控制人工成本的控制上一級提升勞動生產率。同時,人力資源規劃還需要滿足生產 營銷 採購 職能部門的人力資源需要。給你一份人力資源規劃的目錄 第1章 基本定位 1 第2章 現狀分...