1樓：夢魔
去感受一下部隊的團隊精神吧！既然合作，就應該精誠團結，共同去面對、克服種種困難，不要互相指責，互相猜忌，團結一致對外。
確實是這樣。不管是合夥人還是幫人做，都是一個集體，而不是個體。所以這需要大家很好的溝通和交流，尤其是面對難功的客戶和難以解決的問題。
如果這個集體沒有了之前的凝聚力或沒有了團隊精神，那真的很危險。現在的我們就基本是這樣。一年就要過去了，到最好大家都沒能好好的聚在一起商量來年怎麼做。
o(︶︿︶)o 唉，或許真該有人來主持一下這局面了。加油！
2樓：量子教育新商學
團隊缺乏凝聚力，問題究竟出在哪兒？看印度這家公司如何突破它
公司員工的凝聚力不夠怎麼辦？
3樓：one言行一致
有很多辦法，比較高效實惠的就是提升你的演講能力，去找飛揚演說吧，他們可以幫到你的。
公司員工缺乏凝聚力該怎麼辦？
4樓：lpp綠燈行
一般來說，企業
抄對員工的激勵
，物質激勵一直是第一位的，這也符合馬斯洛需要層次論的基本原理。這裡講的“優厚”，是指對員工要有吸引力。
人性化管理與傳統的管理學派相對應，與把員工比作工具或機器上的一隻鏍絲釘相比，它注重對人的關愛，強調與員工互動的溝通交流，創造員工滿意
除了較好的福利待遇之外，企業還要讓員工有培訓發展的空間。鼓勵員工學習、創造培訓機會等，更重要的是要讓員工在自己有興趣的崗位上進行實踐鍛鍊。
不論是軍隊，還是企業，在競爭中都需要高昂的士氣支撐，但強調軍隊士氣不等於否認戰略戰術與軍事技能，同樣，強調企業士氣也不等於否認競爭戰略與基礎管理。高昂的士氣，是企業機體健康的標誌，是企業保持長期核心競爭力的重要風向標。士氣是一種精神，激勵組織中的每一個人團結互助，不畏困難，堅定目標，不斷進取，達成卓越。
5樓：張琳
讓員工參加一些團體的鍛鍊，讓員工知道團結就是力量
怎樣提高部門 團隊的凝聚力，如何提高團隊凝聚力？
笑笑來著 團隊建設包含三個層面的內容 1 團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關係而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯絡在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。所以國有企事業單位在...
如何做好管理者？如何提高團隊的凝聚力
管理者 乙個好的管理者在管理自己的員工的時候首先要把員工當客戶來管理。員工管理好了，質量才能上去 要多和員工溝通，了解員工的基本資訊，技能，能力等，關心員工說到做到，除非你不答應，只要答應員工的就要給員工實現做好績效考核，獎罰分明，該獎的必須要獎，該罰的必須要罰，盡量公平對待對員工的激勵。要主動的激...
提高團隊凝聚力有哪些好的辦法，有哪些好的方法可以有效地增強一個團隊的凝聚力？
釁瓏 1 不斷豐富專業知識和從業經驗 儘管近幾年來，隨著職業經理人的出現，專業知識和從業經驗的要求在領導者的選拔中有所下降，人們越來越關注那些 能去任何地方 管理任何事 的領導者。但是，擁有良好的專業知識和從業經驗，有利於領導者準確把握本行業的市場 競爭 產品 技術狀況，對於領導者分析的準確性 決策...