什麼叫企業績效考核,績效考核是什麼?一般公司都怎麼考核?

時間 2021-08-30 10:52:47

1樓:匿名使用者

每個企業都少不了績效考核

這個你參考下行業做的好的,比如諾姆四達的,他們的考核體系你看看部門績效體系設計:吸收平衡計分卡、kpi指標體系分解方法,將企業戰略進行逐級分解,同時結合職能管理不易量化的特點,分解部門的履行職責、關鍵任務和基礎建設指標。

個人績效指標體系設計:採用kpi方法將部門績效進行分解,形成結果性的指標;同時結合企業戰略及文化要求,形成動因性指標,根據企業特點設計結果性指標和動因性指標的權重。

2樓:匿名使用者

績效管理(performance management)指的是管理者用來確保員工的工作活動和工作產出與組織的目標保持一致的手段及過程。績效管理工作通常包括績效指標和目標的設定與溝通、績效跟蹤和監控、績效評價、績效反饋和結果的應用等。績效管理的核心目的是通過提高員工的績效水平來提高組織或團隊的績效,為企業的人力資源管理與開發提供必要的依據,實現員工和組織的戰略目標。

目前,我國中小企業的績效管理體系建設還處於初級階段,存在很多現實問題,影響著績效管理作用的發揮。

3樓:

於是,人們就開始爭論,到底是否該做績效考核,績效考核究竟能給企業帶來什麼,我們到底為什麼要做績效考核,等等。 我想,這與我們對績效考核的看法有關,

4樓:匿名使用者

績效考核一般指的是一項系統工程。企業績效考核的定義為:企業在既定的戰略目標下,運用特定的標準和指標,對員工過去的工作行為及取得的工作業績進行評估,並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。

績效考核包括兩大部分:

1、業績考核

2、行為考核

5樓:康春妹

績效考核是一項系統工程。績效考核的定義為:企業在既定的戰略目標下,運用特定的標準和指標,對員工過去的工作行為及取得的工作業績進行評估,並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法.

6樓:匿名使用者

目標指標完成效果考核

7樓:shine丶

績效考核? 就是對員工個人能力以及給公司創造效益的綜合評定。

8樓:必友欣

業績考核 行為考核

績效考核是什麼?一般公司都怎麼考核?

9樓:木易

績效考核是對員工每一階段的工作業績、工作表現進行考核,通過考核結果對員工進行相應的獎懲,獎懲方法很多。從而達到管理的目的。

一般公司的績效考核採用的是kpi(關鍵業績指標),mbo(目標管理),bsc(平衡計分卡),360度等考核工具,其中以kpi和bsc最為流行,應用比較廣泛,能夠比較全面的考核員工

10樓:匿名使用者

績效考核也稱成績或成果測評,績效考核是企業為了實現生產經營目的,運用特定的標準和指標,採取科學的方法,對承擔生產經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。

績效考核是一項系統工程,涉及到戰略目標體系及其目標責任體系、指標評價體系、評價標準及評價方法等內容,其核心是促進企業獲利能力的提高及綜合實力的增強,其實質是做到人盡其才,使人力資源作用發揮到極致。

績效考核的應用是企業發展到一定階段的產物。 不同時期的企業,有不同的考核側重。

1、企業初創期

投入多,產出少,以人治為主,對企業經營業績評價的必要性未能體現 。

2、企業成長期

經過了原始積累,擴張速度快,經營戰略目標得到確定,這時圍繞企業戰略目標,如何通過提高公司各部門工作效率保證目標實現的問題顯得非常必要且重要。此時企業績效考核被擺到重要位置上,得到應用並處於不斷完善狀態,可促進企業發展。

3、企業成熟期

發展速度減慢,企業進入最佳發展時期,績效考核經過了完善過程進入成熟狀態,有效地促進了企業發展。

4、企業衰退期

業務發展阻滯,組織需要變革,績效考核處於次要位置,其對企業的促進作用減弱,甚至停止。

5、企業更生期

通過產品技術、人力資源整合,企業進入新一輪的成長期,績效考核也會隨著企業變更及成長進入一個新的創新發展期。

11樓:上海元方

用最簡單的拆字來理解績效考核。

對 業績 和 效率 的考核。

業績,就是取得的成績。

效率,就是取得既定的成績,消耗的時間、人力、物力等成本。

什麼是績效考核,什麼是績效考核?績效考核的意義是什麼?

文庫精選 內容來自使用者 欣雅網路科技 績效考核的概念 篇一 績效考核概念 績效考核 performanceexamine 是一項系統工程,涉及到公司的發展規劃 戰略目標體系及其目標責任體系 指標評價體系 評價標準 評價內容及評價方法等,其核心是促進企業管理水準的提高及綜合實力的增強,其實質是使員工...

績效考核學習目標是什麼,績效考核的目的是什麼? 10

1 明確績效考核的目的。績效考核的目的 第一.為企業行政管理決策提供依據 第二.是貫徹企業戰略的工具和手段 第三.為改進個人和組織的績效提供方案。2 掌握績效考核的流程管理 3 績效考核的指標設定 4 如何進行有效地績效面談 5 如好做好績效的評估工作。 績效考核的學習目的 達到很好的效果,使成員合...

什麼是績效考核,績效考核是什麼意思呢?

績效考核就是對人員完成任務情況的乙個跟蹤 記錄 考評。績效考核是收集 分析 傳遞有關個人的在其工作崗位上的工作行為表現和工作結果方面的資訊情況的過程。績效考核的定義是 績效考核是對前一階段績效管理工作的總結,目的是為了幫助經理和員工改善績效,獲得更大的提公升!2 考核的真正目的,即改善工作業績和提公...