1樓：櫻桃小嘴說美食
員工績效考核：績效考核怎樣才能讓員工心服口服，真精闢
績效考核的主要內容會包括哪些？
2樓：醉意撩人殤
績效考核的主要內容：
1、特徵導向型：考核的重點是員工的個人特質，如誠實度、合作性、溝通能力等，即考量員工是乙個怎樣的人。
2、行為導向型：考核的重點是員工的工作方式和工作行為，如服務員的微笑和態度，待人接物的方法等，即對工作過程的考量。
3、結果導向型：考核的重點是工作內容和工作質量，如產品的產量和質量、勞動效率等，側重點是員工完成的工作任務和生產的產品。
3樓：
一.一套完整的績效考核體系至少應包含以下幾個方面的內容：
崗位分析；
績效考核方案設計；
績效考核方案試執行（需要強調的一點是一定要進行考核結果反饋，這一點很重要）；
執行一段時間之後，有必要進行一次員工滿意度調查，以了解員工對此績效考核方案的意見；
待滿意度調查分析之後，適當的對績效考核方案進行修改，再正式發布實施。
二..例如對員工考評的主要內容包括：
1．業績考評。
業績考評就是考評組織內的成員對組織的貢獻，或者對組織內的成員的價值進行評價。人們普遍認為，成績和業績具有客觀可比性，唯有依靠成績和業績對人進行評價才是公平的，才有可能是公正的。對乙個企業的經營者來說，希望每乙個職工的行為能夠有助於企業經營目標的實現，為企業作貢獻，而通過考評可以掌握職工對企業貢獻的大小、價值的大小。
因此，對組織而言，業績就是任務的數量、質量及效率方面的具體體現。
2．能力考評。
能力指乙個人從事某項工作所需要的基本技能與素質。對乙個組織來說，不僅要追求現實的效率，還要追求未來可能的效率，希望把一些有能力的人提到更重要的崗位，希望使現有崗位上的人能發揮其能力。所以，能力考評不僅僅是一種公平評價的手段，而且也是充分利用企業人力資源的一種手段。
考績充其量只能回答員工在現崗位上幹得如何，但回答不了現崗位是否適合於他。能力考評則是考評職工在職務工作中發揮出來的能力，諸如某職工在工作中判斷是否正確、迅速，協調關係如何等等，依據他在工作中表現出來的「能力」，參照標準或要求，確定他能力發揮得如何，對應於所擔任的工作、職務，能力是大是小、是強是弱等等，做出評定。
3．態度考評。
工作態度是工作能力向工作成績轉換的「中介」，它指的是員工勤奮敬業的精神，主要指人員的工作積極性、創造性、主動性、紀律性和出勤率等等。目前許多單位通用的德、能、勤、績四項考評要素的劃分中，對於勤的考評，這種理解過於簡單，出勤率高是勤的一種表現，但並非內在的東西，一般來說，能力越強，成績越好，可是有一種現象使你無法把兩者等同起來，這就是在企業中常可見到的現象：乙個人能力很強，但出工不出力；而另乙個人能力不強，卻兢兢業業、於得很不錯。
兩種不同的工作態度就產生了截然不同的工作結果，這與能力無關，與工作態度有關。所以，需要對「工作態度」進行考評，企業是不能容忍缺乏幹勁、缺乏工作熱情的員工存在的。因此，在人員考評中應重點考評員工的敬業精神，將形式的、表面的考勤與實質的、內在的考勤結合起來。
人員考評，即對組織成員的考核與評價，是人員配備工作的一項重要內容，也是整個組織管理體系中的乙個重要組成部分。任何組織要想有效地實現其目標，就必須十分重視和切實做好人員的考評工作。
4樓：合易人力資源管理諮詢****
對員工的考核一般會從以下四個方面考慮：
1、 公司關鍵業績目標的完成情況，例如銷售收入、利潤率等；
2、 部門或者崗位核心職責提取考核指標，主要考慮部門價值鏈關鍵控制點，職責履行的質量和數量上考核；
3、 公司年度重點工作和任務，需要部門或者崗位承接的公司年度重點工作和任務完成情況進行考核；
4、 對文化、價值觀、執行力的考核，主要是針對一般員工，不好從量化指標考核，結合行為性指標進行評價。
績效考核的主要內容會包括哪些
5樓：醉意撩人殤
績效考核的主要內容：
1、特徵導向型：考核的重點是員工的個人特質，如誠實度、合作性、溝通能力等，即考量員工是乙個怎樣的人。
2、行為導向型：考核的重點是員工的工作方式和工作行為，如服務員的微笑和態度，待人接物的方法等，即對工作過程的考量。
3、結果導向型：考核的重點是工作內容和工作質量，如產品的產量和質量、勞動效率等，側重點是員工完成的工作任務和生產的產品。
6樓：波士商學教育
一套完整的績效考核體系至少應包含以下幾個方面的內容：
1.崗位分析;
2.績效考核方案設計;
3.績效考核方案試執行(需要強調的一點是一定要進行考核結果反饋，這一點很重要);
4.執行一段時間之後，有必要進行一次員工滿意度調查，以了解員工對此績效考核方案的意見;
5.待滿意度調查分析之後，適當的對績效考核方案進行修改，再正式發布實施。
員工績效考核管理細則包含哪些內容
7樓：思憶藍
四定原則：定人，定時，定量，定效果
8樓：匿名使用者
這得要看是哪個部門哪個崗位的，具體的你可以到愛玖企業顧問**諮詢。
公司員工考核表內容有哪些啊？
普通員工績效考核，員工績效考核標準
日期 被考核者。姓名 被考核者。部門 考核期。考核專案 評分標準 標。準。分 評 分 小。計。自評 部門。評議 分管領導評議 工。作。行。為。與。態。度。45分 責。任。心 積極主動，責任心強，能很好完成任務 13有責任心，可放心交付工作 10 尚有責任心，基本能完成工作 8 無責任心，自由散漫，上...
員工績效考核辦法，員工績效考核制度
員工績效考核制度 回答第一條 工作績效考核，簡稱考核，目的在於通過對員工一定期的工作成績 工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓 工作調動以及提薪 晉公升 獎勵表彰等提供客觀可靠的依據。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計畫地改進工作，以保證公司營運與發展的要求。第二條 績效考核...
績效考核的主要內容會包括哪些，績效考核的目的及意義是什麼
醉意撩人殤 績效考核的主要內容 1 特徵導向型 考核的重點是員工的個人特質，如誠實度 合作性 溝通能力等，即考量員工是一個怎樣的人。2 行為導向型 考核的重點是員工的工作方式和工作行為，如服務員的微笑和態度，待人接物的方法等，即對工作過程的考量。3 結果導向型 考核的重點是工作內容和工作質量，如產品...