公司考勤準時打卡有必要嗎,打卡考勤,真的有必要嗎?

時間 2021-08-30 10:17:29

1樓:玉梅888寶貝

每個人都有每個人的工作職責,錢扣了也不是發給人事經理的,他只是做了本職工作

2樓:難以詮釋的承諾

每個地方都是有規章制度的,小夥子不要因為有點小本事就心高氣傲

3樓:time萬箭齊發

雖然我也認為不是很重要,但是既然規定了打卡,像這種表面功夫還是要做好的。畢竟別人也是拿老闆薪水,也要做做樣子。人人都這樣豈不亂套,讓老闆看見,他就該被老闆拉去談話了。

說實話人事也只是盡自己的職責。不同公司管理方式不一樣,起碼在形式上要做足,寫**他可能管不了,打卡這是人事經理實實在在能看到的,至少能然別人看到你是積極勤奮的。不然實質工作做得再好,總是遲到會給人懶散,拖沓的印象,也給了別人有嚼舌根的理由。

4樓:永遠的sky飛

關於考勤打卡這個事情看似可有可無,但實際上絕對不是你想的這樣因人而異或因地制宜,對於一家公司來說,需要有個統一的標準,而考勤打卡就是其中之一,公司不僅僅由乙個人或者乙個部門構成,所以是不能由什麼特例的,可以體現乙個熱爐效應。遲到了,早退了就應該處罰,如果乙個人連考勤都做不好,那麼可見這人的時間觀念或者對公司的認同度上做的不夠好,可能我的建議讓你聽起來很不舒服,但是有的人不打卡 有的人打卡 這樣對於公司整體的工作開展以及團隊建設大大不利,我作為領導人也會pass掉這類人。

5樓:匿名使用者

說明你們公司企業文化搞得不行

6樓:人力資源解決者

靈活定義上下班時間與考勤方案

靈活設定倒班型別與加班型別

對每個部門或每位員工設定不同的考勤方案,提供批處理功能記錄每位員工的出勤狀況,根據方案設定自動判斷遲到、早退或曠工制定加班計畫,記錄員工的ot加班情況

記錄員工的請假、休假情況。

統計每位員工的月出勤結果與薪資系統鏈結進行計算提供特定時間內個人/部門/公司的出勤資料統計圖表,並進行分析比較可靈活設定、調整節假日、公休日、休息日

自動計算和累計員工的假期,彙總休假明細及結存報表提供流程化網上審批管理

考勤可以實現免打卡人員設定,有些打卡需要規範工作算工資,銷售,it維護需要流動的崗位可以不用吧

打卡考勤,真的有必要嗎?

7樓:不羈放縱

最近,來我所就職的單位也想實行考

自勤打卡制度。

實際上據我觀察,雖然80%的人能夠正點上下班,但不自覺的人是極個別的:在不能打卡上下班的人中,大約有15%是工作原因,只有不到5%是其他原因(偶爾遲到、家中有事等),其中只有2%左右是經常性的紀律散漫。

原來我是主張考勤打卡的,但今天看了某論壇網友的意見,他認為考勤是把絕大多數守紀律的人首先看成了不守紀律的人,聯想到我們的單位,估計打卡可能在員工中存有很大的牴觸情緒。

企業對一線員工實行考勤打卡制度,而對管理層卻不用打卡,這正常嗎?

8樓:

在我看來,這種情況是屬於正常的。對於老闆而言,他不會相信每個員工都會每天準時的去上班,因為他也是從底層做起的,他明白這些一線員工心裡的想法。也正因為如此,才必須要實施這種考勤打卡制度,一來是為了防止員工遲到早退,二來也可以讓自己心中有數,能夠辨別出誰才是兢兢業業工作的好員工。

對於企業的管理層而言,其實考勤打卡制度以及對他們沒有了那麼多的限制。

畢竟,能坐到管理層位置的人多半都是公司實際利益相關的人員,對於他們而言,公司的利潤以及發展好壞直接關係到了他們的利益本身,因此他們會對公司的事情格外上心,也不是很需要考勤打卡的方式來**他們。

不過這種區別對待的方式也有很大的弊端,會讓大多數的一線員工心生不滿,畢竟同樣作為企業的一員,卻被不同的管理辦法管制,本來管理層就比一線的員工工資高很多,再加之這種「畸形」的管理方式,很容易失去民心。如果失去了員工對企業的歸屬感,在我看來才是最可怕的事情。不同的管理方法本意是為了更好的管理公司,畢竟管理層的員工作為企業打拼起來的功臣,總不能還和普通員工一樣的待遇,這樣又會讓管理層不滿。

因此就必須要做出一些補救的措施,在我看來,只有老闆真正做到以身作則才能打消員工的這種認為不公平的想法。

9樓:匿名使用者

正常。因為規定只是針對員工的,管理層是制定規則的。如果管理和下面的員工都一樣,那還要什麼員工,大家都是老闆了。

10樓:千夜逝

沒什麼正不正常,公司怎麼做那是公司自己的事兒,只要不違反國家明文規定,公司有權利根據公司的情況制定相應的規章制度。

11樓:

現在不公平的事太多了,屬正常,只要不違反國家政策,私企這種做法也順理成章了,不可太認真,吃虧是你自己。

12樓:貝爾沐珍珠

個人覺得非常正常,管理層平時的工作側重點和普通員工不一樣,有任何特殊情況都要第一時候到場去處理,占用的自己時間比較多,不打卡是另一種方式的補償。而一線的基本都是正常時間上下班。

13樓:

我覺得正常。乙個公司一種規定,既然是規定,就有他的道理。員工到公司後,以生產車間為工作地,直到下班才能離開。

管理人員相對自由一些,不光需要在辦公室工作,還需要到客戶單位談生意,溝通協調,所以打卡有時候就不一定合適了。總之要理解

14樓:爬過四季的小蝸牛

正常的。管理層可能經常去別的機構,或者客戶**商那,不一定能按時上下班。

15樓:

不正常啊

老闆願意怎麼都行

但你就不行

為什麼因為你沒有達到這種同等的價值

讓你不打卡

16樓:匿名使用者

正常的。

你以為世界是公平的,那是因為你站得不夠高。經歷的不過多。

並且可能看到管理層來得晚了,或者時常不在崗位上。

其實他們可能沒有太多的體力勞動,但是並不能說他們對公司的貢獻不大。

他們可能去談了業務,可能去了工商,稅務,海關,銀行,進出口等等地方。

乙個好的公司,不能只看打卡記錄,也不能不看打卡記錄。

但是更多的要看員工對公司的貢獻以及員工對公司的價值。

17樓:shine空明

正常,進取心,讓你想當高層..

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