1樓：匿名使用者
根據你們工作的需要進行討論，把自己新的作風帶進去，當然員工們好的意見，你會保留，互相學習，共同努力，把效率提高，工作愉快，謝謝大家！
2樓：讀你
叫他們好好幹，支援自己工作，為他們自己掙錢，然後一個月你請他們喝酒，這樣你就輕鬆。
3樓：
總結昨天工作，佈置今天工作。改進不足，提出明確要求和目標，交待合理的工作方法。提高威信是首要的
4樓：匿名使用者
對自己的理念進行介紹，強調紀律，為大家畫一個藍圖，就是讓大家知道在你的領導下要達到什麼程度，得到什麼樣的回報。
生產組長第一次給員工開會該說什麼？
5樓：夏天肥魚
第一、會議之前進行會議準備。把開會主題和內容提綱發給員工，如果需要員工彙報的，把彙報要求給到員工手上，比如假設要客戶拜訪計劃，就設計好你想要知道的內容為一個excel表之類，會前一小時給員工發下去讓他們填。
第二、把高層管理會議、總經理會議，公司經營分析會上的內容整理成需要佈置的任務，然後理成若干條，以不超過5條為宜，然後把這幾條工作下達給下屬，前提是這些事你起碼應該知道怎麼做，然後在會議上把這些事分別告訴各個責任人怎麼去做，然後告訴他們不會做的來問你。
第三、收集員工其他意見和建議，對會議內容進行總結髮言。開會必須強調一些紀律，比如：會議遲到罰款十元，會場不得把**開成聲響，除有演示目的外，不得帶膝上型電腦進入會場；必須帶紙筆記錄等等
單個成員是個組。組的 集合是個組。 組織架構，專案組，都是組。
組是對人的一種組織方式。組長是一組之首、 負責人。 車間的 班組長是公司與生產 員工的主要溝通 橋樑。
是組織、生活中的領導人。公司 班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和 產品質量。
班組是企業組織生產經營活動的 基本單位，是企業最 基層的 生產管理組織。企業的所有 生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係著 企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的 市場競爭中長久地立於不敗之地。
組長職責是體現組長對工作的態度，應變的能力，對工作認真的重要性，是帶頭做好工作的標兵，是主要調理上下級的正常工作，組長的位置非常重要、要求比較高，主要是充分認識自身工作的本質要求，雖說組長可以分為不同的種類，但組長的工作卻都具有大致相近的作用和意義。
作為一個組長第一次給員工開會該說什麼？
6樓：喲你丫
1、先讓大家自我介紹，包括自己，彼此熟悉，也緩和氣氛。
2、然後談談工作安排、分工之類的。對自己的理念進行介紹，強調紀律，為大家畫一個藍圖，就是讓大家知道在你的領導下要達到什麼程度，得到什麼樣的回報。
3、如果沒分好，可以當做會議的主要內容，參考大家的意願，合理分配，不要一個人作報告，儘量和大家打成一片，做好主持人的角色。
4、把自己以後將給大家帶來什麼，將會為大家著想什麼，作為一個最靠近員工的組長，一定要足夠親民，因為你天天都和他們在一起。
明天早上是我升組長後第一次早會，要怎麼說好
7樓：匿名使用者
我也經歷過這些事。首先告訴自己，這些都是小事，馬上就會過去的。開早會說些啥，的確得準備一下，否則前言不搭後語，被員工嘲笑就不太好了。
自信 “大家早上好(非常響亮的，而且語速不能太快)!!!今天是我做組長的第二天，很榮幸在這裡和大家一起開早會。 經過昨天，對我來說特別不一樣的一天，我發現，我的能力、我的管理水平實在太差了。
如果每天都這樣下去，我肯定，一個月之內我肯定**。 所以，在這一個月時間裡，我爭取在在場每一位同事的支援下，改變目前的現狀。 這個改變不僅是為我，主要是為了公司，同時也為在場的每一位。
我相信大家都明白我的意思。 每天一點點的改變就足夠了。 好，今天的早會就開到這裡!!
謝謝大家。(鞠躬，動作不要太快) 我們開始幹活吧!!
8樓：匿名使用者
謙虛，誠懇！要和大家團結在一起。讓同事們感覺你是和他們站在一起的，榮辱與共的。
9樓：匿名使用者
當然要樹立威信，重要的是人要有精神氣，至於怎麼說，那要看你的學識了，
10樓：終結者天書
首先說你很榮信成為組長，以後需要大家多多的支援，以及在未來和大家共同努力，把工作盡善盡美，大家需要我服務的隨時恭侯，總之共同收展，有錢大家掙才是硬道理
11樓：愈演愈烈
鼓勵員工加油生產，樹立威信
12樓：育升
打家好，以後有什麼問題，找我
明天第一天當上班組長，開早會的時候和員工說些什麼？求賜教
13樓：果如冰
向他們問好話，謝謝支援之類，謙虛低調，不懂之處多多包含
14樓：哈嘍丫吶滌
當個組長什麼都不要說，買包好煙見人就發唄！講話溫順就行了，沒必要給自己太大壓力
15樓：匿名使用者
儘量少說，多做！先拉攏人心！再談新官上任三把火
來了一批新員工，提升我做組長，第一次開會要說些什麼呢
16樓：〆﹏落日般的憂傷
就說大家要團結起來，把工作做好什麼的啊
17樓：好一隻小老虎
工作安排啊都要詳細，說話要有嚴謹但是幽默
我第一次做生產組長，剛上任第一天給車間員工開早會，該怎麼說？
18樓：哪吒上吊
每天晚上做個發言準備，那就不會臨陣緊張了。一般是總結前一天組裡的工作情況，讚揚表現不錯的員工組員，佈置今天的工作，強調一下工作任務、質量要求、安全衛生，有什麼特別注意的事情著重講一下。最後說幾句鼓勁加油的話就可以了。
第一次給員工開會該說些什麼？
19樓：匿名使用者
大家好，現在開會了；
下面是本次會議的主要內容：
開場白；
主題，主
專要內容；
目標屬、問題；
下面的解決思路；
總結性話語；
樓主，感覺回答還好的話，請不要忘記採納哦，呵呵；哎，看來樓主消失了； 好久都沒看到樓主了，想念啊~~蒼天哪，玩失蹤呢，你！！！！
20樓：匿名使用者
首先，你應抄該對員工們進行襲
一個適bai當的鼓勵。既然是du第一次開會，第一個開頭，zhi就應該有一個dao好的開始！ 然後，在工作方面員工們你認為做的不足的地方，提出來，並且告訴他你的要求是什麼！
（儘量又平穩的口氣。） 最後，把你的雄心壯志說出來激勵大家的鬥志。。（就看你的口才了！）
21樓：匿名使用者
自我介紹！談一些輕鬆的話題！千萬不要上綱上線！首先要大家接受你！後續再嚴格管理！首次開會要輕鬆！並要簡潔！做一個簡潔明快的開場白！
22樓：匿名使用者
開會其實抄很簡單跟交流一樣 但對於襲這個情況 可以說些比較鼓勵性的話 對工作的信心度 談談你個人走到今天的例子是怎麼做到和堅持的 最好有點幽默化的口吻來開會效果很好 這樣員工會感到上級很親切 自然你說的話也會讓他們認為很在理聽得進去 多少會影響他們的心理 從而做好個人該完成的工作！一定不要口氣太硬了 這樣的口吻只會讓員工感受到一個不親切而嚴格 不好相處的上級，他們的叛逆心理就會加重！有人說 好口才可以讓整個公司集團起死回生 勃氣！
那麼領導是個重要的軸心！所以一定要發言有理 口吻親和 ！幽默型的最受員工歡迎！
23樓：唐歐光順
首先做自我介紹，讓彼此認識，再進入正題
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