工廠計劃部的工作職責
1樓：
1、負責公司生產排程管理工作，按綜合計劃落實生產組織，指揮、協調所屬企業的生產執行；具體負責日常生產平衡協調、動力平衡、原料互供、油品調和、產品標識、不合格品控制、生產應急響應等工作的管理和考核；2、負責集團與合資公司計劃銜接和落實，負責集團公司內部產銷計劃銜接；3、負責編制公司年、季、月份綜合作業計劃；負責監督和調控各廠生產作業計劃執**況；4、負責統計報表和統計調查任務，統計報表管理；5、負責集團公司產、供、銷，日、旬、月、季、年盤含蠢點工作喊彎，及時通報盤點情況；6、負責集團公鄭老悶司統計資料的蒐集、整理、稽核、計算、彙總及上報工作，負責編制公司綜合統計資料；7、負責公司生產事故管理工作，組織生產事故的調查處理、糾正預防等管理和考核工作；8、領導交辦的事及時完成。
生產計劃員崗位職責主要工作
2樓：一蓮愛教育
崗位職責：1、負責根據生產計劃在erp中下任務單並進行進度跟蹤。
2、根據生產計劃跟進原材料欠料及生產進度。
3、其它臨時工作事宜。
任職要求：1、中專（含）以上學歷，23-35歲，熟練操作電腦辦公軟體，有erp實務操作經驗。
2、熟悉計劃及統計相關知識，1年以上計劃或生產跟單工作經驗（有五金行業經驗者佳）。
3、善於溝通與協調，能接受適當加班。
3樓：智慧職場
生產計劃員崗位職責
1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的釋出及執行的進度跟蹤直至達成；
2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料**、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
3、依據生產計劃的完成情況、採購物資**情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；
4、做好生產現場轉單的物料**籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作；
5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；
6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理；
7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
8、負責每週一次異常工作報備的編制與上報工作。
工作流程
1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低製造成本，提高生產效率；
2、負責根據生產任務或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，並下達到各職能部門及生產單位；
3、負責下達月、周指導性生產計劃，採用專案管理的方法，逐項落實，實施過程監控；
4、及時調整生產計劃，保證重大專案的供貨，對於可能出現的問題及時反饋；
5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料**、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據生產計劃的完成情況、採購物資**情況，合理調整生產計劃達成出貨要求。
生產計畫員職責是什麼，生產計畫員工作職責是什麼
二娘呀 生產計畫員職責就是根據客戶定單安排生產計畫，在安排生產計畫過程中，要考慮到客戶的交貨日期，本公司的生產能力，商在物料上的 生產線裝置等。要及時跟蹤生產物料情況，生產車間的情況，客戶定單情況，並要及時發現問題，處理問題，具體體現在以下幾個方面。1 產量 產量是工廠的關鍵任務，尤其是作為班長來講...
生產計畫的作用是什麼，生產計畫的作用是什麼
泉壁杭春海 隨著生產規模的擴大，裝置增多，訂單不停變化，成本壓力，客戶對交貨期的要求越來越短，這些種種原因導致了生產管理複雜度不斷上公升，導致現場往往顧此失彼，最終消耗更多的資源，付出更多的成本，卻仍然不能滿足客戶的需求。這些原因終使生產管理人員認識到生產計畫的重要性，好的計畫可讓生產有條不紊的進行...
如何做好生產計畫
最少專案原則 用最少的專案數進行生產計畫的安排。如果生產計畫中的專案數過多，就會使 和管理都變得困難。因此，要根據不同的製造環境，選取產品結構不同的級，進行生產計畫的編制。使得在產品結構這一級的製造和裝配過程中，產品 或 部件選型的數目最少，以改進管理評審與控制。獨立具體原則 要列出實際的 具體的可...