1樓：網友
我個人認為，跳樓的他們，都咐舉叢是壓力影衡櫻響。我們都知道富士康的制度，相當的嚴格，也並不是任何人都可以承受的了的。人的精神壓力到了一定的程度，就忘乎一切了。
跳樓自殘可能都是壓力的作用。
如何解決。我認為，都是同事，在工廠的時候，閒暇休息期間員工都應該相互交流，家人也應在特定的時間和那些工作的親人們聯絡溝通。使他們隨時感覺到親情的存在，而不是感覺自己整天機械工資，其他都沒有了。
另外工廠企業也不要把員工當廉價勞動，給予他們適當的關心。不多，就大型節日或企業什麼節慶時舉辦個什麼晚會活動，增進員工的共識感。
以上僅答亂是個人意見，僅供交流使用。如有疏忽，純屬意外。不負有任何偏移性。嘿嘿。
2樓：網友
提高全民心理素質！
華為為什麼有那麼多人跳樓？
3樓：匿名使用者
還有管理的問題，公司只注重效率和利益，缺乏了對員工心理上的重視，一些心理承受能力不強的人就會想不開了。而且華為用種種手段來避開勞動法的規定，減少了員工應有的福利待遇，豈不讓員工心寒。
華為員工跳樓事件
4樓：尤文名宿c羅
包括華為在內的所有企業和組織信仔巧，在追問「員工的責任」之前，或許更應反思一下自己的滑鍵所作所為~
富士康員工跳樓事件怎樣處理的
5樓：網友
怎樣才能遏制富士康員工跳樓事件的發生。
請各位知道的告訴我，富士康員工為什麼要跳樓，富士康員工是怎樣工作的。
很不錯哦，你可以試下。
6樓：網友
富士康有病毒，有臨時工和正式工。就是無線招臨時工。頂正式工的崗位。
吃崗位差價錢。剛開始去都很好。在車間裡你會很精神幹活會比你在其他地方快是一種病毒時間長了人會衰老。
是有幾個車間的可以換崗位。它會慢慢的換最後不想要你了就會把你換到有病毒的車間。就像生化危機裡面的一樣。
時間長了你就是活死人。出廠不久就會死掉。只要你不出廠就沒事它會間接給你一點藥維持你的命。
那樣你也就在50歲以下死掉。一班就45歲。有的30左右的出廠不出一年就死了。
所以要年輕人。還是隻要。
7樓：528招聘網小婉
賠償嘍，，，還不是很多事。
華為手機為什麼會跳屏
8樓：遊戲放鬆小助手
華為手機的觸控螢幕會自動跳屏，有可能手機設定出錯造成的，解決方法如下。
9樓：華為終端客服
手機觸控螢幕完全失靈。
請長按「開機鍵」將手機強制重啟嘗試，如果問題依舊，可能是硬體故障，建議攜帶相關購機憑證前往華為客戶服務中心檢測。
手機觸控螢幕區域性失靈（斷觸），有時失靈，觸屏亂跳，自動觸屏（鬼手），觸控螢幕不靈敏。
請您按照如下操作進行測試：
為保證測試結果的準確性，測試前請確保：
螢幕乾淨，沒有油漬、水漬；
不要放置在被子、沙發等柔軟位置上進行操作，觸控螢幕受力不均，會概率性不靈敏；
附近沒有微波爐、電磁爐等強磁場干擾；
室溫條件下進行；
貼膜不宜過厚，否則影響觸屏靈敏度，建議您去掉保護膜進行測試。
開啟指標位置功能後，請用手指在螢幕異常的位置上滑動來畫線。
如果畫線與手指的觸控位置不一致，或畫線不連續（有斷開或畫不上的情況），可能是螢幕硬體問題，建議您提前備份好重要資料，攜帶相關購機憑證到附近的華為客戶服務中心檢修。
如果畫線與手指的觸控位置一致，且畫線是連續的，說明您的螢幕硬體是正常的，建議您重啟手機後嘗試；如果僅在第三方應用上出現，可能是第三方應用異常造成的，建議您將應用公升級至最新版本或解除安裝後重灌。
手機觸控螢幕太靈敏。
可能是您開啟了手套操作或手套模式，開啟後螢幕靈敏度會提公升，以提高帶手套觸控螢幕的準確度，裸手操作，就可能會感覺觸控靈敏度太高，建議您按照如下操作關閉此功能：
僅充電時發生觸屏問題。
請您先使用標配充電器和資料線充電嘗試，如果沒有問題，可能為第三方充電裝置問題；
如果僅在固定地方充電時發生觸屏異常，可能是電源不穩定導致，建議您更換其他地方（更換電源）充電。
如果以上方法無法解決您的問題，建議您提前備份好重要資料（微信、qq需要單獨備份），攜帶手機、標配充電器、資料線及相關購機憑證到附近的華為客戶服務中心檢修。
10樓：匿名使用者
跳屏（自動操作、亂點、像是被遠端控制等），只談方法，原因略過。
軟體方面：1. 把手機亮度調亮（過60%）2. 查殺病毒。
3. 使用官方rom 刷機。
硬體或其它：
1.使用原裝充電器。
2.檢查貼膜有沒有擋住感應器。
3.貼個磨砂膜，防指紋的。
4.洗手後或手出汗，擦乾。（手指溫度如大於螢幕溫度，會形成霧氣，此點很重要）
5.清理螢幕灰塵。
6.排線接觸不良得返廠。
以管理學分析富士***事件
11樓：網友
據深圳市公安局寶安分局證實，21日清晨富士康一名員工墜樓身亡，這是今年以來富士康科技集團第十個墜樓的員工，這些墜樓者8死2傷。(5月21日新華網)
不到半年，富士康已是「十連跳」，各界關於「n連跳」的討論卻還沒有結果，而富士康「魔咒」也被公眾從各種角度進行解析。
從富士康企業管理的角度說，富士康實行「半軍事化管理」，如同卓別林電影《摩登時代》，工人沒有自己的思想、權利，純粹是流水線上的一顆螺絲釘、乙個智慧機器人，自願「加班」、不得不「任勞任怨」。而富士康的企業文化缺失，40萬工人生活在相對封閉的環境，很多時候同一宿舍的人也叫不出彼此名字。高強度的工作壓力，缺乏的精神關懷，在此前提下，自殺率再高也沒什麼意外。
從社會心理學的角度說，富士康的跳樓事件已經形成「模仿效應」。如果說前面兩三個人跳樓，還是個人原因，到後來跳樓的行為就形成了一種心理暗示，遇到心理阻礙或者有輕生念頭的人，很容易聯想到跳樓，一時轉不過彎的就「縱身一跳萬事皆拋」了。
從時代發展、城市化的角度說，跳樓的工人都在20歲左右，都是「85後」新生代農民工，懷揣對大城市的夢想到了深圳，卻被置於現代化大企業的「科學管理」之下。工廠之中，缺少傳統的工人文化，缺失人際關懷，只有一刻不停的流程、嚴格的規訓程式；工廠之外，他們融不進嚮往的城市，無法參與城市生活，不得不在流水線上消耗青春、甚至是生命。
可以說，富士康「n連跳」不是什麼「魔咒」，而是多方面因素疊加造成的結果。而在事後再來拷問富士康做了什麼或者沒做什麼，實際上已經沒那麼重要，我們更應該追問的是監管部門的責任。須知，富士康管理的確嚴苛，超過國家法律規定每月上限36小時的加班，員工動輒得咎，但面對這樣的情況，相關部門的監管是否到位了？
長達5個月時間裡，當地**部門是否實施了足夠有效的防範措施，或對富士康進行調查？事實是，今日有報道稱，由深圳市**相關部門聯合組成的專題調查組日前已進入富士康――而就在調查組進駐之後，「十連跳」又發生了。
某報記者臥底富士康進行調查後曾寫到，「(富士康工人的生存現狀)這實非乙個工廠的內幕，這是一代工人的命運。」那麼，如何破除「命運的魔咒」？「十連跳」是不是上限？
而誰能在悲劇再次發生之前，伸出援手拉住縱身一跳的「下乙個」？這是**部門和社會各界都要深刻思索的問題。
12樓：亮劍vs士兵突擊
什麼管理，我覺得我聽到乙個人說的好，什麼玩意，富士康在臺灣沒出現這事，在中國大陸出現這事，中國勞動力是廉價，你剝削就剝削吧，也別太過分，為什麼還要逼的工人去跳樓呢？
如果你硬要說這是管理問題的話，我無話可說，富士康也只能在中國囂張囂張，在美國，我相信歐巴馬絕對罰他款，你們富士康人權哪去了。
同時我相信，經邦濟國，經世濟民，發展經濟，管理公司，無論你多富裕，生不帶來，死不帶去，十里長街送總理，而為富不仁的人死了別人會在心裡慶幸，你悲哀不，我也相信乙個這樣公司不會成為乙個讓人尊敬的公司，縱使他是世界五百強，說實話他也只能在中國幹這事，並不影響他的地位，就像谷歌撤離中國市場一樣，人家是國家化大公司，不是靠中國份額吃飯的，人家不在乎。
真想不通這個管理有什麼關係，問題太簡單，不過我還不知道這事內幕，不過我相信肯定有壓迫，誰沒事拿死開玩笑，死需要勇氣，自殺更需要勇氣，跳樓更需要勇氣，上吊吧，感覺不好了就不上了，跳樓就是一剎那，硬說這跟管理有關係的話，我就說管理不善，暈~真的跟管理扯不上太大的關係我覺得，因為這就是乙個剝削的問題，難道工人階級罷工，硬要說資本家管理不善嗎。
原諒我沒目前沒看過什麼管理書籍，所以無從以管理理論來說。
因為拖欠員工工資，員工要求給工資，不給就跳樓，如果員工跳樓受傷或死亡，欠錢的老闆會承擔什麼樣的責任
13樓：網友
不值得跳樓，上勞動監察部門去投訴，他們會處理的。
14樓：淮安浙江人
一、從法律上講，是否跳樓，完全由員工自主決定，其應當為自己的行為承擔法律責任；
二、老闆應當承擔付清員工工資，以及因拖欠工資給員工造成直接損失的賠償責任。
三、以跳樓的方式討薪，嚴重破壞了正常的社會秩序，依法應當予以治安管理處罰。
員工們向勞動監察大隊投訴，或申請勞動爭議仲裁，或儘快起訴，然後申請法院強制執行，這才是正道，跳樓討薪解決不了問題。員工通過起訴後，依法享有債權的優先分配權。假如公司資不抵債，法院會依法拍賣公司財產，然後按照優先分配原則分配債務，員工們不用擔心拿不到工資。
華為男派遣員工陪產假，華為男員工陪產假多少天
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