1樓：鬥氣化翼
不給壓歲錢倒沒什麼。不發工資的話就說不過去了。
2樓：匿名使用者
適應不了的就會被淘汰
3樓：匿名使用者
作為老闆的話，當然是以利益為前提咯。
叫乙個真人不露相的老員工離開公司。不給他過年紅包。重新找乙個新手從頭開始教。老闆算不算特別聰明？
4樓：戚潔雅
看似聰明，實際腦殘，說明老闆容人之量，沒員工會真心給這種老闆賣命的，老闆不尊重員工，員工怎會真心待老闆呢？
5樓：匿名使用者
老闆有其想法正常，說明你的價值不值得老闆繼續的付出
6樓：匿名使用者
老闆不尊重員工，誰會為他賣命？
老闆今晚給每乙個員工都給了乙個紅包，也給我發了。老闆說，每人紅包數目不一樣，我看了我的紅包有300
7樓：夏天永久
紅包我發的，上限比你多，下限比你少。知道別告訴人家。
8樓：閨密圈的等待
如果你真想知道，然後後面你都知道了。那麼下次也許你的就是最少的了。不管多少，紅包是老闆發的，是不勞而獲的，都應該感激不是麼？如果不發，你是不是就沒有這個煩惱了？
9樓：匿名使用者
其實這樣的事情你可以直接問老闆，但是最好婉轉一點，就問問為什麼xx比你多，而且多那麼多
10樓：exo慘烈呀
那就委婉的和處的好的同事說說聊聊， 其實你這是慾望惹的禍，有總比沒有好。 如果你發現你最少 你就會氣， 還不如別問
11樓：樹先生
知道得越多越容易被滅口，好奇害死貓
12樓：雨天
每個員工的紅包大小不一樣的！因為工作能力不一樣，多努力多得，不要抱怨給自己的少，要麼自己努力，要麼提高自己讓自己更有價值，
13樓：匿名使用者
隨便吧，知道是最少就辭職？
公司裡老闆偷偷揹著你給其它員工發過年紅包，如果老闆有意不給你的，換著你們怎麼做呢?
14樓：
公司是否承諾年終發紅包，如果有承諾，別人有你沒有，那就找老闆理論理論了：想讓我在這裡工作為嘛不發紅包；不想讓我在這裡工作，為嘛不明說。這種事兒要沉著應付，希望你能解決好，祝你好運
如何防止員工跳槽?
15樓：l04008無悔
給員工希望，給員工不斷發展的路徑。工作環境好，待員工態度好，我感覺有這些就可以不跳槽了。
16樓：生涯書院
馬雲說過一句話：員工離職無外乎兩個原因
錢不到位
受委屈了。
員工不跳槽的前提是覺得在這個公司有奔頭：
有個值得學習、有人格魅力的領導
晉公升的空間
薪資、待遇
優秀的學習體系，可以不斷學習
17樓：
給點好處 不要讓他有做天和尚撞天鐘的想法 有空間讓他往上爬
18樓：匿名使用者
1、把好招聘關
在招聘員工時，特別是在招聘技術或業務的核心人員時，我們除要考察他的崗位技術能力外，還要考察他的穩定性。我們可以從他的以往經歷中，看出他個人的穩定性。比如，他是否經常換單位？
他換單位的原因是什麼？是因為個人發展，還是因為待遇？他是否結婚？
是否打算長期在這個城市呆下去？如果我們將這些問題都搞清楚了，這個人是否能在公司長期幹下去我們基本也有了定論。
2、規範管理制度
員工跳槽本身並不可怕，可怕的是他帶走公司的技術和客戶資源。如果公司規範了崗位職責、作業流程、工作匯報等相關制度，加強技術資料和客戶資料的管理和備份，就可以將人員跳槽的損失減少到最小程度。
另外，很多人員跳槽，正是因為公司的規章制度不健全，管理混亂，認為公司沒有前途，自己幹下去也沒有什麼意思，有這種想法的人往往都是較有能力的人。所以，從長遠的看，加強公司的管理制度、工作流程、崗位職責、激勵機制等建設，是解決人員流失的根本出路。
3、提高薪金待遇
人只有滿足了生存的需要，才會有發展的需要，所以員工的待遇問題是員工最關心的問題。當另一家同等規模、同等崗位的待遇高於本公司待遇的20%，則有可能會因為待遇問題可能引起底待遇公司向高待遇公司流動。所以，在制定公司的薪酬制度時，一定要參考本地區同行業其他公司的薪酬待遇，使本公司的薪酬等於或略高於同等行業的平均待遇，會穩定公司的人員。
另外，公司應為員工及時辦理各項社會保障福利，如社會醫療保險、社會失業保險及社會養老保險等等，使員工對公司產生好感和信賴。
4、加強平等溝通
溝通不暢是幾乎每個中小企業都存在的問題。員工在工作中，由於這樣或那樣的原因有時會或多或少的產生公升一些怨氣，如果這時管理者能夠體察出這種怨氣，及時的與員工溝通，將矛盾消滅在萌芽之中，這樣對公司或對個人都有好處。
平等溝通還能激發員工的創造性和培養員工的歸屬感，但平等溝通不是自然形成的，也不是一條行政命令可以解決的。管理者必須是平等溝通的積極倡導者，必須首先主動的去找員工進行溝通，久而久之才能形成平等溝通的風氣。
5、員工持股計畫
員工持股實際上是給員工戴了乙個"金手銬"，，它可以讓員工把公司當成自己的家（而不僅僅是打工掙錢的地方），。員工感覺到是為自己在工作，是為自己的"家"在添磚家瓦。在積極提高員工待遇的同時，我們可以根據員工對公司不同的貢獻，使其持有不同的股份。
我們可以通過贈送的方式，也可以將獎金的一部分折為股份。
員工持股是穩定員工隊伍的乙個新的方法。但在執行前，要進行必要的資產評估，要謹慎地制定出詳細的持股方案，最好有相關的專家進行指導。
老闆過年給發了紅包，是說明這個人幹的還不錯的意思嗎？
19樓：蘇嘉琪寶貝
畢竟是乙份心意，
也是一種肯定吧。
所以要好好加油，
遇到這樣善解人意的老闆，
真的挺不錯的。
過年如果老闆給員工紅包沒給我給,答應是每個人都有的.我當時不在,事後我該如何索要...？
20樓：海天飛鴻
誰沒給，老闆心裡自然有數的。可以用委婉的方式引出，也可以用幽默、詼諧的方式啊。直接索要那當然是感覺不好啦。
你知道之後，應該主動到老闆那裡，對他說些祝福的話，說些吉利的話，老闆會回應你的，你的紅包會拿給你的
21樓：匿名使用者
當面找他要，不給就揍他。。。。 你說沒紅包不吉利。
22樓：
你可以偷偷暗示老闆。（本人說的不一定有用）
最新超冷的冷笑話。
沒有合同的情況下老闆不給員工開支住她的房子不走屬於違法嗎警察有權出警嗎
你這個屬於兩問題，第一沒有勞動合同不給開支，違 勞動法，雖然沒有勞動合同你住她的房子就是證據，不是她的工人怎麼讓你住她的房子。其二住她房子不走是有原因的，在你這工作不給開支怎麼能走啊，即然老闆報警你不怕，你現在住他的房子合理，警察來了說明情況，警察幫助調解說不定給你開支呢？其待讓老闆報警。她不報警，...
老闆拖欠工資不給，沒有證據的情況下可以起訴嗎？有什麼最好的解決方法
華律網 一般情況下當事人應當先向勞動監察部門投訴或者向勞動仲裁委員會申請仲裁，經勞動行政主管部門督促仍然不支付才構成拒不支付勞動報酬罪，這樣報警才會有用。如果發現用人單位拖欠勞動者工資的，可以通過以下方式處理 1 先協商解決。2 協商不成，可以向勞動監察大隊投訴。3 可以向勞動人事爭議仲裁院申請勞動...
簽訂勞動合同後公司在什麼情況下能辭退員工？謝謝
參考依據為現行的 勞動合同法 1 工作能力不夠，只有在試用期內證明不符合錄用條件，才可以辭退。如果你是正式員工，那就不存在能力不夠的問題。2 發現更適合該崗位的人才，這個理由不能辭退你。因為那個人沒在該崗位實際工作，沒辦法判定他到底是不是真的比你適合。另外也不是法定的辭退理由。3 下列情況公司可以辭...