1樓：
不是。epc（engineering procurement construction）是指合同乙方受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。能夠承擔epc總承包的公司需要具有相對應工程規模的設計、施工等資質。
施工總承包是發包人將全部施工任務發包給具有施工承包資質的企業，由施工總承包企業按照合同的約定向建設單位負責，承包完成施工任務。能供承擔施工總承包的公司須具有相對應工程規模的施工資質。
擴充套件資料：
工程發包模式確定了業主與其他專案參與方之間的關係和相應的合同安排。不同的發包模式適應專案特性的功能不同，所反映出的合同關係和各參建方之間的職責的不同。
建築市場發展到現在，在工程建設的過程**現了多種發包模式，發包模式在很大程度上決定了專案的建設速度、成本、質量和合同管理方式，不同的發包模式的特點不同，適用範圍不同。採用不同的發包模式，其技術經濟效果差異很大。
國內主要存在的發包模式有：①設計－招標－施工模式（簡稱：dbb 模式）；②工程總承包模式（db 模式，epc 模式）；③建築工程管理模式（簡稱：
cm 模式）；④設計－管理模式(dm 模式)。
設計－招標－施工模式為傳統的工程發包模式，指業主在發包時將建設程式中包括設計、施工、管理，分別分發給不同的承擔單位。施工總承包就是這種模式的其中乙個步驟。
工程總承包模式是為了適應工程專案的多變性和複雜性而產生的。在這種模式下，總承包公司與業主簽訂合同，承擔工程建設中需要設計方和施工方完成的任務，並為整個工程建設的各個方面負責。根據總承包公司承擔責任的範圍不同，可將其分為兩類：
設計 - 施工（db）總承包；設計 - 採購 - 施工（epc）總承包模式。
建築工程管理模式代表的是建設與管理的模式。其指導思想是採用「邊設計、邊施工」的方法加快專案建設進度。
設計－管理模式可以被看作為 cm 模式與設計—建造模式的組合，由於該模式的運用較少不屬於經典的發包方式，但在某些特定的環境下，dm 模式比較適合工程專案。設計－管理模式的優勢在於可以對總包或是分包採用階段式發包的方式，選取最優的承包商，加快工程進度。
2樓：金坷垃
工程總承包資質(epc)和是工程總承包模式的一種。它們是包含關係。
epc（engineering procurement construction）是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
在epc模式中，engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；procurement也不是一般意義上的建築裝置材料採購，而更多的是指專業裝置、材料的採購；construction應譯為「建設」，其內容包括施工、安裝、試車、技術培訓等。
工程總承包模式：
1、e+p+c模式（設計採購施工）/交鑰匙總承包
設計採購施工總承包（epc：即engineering(設計)、procurement(採購)、construction(施工)的組合）是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案的設計、採購、施工、試執行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，是我國目前推行總承包模式最主要的一種。
交鑰匙總承包是設計採購施工總承包業務和責任的延伸，最終是向業主提交乙個滿足使用功能、具備使用條件的工程專案。
2、e+p+cm模式
設計採購與施工管理總承包(epcm：即engineering(設計) 、procurement (採購)、construction management（施工管理）的組合)是國際建築市場較為通行的專案支付與管理模式之一，也是我國目前推行總承包模式的一種。
epcm 承包商是通過業主委託或招標而確定的，承包商與業主直接簽訂合同，對工程的設計、材料裝置**、施工管理進行全面的負責。根據業主提出的投資意圖和要求，通過招標為業主選擇、推薦最合適的分包商來完成設計、採購、施工任務。
設計、採購分包商對epcm承包商負責，而施工分包商則不與epcm承包商簽訂合同，但其接受epcm承包商的管理，施工分包商直接與業主具有合同關係。因此，epcm承包商無需承擔施工合同風險和經濟風險。
當epcm總承包模式實施一次性總**方式支付時，epcm承包商的經濟風險被控制在一定的範圍內，承包商承擔的經濟風險相對較小，獲利較為穩定。
3、設計+施工總承包（d+b）
設計—施工總承包是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案設計和施工，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
3樓：小肥肥
不是一回事。
epc是英文engineering （工程設計）procurement （採購）construction （施工）的縮寫。工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案的設計、採購、施工、試執行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
建築工程施工總承包企業資質等級標準是根據建築工程施工總承包資質制定的標準，分為特級、一級、二級、**。
4樓：牧亭
是的，不同的說法而已
你好！我們是以設計資質對乙個專案進行epc總承包，但不具備相應的施工
關於epc總承包的問題
5樓：
epc總承包模式，括設計-施工-採購三個環節的工作。總承包模式，必須要兩個工作以上才能進行總承包模式發包，如設計-施工，施工-採購。。。
弱電/強電/裝修/消防，這些可以打包在了起做施工總承包，也可以進行分項專業承包
6樓：匿名使用者
要參加epc總承包投標首先得有專案所在行業的總承包資質，最好是一級了，但如果業主本身要求不高那就另當別論了。是否能參加epc總承包的投標與你們之前做過工可沒有關係，工可是你們做的由你們來做epc對於業主應該是更好的，另外epc由設計院來做對業主是最佳的，這樣對工程質量最有保障。
我知道的epc是不分什麼工程的，只要業主認為合適，epc只對專案負責面的「全程」（設計採購建設 ），不是限制專案範圍的。
7樓：第二先生
這個問題真心不懂，關注下，長長知識
乙個公司具備什麼樣的資質才能搞epc？？總承包資質？還是專業承包資質？？
8樓：匿名使用者
乙個公司需要具備：對應專業的設計、施工資質，如冶煉專案，要冶煉工程施工總承包資質、冶金行業設計資質。根據專案規模及業主要求來確定資質等級要求。
【什麼epc】
epc的英文意思是：engineer，procure，construct頭字母縮寫。epc專案中文意思是是對乙個工程負責進行「設計、採購、施工」，與通常所說的工程總承包含義相似。
epc專案即工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案的設計、採購、施工、試執行服務等工作，通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
【epc模式】
強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於工程專案建設整體方案的不斷優化。
有效克服設計、採購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利於設計、採購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設專案的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。
建設工程質量責任主體明確，有利於追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人
9樓：
epc是設計 採購和施工。公司需要具備對口的設計資質及施工總承包資質才能承接epc。
10樓：
需要對應專業的設計、施工資質，如冶煉專案，要冶煉工程施工總承包資質、冶金行業設計資質。根據專案規模及業主要求來確定資質等級要求。
11樓：電
施工總承包12項，專業承包60項，勞務分包13項，這些資質要求好找，你要找項的資料，我可以發給你
12樓：匿名使用者
這些事施工企業資質 我記得建設部發過乙個文，需要設計甲級資質才行。施工企業資質也可以 但是都是有條件限制的
施工總承包一級企業能否承擔epc專案?如果不能，在與設計單位組成聯合體的情況下能否進行epc總承包？
13樓：
施工總承包一級企業可以承擔epc專案，並非施工總包需要設計資質，而是僅需將設計這一塊找到符合資質的設計公司即可
epc專案的合同由業主與總包單位簽訂
設計合同由總包與設計院簽訂
依據請樓主詳細閱讀《建設部關於培育發展工程總承包和工程專案管理企業的指導意見（建市[2003]30號）》
希望能夠幫到您
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