倉庫廢舊物資報廢怎樣打申請

時間 2021-10-15 00:03:33

1樓:售採

你所提的問題不是很清楚:

1、如果是產品,很可能是長期停做或品質原因、訂單取消且以後都不會做的產品,這種產品的報廢可以由倉庫填寫報廢申請單,經品質部、銷售部等相關部門確認簽字後再報上級領導審核簽字,之後就可以對實物進行報廢處理了。

2、如果是原材料,報廢申請單上也必須寫明報廢原因,並經採購、生產、物控等相關部門確認簽字再報上級領導審核簽字,之後再對實物進行報廢處理。

2樓:博而不同

填寫《報廢申請單》,請領導批示,然後執行就可以了。沒有多複雜。

3樓:匿名使用者

庫存積壓廢品處理:為了盤活資產,清理閒置報廢物資:

廢舊物資處理要過「六關」

為嚴格規範廢舊物資處理工作,出台了「廢舊物資管理辦法」。該辦法明確了報廢的廢舊物資固定資產等六類物資為廢舊物資。並成立了由行政領導、書記、物資部門、技術部門、監察部門、保衛、黨風廉政監督員、兼職審計人員共同組成的領導和工作小組。

辦法規定了廢舊物資要嚴過「六關」才能處理。一是技術鑑定關,由工程管理、技術部門負責對廢舊物資的鑑定工作。二是報廢驗審關,按照有關規定填寫報廢審批表,使用單位技術部門、財務部門提出報廢理由。

三是處置會簽關,由資產管理部門提出報廢技術鑑定和處置意見,經技術部門、財務部門審核會簽後,報公司主管領導批准後執行。四是招標競價關,按照公開拍賣、競價中標的方式,**給有資質的廢舊金屬**公司,交納5萬元以上購買保證金,發現交易過程中有違約現象扣除保證金。五是財務驗訖關,六是保衛把住計量稱重關,嚴防在秤上安裝遙控器或運輸車稱空車時配重等違法行為,在裝貨時嚴禁以好衝次蒙混過關 。

經**的廢舊金屬需經財務部門蓋章確認貨款已收訖,方可放行貨物。

六道關,關關把住廢舊金屬****的流程環節,紀檢監察部門和黨風廉政監督員及保衛對操作全程監督,確保經濟收入顆粒歸倉。

"在倉庫的主要經濟引數中,哪個引數最重要"

4樓:

隨著物流行業的發展,倉庫資源日趨緊張,但是經過合理的規劃設計可專以最大限度

的利用屬這種稀缺資源,對於大部分物流公司來說都沒有經濟條件或者精力自己去投資建設物流園區或者大型倉庫設施,大部分還是採取租賃的方式獲得倉儲資源。當拿到乙個新倉庫的時候我們就需要根據自己儲存需要進行規劃,這裡http://jingyan.

將根據個人實際規劃的經驗講解倉庫的規劃中的一些重要引數。

5樓:哈欠

你提問的太籠統了,難道是庫存?是什麼概念裡面的引數!

物流與倉儲的關係

6樓:小雨手機使用者

倉儲是現代物流的不可缺少的重要環節:

關於倉儲對於物流系統的重要意義我們還可以從**鏈的角度來進一步認識。從**鏈的角度,物流過程可以看作是由一系列的「供給」和「需求」組成,當供給和需求節奏不一致,也就是兩個過程不能夠很好的銜接,出現生產的產品不能即時消費或者存在需求卻沒有產品滿足。

就需要建立產品的儲備,將不能即時消費的產品儲存起來以備滿足後來的需求。書上講了,供給和需求之間既存在實物的「流動」同時也存在實物的「靜止」,靜止狀態即是將實物進行儲存,實物處於靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個動態的過程。

7樓:緲z卅紩

倉儲是指通過倉庫對物資進行儲存、保管以及倉庫相關儲存活動的總稱。它隨著物資儲存的產生而產生,又隨著生產力的發展而發展。倉儲是商品流通的重要環節之一,也是物流活動的重要支柱。

目前各物流公司在倉儲方面的積極發力,一方面可以集約化利用資源,另一方面也可以促進快遞的提質增效。在此背景下,多個物流公司布局了智慧型倉儲。已經布局的智慧型倉儲企業有阿里、蘇寧等等,拿蘇寧的雲倉來說,倉內整合無人叉車、a**機械人、機械臂、自動包裝機等「黑科技」產品,使得人均揀選效率達1200件/小時,日出貨能力28萬件。

高效的貨物分揀與出庫,為後續的運輸環節提供了有力支援,提高商品流通速率的同時,也為顧客帶去了更多方便。

不僅如此,倉儲也是商品質控的重要環節。在貨物倉儲環節對產品質量進行檢驗能有效防止偽劣產品流入市場,保護消費者權益。質控分為兩個方面,一是入庫時檢驗貨物是否符合倉儲要求,嚴禁不合格產品混入庫場,二是儲存期間內,對貨物進行定期檢查,盡量使產品不發生物理以及化學變化,儘量減少庫存貨物的損失。

8樓:perfect丶小明

1、倉儲

首先是一項物流活動

倉儲首先是一項物流活動,或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易,而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一,物流還有其它活動,倉儲應該融於整個物流系統之中,應該與其它物流活動相聯絡、相配合。

這一點與過去的「倉庫管理」是有重大區別的。

2、倉儲的基本功能

倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其資訊處理等六個方面,其中,物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動,也是傳統倉儲的基本功能,只不過管理手段與管理水平得到了提公升;物品的分揀與包裝,過去也是有的,只不過現在更普遍、更深入、更精細,甚至已經與物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的基本功能;之所以將「配送」作為倉儲活動、作為倉儲的基本功能之一,是因為配送不是一般意義上的運輸,而是倉儲的自然延伸,是倉庫發展為配送中心的記憶體要求,如果沒有配送,倉儲也就仍然是孤立的倉庫;至於資訊處理,已經是現代經濟活動的普遍現象,當然也應是倉儲活動的內容之一,離開了資訊處理,也就不成其為現代倉儲了。

3、倉儲的目的

倉儲的目的是為了滿足**鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足「客戶」的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委託、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業者,也可能是企業內部,但倉儲不能僅僅滿足直接「客戶」的需求,也應滿足「間接」客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到**鏈上下游之中,根據**鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。

4、倉儲的條件

倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說「特定」,是因為各個企業的**鏈是特定的,倉儲的場所當然也是特定的;有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等,現代經濟背景下,倉儲也可以在虛擬的空間進行,也需要許多現代技術的支撐,離開了現代倉儲設施裝置及資訊化技術,也就沒有現代倉儲。

5、倉儲的方法與水平

倉儲的方法與水平體現在有效的計畫、執行和控制等方面。計畫、執行和控制是現代管理的基本內涵,科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計畫、執行和控制。

二、倉庫管理流程

倉庫管理流程,包括如下環節:入庫流程、出庫流程、庫房管理等。

三、倉庫管理原則

倉庫因為其庫存物品的不同有其個性的管理原則,例如食品類倉庫、產品類倉庫、工業裝置類倉庫等型別的管理原則是不同的。本文介紹的倉管原則是普通的產品管理原則,僅供參考。

1、面向通道進行保管。

為使物品出人庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。

2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。

有效利用庫內容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管裝置。

3、根據出庫頻率選定位置。

出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易於作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

4、同一品種在同一地方保管。

為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5、根據物品重量安排保管的位置。

安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。

6、依據形狀安排保管方法。

依據物品形狀來保管也是很重要的,如標準他的商品應放在托盤或貨架上來保管。

7、依據先進先出的原則。

保管的重要一條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品;對於機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。

倉庫管理是指商品儲存空間的管理。

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