物業管理)(400分)為誰服務?怎樣服務?工作細緻化?管理程式化等方面的認識

時間 2021-08-30 11:09:47

1樓:匿名使用者

物業管理是為小區內的環境,公共設施,保安,人員(進出入的都算,不光是業主和租客)和事提供服務(除了不能提供的,其它的都儘可能提供有償或無償服務)

微笑,細心,熱情,周到,專業,管理完善,各項工作都到位,有人落實,有人監督考核,服務專案及內容的細節都劃分清楚;可分有償和無償;服務前要仔細想好為什麼要服務,有哪些什麼服務,影響服務的因素,如何去服務等等

管理主要是抓服務質量,根據質量方針來制定服務程式,流程,步驟,形成正規和系統檔案和制度,不流於形式,能分析出當前存在服務的各個環節,分析出當前有那些因素會影響服務質量,系統的制定出提供優質服務的措施和相應的糾正改進措施,不斷的稽核,監督,改進,總結,培訓,記錄,理想的服務目標就是投訴接近或等於零,滿意度接近或等於百分百,業主們對服務質量和態度滿意,普遍接受,對物業管理給予充分的肯定,營業收入和人員也能在穩定狀態;

只要本著為業主和小區服務的思想,盡職盡責,善於安排,統籌兼顧,顧全大局,善於於業主們細緻溝通,能與業主,業委會打成一片,其它工作都具體到位,服務也到位,工作細緻化就好理解了;

你可以根據上面的內容進行擴充,核心內容不外乎這些

對物業管理的看法和認識是什麼?

物業管理員如何做好本職工作?

2樓:飛嘖嘖嘖

在物業管理部經理領導下,具體行使管理、監督、協調服務的職能。

2.負責管理小區清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。

3.全面掌握小區物業公共設施、裝置的使用過程。

4.送發物業管理方面的檔案。

5.總結當月工作,制訂下月計劃。

6.負責發現運作中不合格的服務專案,進行跟蹤、驗證,處理業戶(業戶)投訴。

7.收集有價值的物業資訊,為推動公司物業管理工作的發展出謀劃策。

8.完成交辦的各項任務。

物業管理有什麼要求,怎樣才能做好物業管理工作? 30

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