保險公司早會要怎麼樣才能讓別人有意向聽,又能學到東西

時間 2021-08-30 10:20:04

1樓:旋槍轉的機槍

作為一名合格的保險營銷員,應當具備崇高的職業操守,樹立長遠的發展觀念,唯如此才能贏得廣大客戶的信賴和支援,使自己的保險營銷路越走越寬廣。然而,要做到這一點,關鍵是要處理好自身與客戶之間的關係,做客戶永遠的朋友。

■ 大早會

【司歌司訓】全體起立,用飽滿的熱情齊唱司歌,誦讀司訓。

【敬業時間】出勤報備

以部或組為單位(根據單位出勤人數多少來定),按標準話術(應到、實到、未到)報備,以期達到振奮士氣、凝聚人氣、自律自強,重視團隊榮譽的目的。

【晨操帶動】朋友

與同事做朋友,與客戶做朋友,朋友多了路好走。

【展業分享】先交朋友,後做保險

我認為,做保險要先與客戶交朋友,朋友做成了,保險自然做成。因此,我覺得拜訪客戶就是去「找朋友」、「交朋友」,這樣,我感到拜訪不再是一件難事,而是一件很輕鬆愉快的事了。初次拜訪時,我一般不急於談保險,只讓客戶了解自己的身份是保險營銷員就可以了;之後,我會根據客戶的實際情況確定再訪的時間和頻率,直至成為好朋友,讓簽單變成水到渠成,並與客戶一直保持著良好的朋友關係。

【晨會故事】雨披

五歲的漢克和爸爸、媽媽、哥哥一起到森林裡幹活,突然下起雨來,可是他們只帶了一塊雨披。於是,爸爸將雨披給了媽媽,媽媽將雨披給了哥哥,哥哥又將雨披給了漢克。

漢克問道:「為什麼爸爸把雨披給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我呢?」

爸爸回答道:「因為爸爸比媽媽強大,媽媽比哥哥強大,哥哥又比你強大呀,我們都會保護比較弱小的人。」

漢克左右看了看,跑過去將雨披撐開來擋在了一朵在風雨中飄搖的嬌弱小花上面。

啟示:真正的強者不是一定要多有力,而是他對人有多少幫助。責任可以讓我們將事情做完整,愛可以讓我們將事情做好。

作為一名保險營銷員,是責任和愛心的使者,要用責任感和愛心去感染每乙個客戶,打動每乙個客戶。

【晨會專題】做客戶永遠的朋友

這是乙個再簡單不過的命題,但能夠真正做到的人卻不多,大部分營銷夥伴都是想著如何拿下客戶的保單,如何「把客戶搞定」;其實,這是做保險營銷的最大誤區,客戶是有血、有肉、有感情的人,他們需要真誠的溝通和交流,需要有人真正了解他們內心深外最真實的想法和需求,而不是自說自話式的硬性推銷,更不需要「霸氣」十足的強勢促成。正像美國著名**教育家卡內基所說:「沒有人願意被推銷。

」與客戶交朋友是站在客戶角度思考問題,採取行動,摒棄了功利心極強的短期思維方式和行為舉動。和客戶交朋友要真誠、要發自內心,交了朋友不一定就必須做保險,但要做保險就必須先交朋友,交成朋友是做成保險的前提,而一旦保險做成了,就更要保持良好的朋友關係,長期發展下去,這是我們的保險生涯得以延續的根本保證,因此,我們應當做客戶永遠的朋友!

■二次早會

做好當日事務性工作

為團隊中舉績人員鼓掌祝賀,請他們簡單談談上單經過和感受,給大家以啟迪。

在檢查工作日誌時,重點審閱老客戶的回訪量和轉介紹客戶的佔比等資料。

規定每人當日的拜訪量,特別是回訪量。

分析屬員預訪客戶的具體情況,給予適宜的指導和建議,必要時進行陪訪。

與心態不佳的屬員談談心,予以恰如其分的鼓勵。

協助新員做好保單填寫和完善工作。

幫助新員分析準客戶情況,協助新人盡快開單,做必要的陪訪,提高新人留存率。

輔導屬員做客戶永遠的朋友參考話術

屬員a :怎樣避免在客戶面前急於促成?

主 管:你說的問題從根本上講是準客戶儲量的問題。如果沒有一定數量的準客戶,就會急於對現有的幾個客戶做促成,要想解決這個問題,關鍵是要提高每天的拜訪量,通過大量拜訪實現必要的準客戶儲量,這樣就不會對現有客戶急於促成了。

屬員b:不斷開拓新客戶,這是營銷行業本身的必然要求,否則就會面臨客戶枯竭的危險,沒有時間回訪老客戶。

主 管:實際上,回訪是個習慣和觀念問題。我們要養成回訪老客戶的習慣,從鞏固朋友關係的角度,對所有老客戶進行不定期回訪,回訪不但不會影響業績,反而會對提高業績起到促進作用。

因為,作為已成為我們好朋友的客戶會給我們介紹大量新客戶,這要比自己親自開發新客戶強得多,成功的機率也相對大。

屬員c:我總是感覺每次拜訪都似乎是在打擾人家的正常工作和生活。

主 管:這是沒有把客戶當成朋友來拜訪的緣故。為做保險而拜訪,「無事不登三寶殿」當然會給客戶帶來麻煩,讓客戶感到有壓力,也讓自己感到有壓力,與客戶見面不自在。

如果自始至終都把客戶當成新老朋友來對待的話,就不會有這種奇怪的感覺了,記住,要做客戶永遠的朋友!

2樓:手機使用者

要在內容上調整,1在畫面上有所調整,比如增加一些動畫效果。

2結合公司的獎勵方案,比如 王xx目前業務量是1萬元,距離公司下一步獎勵還差2000元 等等

3注意頻率。無論什麼專題或畫面,如果乙個禮拜都用同樣的,也無法讓人興奮,所以要高頻率的換畫面或專題內容

4結合業務員的喜好,有些人就喜歡聽數字型的,比如xx人有xx萬業績;也有人喜歡聽知識型的,比如話術、產品賣點、相關專業知識等等

保險公司早會可以選擇什麼專題?

3樓:蘭婷集需

好的早會主要是貼近實戰、讓大家來一次能學到東西,可以選擇開心型、業務啟動型、演練型、知識型、思想型。

1、開心型:在早會期間可以講一些令人愉快的事,以娛樂開心為主,不談論工作。

2、業務啟動型:保險公司講究的是業務,可以在早會上以一些鮮明的例子講述給員工聽激勵員工、對工作有上進心。

3、演練型:在早會上可以把表演演練的方式作為主題,讓優秀的員工進行上去表演如何做好業務。

4、知識型:可以在早會上談論保險的知識,豐富員工的知識面。

5、思想型:在早會上可以用ppt講解公司的發展以及理念,讓員工深刻理解公司的發展方向,激勵員工的動力。

在中國人壽保險公司工作怎麼樣?

4樓:珊瑚

學霸說保險,專注保險測評!中國人壽在保險公司中排名如何?看看這份榜單你就知道啦:

《排名前十的保險公司榜單》

中國人壽怎麼樣?我們用事實說話!往下看見分曉~

1.公司規模

2023年,中國人壽的前身原中國人民保險公司在北京成立,到現在發展成世界500強。中國最大的商業保險集團,非中國人壽莫屬,是中國為數不多的資產過萬億的保險集團之一,在中國資本市場,中國人壽還是最大的機構投資者之一。

2.產品介紹

中國人壽經營的幾大險種主要是財產損失保險、人身健康保險和意外傷害保險等。針對中國人壽的主推產品,我做了一張圖展示:

這麼多產品,有哪些是值得購買的呢?這裡有一篇文章大家可以參考一下:《新鮮出爐!價效比排名前七的【中國人壽】保險產品》

3.賠付能力

保險公司償付能力考核指標,保險會強制提出兩大硬性條件,核心償付能力充足率高於50%,綜合償付能力綜合率高於100%,才算得上償付能力合格。那麼中國人壽的賠付能力咋樣?話不多說,直接看圖:

4.服務評級

保監會考核的專案為保險公司銷售、承保、保全、理賠、諮詢、回訪、投訴等業務流程,通過這些來對保險機構服務情況打分,再來說說服務評級的設定:分為a、b、c、d四大類共10級。中國人壽的服務質量還是不錯滴,評級為bbb,口碑良好。

望採納!

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5樓:angela韓雪倩

挺好的,福利待遇不錯。1、福利高,然後了解了保險型別的多。然後也可以,可以跟自己買一些保險,投資。也可以為家人提供一些服務。

2、如果是內勤,也就是做辦公室的,那麼就算是有編制的,是和中國人壽簽訂的正式合同,那麼待遇還是不錯的。

3、如果是外勤,就是說賣保險的,那麼需要有一顆強大的內心。

注意事項:1、這真的是乙個充滿機遇和挑戰,同時有很有壓力的工作。

2、保險業現在正在高速發展,能夠鍛鍊的機會非常多,可能比在其他行業學到的東西多出好幾倍。

6樓:深藍保保險測評

從保險公司出發,當然工作是不錯的,畢竟中國人壽是中國保險行業的老大哥,品牌知名度,影響力和實力都不容置疑。從崗位的角度而言,就要看你是否適合**人崗位了。

不得不說現在身邊越來越多朋友加入了保險**人大軍。據統計,如果算上已經離開保險業的,國內賣過保險的人,超過了 5000 萬!相當於全國3.5%的人口。

但是很多人帶著憧憬而來,卻發現了「理想很豐滿,現實很骨感。」經過深藍君與身邊**人朋友的溝通,大家大概都會經歷3個階段:

很多人在入行前都參加過「創業說明會」,實際上就是讓一些做得好的**人現身說法,例如:

下崗女工堅持每天陌生拜訪,三年後逆襲成總監。

國企高管下海創業,實現人生和事業的第二春。

家庭主婦利用空餘時間展業,收入是老公的三倍。

……創業說明會的最後,無一例外都會指向「 年薪百萬的光明前景 」,從而吸引新人加入。

在入職之後,保險公司就會安排一系列的新人培訓,例如保險的意義與功用、人生必備的七張保單等。當然,也少不了一些雞湯語錄:

保險是傳播愛與責任的行業,大家每賣出乙份保單,身邊就少乙個下跪借錢的人。

我們是和風險賽跑的天使,希望在風險來臨之前,能把保障帶給盡可能多的人。

簡單、聽話、照做,百萬年薪不是夢,懷疑是最大的成本。

……經過幾天簡單的培訓後,不管你是從哪個行業來的,名片上都會印上「理財顧問」的抬頭。

之前有位朋友給深藍君分享,他在入職時的感受:

自己從小學習成績就不好,之前的工作都是兩三千塊乙個月,沒想到居然能在世界 500 強,在市裡最漂亮的寫字樓上班,而且還是這麼有意義的工作,當時覺得一定要好好幹,讓身邊的人都對我刮目相看…

這時候主管再推波助瀾一句,「如果自己都不認可保險,怎麼可能賣得出去?」,很多新人就會給自己或家人購買人生中的第乙份保險。

剛入行的新人,要開拓陌生客戶並不容易。而且**人一般沒有底薪,有時候為了完成業績,不得不從身邊的熟人下手:

例如同學、同事、同宗、同好、同鄉,也就是所謂的「保險銷售五同法」。

當然,這個過程也會充滿挫敗感,特別是昔日好友的乙個冷眼,就足以讓新手懷疑人生。

所以保險公司每天都要開早會、打雞血,身邊同事出單的喜訊,上級主管的鼓勵引導,總能讓人回歸「初心」:

保險這麼好的東西,怎麼能不介紹給親朋好友?

看著他們沒有保障,我心裡就覺得不踏實。

給別人講保險,是為了他們好,掙錢都是次要的。

……靠著多年積累的人脈,很多人在這個階段都能賣出一些保單。保險公司也很會給新人造勢,看他們發的朋友圈,經常都是出入五星級酒店,參加各種高大上的培訓和領獎。

除此之外,保險公司還會發動大家「增員」:

保險事業前途一片光明,應該讓更多的人參與進來。

乙個人的力量是有限的,一群人走路才走得快。

要學會兩條腿走路,業績和增員兩手抓,兩手都要硬!

……這個階段是很多**人的職業生涯高點,接下來就是大浪淘沙的過程,也是命運的分水嶺。

隨著從業時間的增長,**人基本能摸清保險行業的一些套路,也可能發現當初公司講的東西不一定是對的。

公司說我們的產品行業第一,但仔細對比條款後,卻發現別家產品保障更好。

公司說我們貴得有道理,我們的理賠全行業最好,後來發現也拒賠了不少單子。

公司說增員是我們的資產,但身邊的同事離職後,發現增員都成了主管的資產。

……這時候,一些**人就會從最初的興奮、期待、信任,轉變為後來的失落、失望、懷疑。

如果身邊的人脈資源也用得差不多了,最終就會因為沒有新單、沒有收入,而不得不帶著遺憾,離開這個行業。

很多人直到離開時才發現,原來保險公司從來就沒有把自己當員工,而是當作客戶。怪不得招聘門檻這麼低,保險公司要賣保險,怎麼會挑客戶呢?

保險行業的飛速發展離不了800萬**人的努力,只是大家需要從自身角度出發,判斷是否適合這個行業。這個行業,不僅需要強大的心理承受能力,而且需要廣闊的人脈,超高的情商,以及堅韌的耐性。如果你已經做好了準備迎接挑戰,那麼深藍君在精神上支援你,相信你可以做的很好。

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