怎樣成為一名優秀的加油站站長範本

時間 2021-06-15 21:00:28

1樓:百度文庫精選

內容來自使用者:吳霞

如何成為一名合格的加油站站長

加油站的管理主要涉及到安全管理、裝置管理、人員管理、資金管理等四大管理。本人認為人員管理是最難做好的,因為其他管理中國石化已制定了一系列的管理制度與規範,只要根據這些制度去落實。做好各種應急預案的演練,經常向員工傳達未遂事故典型案例,要求員工提高警惕,防範事故的發生,加油站的安全就不存在問題,就可確保正常的經營活動。

作為一名站長,我們的應具備哪些素質,應如何做好四大管理呢?目前,以近期的學習經歷有這樣的感悟——加油站的工作要點是“內強素質、外抓服務”。

1、不斷學習,提高自身素質

聯合國科教文組織是這樣定義“素質”,即學習的能力、做事本領、做人的學問、生活的知識。提高素質的方式有“學會學習、學會做事、學會做人、學會生活”。年輕的我們學習能力強、朝氣蓬勃、思維敏捷,有幹事創業的事業心和責任感,但缺乏實踐經驗和工作閱歷,只有在實踐中經受鍛鍊,努力培養自己堅忍意志和吃苦耐勞、頑強拼搏的精神,不斷努力學習,方能創造出新的業績,取得新的成就。

作為中國石化的一員,我們在進入加油站工作之前從未學習過相關行業的知識,對其瞭解甚少。加入到中國石化這個大家庭才漸漸瞭解到油品知識、加油加油站員工的素質還是普遍偏低,作為站長我們應該加強對他們的培訓與指導。比如,我們每天的崗前訓儘量抽出一定時間給他們普及油品知識、潤滑油知識、加油5

2樓:1457536305等待

作好一名加油站站長或便利店店長,你懂得溝通嗎?

想要經營自我、快速提升個人競爭優勢,就必須意識到,經營自我就是發展自我的職業生涯。在管理人的過程中,它需要藉助溝通的技巧,化解不同的見解與意見,建立共識,當共識產生後,這份事業的魅力自然就會展現。以“反敗為勝”聞名的艾科卡先生,原本個性內向、拘謹而畏縮,後來他痛下決心,接受專家徹底的改造與訓練,搖身一變成為極具說服力、善溝通、肯負責、有決斷力的人。

由此可見,良好的溝通能力與人際關係的培養,並非全是與生俱來的。

在經營“人”的事業中,我們絕對有機會學習溝通技巧,因此要把握任何一次學習的機會。機會愈多,成功的概率就愈大。以下提供幾個有效溝通的行為法則:

一、自信的態度

一般經營事業相當成功的人士,他們不隨波逐流或唯唯諾諾,有自己的想法與作風,但卻很少對別人吼叫、謾罵,甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己瞭解相當清楚,並且肯定自己,他們的共同點是自信,日子過得很開心,有自信的人常常是最會溝通的人。

二、體諒他人的行為

這其中包含“體諒對方”與“表達自我”兩方面。一位張姓的企業家說道:所謂體諒是指設身處地為別人著想,並且體會對方的感受與需要,在經營“人”的事業過程中,當我們想對他人表示體諒與關心,惟有我們自己設身處地為對著想。

由於我們的瞭解與尊重,對方也相對體諒你的立場與好意,因而做出積極而合適的迴應。

三、適當地提示對方

產生矛盾與誤會的原因,如果出自於對方的健忘,我們的提示正可使對方信守承諾;反之若是對方有意食言,提示就代表我們並未忘記事情,並且希望對方信守諾言。

例如:我們邀請朋友參加我們的聚會,於聚會前,你必須再次**確認時間及地點,提示你的朋友,我們並未忘記並且重視此次約會;若是諾言確定,我們可再一次重複地告訴對方,自己是如此重視此次約會,並且希望維持原有的約定。

四、有效地直接告訴對方

一位知名的談判專家分享他成功的談判經驗時說道:“我在各個國際商談是場合中,時常會以‘我覺得’(說出自己的感受)、‘我希望’(說出自己的要求或期望)為開端,結果常會令人極為滿意。

其實這種行為是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想要表達的物件,將會有效幫助我們建立良好的人際網路。但要切記“三不談”:時間不恰當不談;氣氛不恰當不談;物件不恰當不談。

五、善用詢問與傾聽

詢問與傾聽的行為,是用來控制自己,讓自己不要為了維護權力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮,默不作聲或欲言又止的時候,可用詢問行為引出對方真正的想法,瞭解對方的立場以及對方的需求、願望、意見與感受,並且運用積極傾聽的方式,來誘導對方發表意見,進而對自己產生好感。

一位優秀的溝通好手,絕對善於詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。在許多人與人接觸以及溝通的機會裡,如果我們能隨時隨地仔細觀察並且重視他人情緒上的表現,慢慢就可以清楚瞭解他人的想法及感受,進而加以引導激勵。

一個人的成功,20%靠專業知識,40%靠人際關係,另外40%需要觀察力的幫助,因此為了提升我們個人的競爭力,獲得成功,就必須不斷地運用有效的溝通方式和技巧,隨時有效地與“人”接觸溝通,只有這樣,才有可能使你事業成功。

3樓:關慶恩

安全、經營(含客戶開發維護)、管理三個方面

如何當好一名加油站站長

4樓:匿名使用者

要做好站長

來必須做到以下幾點:

1、抓安自

全,bai對員工抓好安全du教育,杜絕“三違zhi”不違章指揮,不違規作業,dao不違反勞動紀律,“三不傷害”不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,提高員工安全意識,消費安全教育“四懂四會”懂火災預防措施,火災危險性,撲救方法,疏散逃生能力,會報警,會撲救初**災,會使用消防器材,會組織人員逃生;2、**量,調動員工積極性,主動性規範服務,擴大客戶群,維護好忠實客戶,走訪搖擺客戶,密切關注競爭對手動態,抓住有利時機,申請優惠幅度和**活動提高銷量;

3、關愛員工,關心愛護員工,營造好的工作環境,與員工建立良好的溝通,幫助他們提高業務水平,提供暢通的晉升渠道,提高薪酬待遇;

要做一名好站長需要你的努力,更離不開員工的支援,團隊的力量是無窮的,祝你成功!

如何當好一名加油站站長

5樓:仉凡霜

要做好站長1、抓安全,對員工抓好安全教育,杜絕“三違”不違章指揮,不違規作業,不違反勞動紀律,“三不傷害”不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,提高員工安全意識,消費安全教育“四懂四會”懂火災預防措施,火災危險性,撲救方法,疏散逃生能力,會報警,會撲救初**災,會使用消防器材,會組織人員逃生;

2、**量,調動員工積極性,主動性規範服務,擴大客戶群,維護好忠實客戶,走訪搖擺客戶,密切關注競爭對手動態,抓住有利時機,申請優惠幅度和**活動提高銷量;

3、關愛員工,關心愛護員工,營造好的工作環境,與員工建立良好的溝通,幫助他們提高業務水平,提供暢通的晉升渠道,提高薪酬待遇;

要做一名好站長需要你的努力,更離不開員工的支援,團隊的力量是無窮的,祝你成功!

如何做好一名加油站站長?

6樓:手機使用者

負責組織和領導全站員工開展各項經營

、管理和服務工作。

2、負責本站內經營業務活動,組織好容經營商品的進、銷、調、存工作,瞭解市場,開拓經營,保障**,確保質量,提高銷量。

3、加強核算,分解落實各項經濟指標,控制費用支出,降低商品損耗,提高效益。

4、落實加油站安全生產責任制,開展安全教育,完善安全設施,落實安全措施,實現安全生產。

5、熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程,合理調配人力,堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作。

6、組織員工開展建立先進加油站和爭當優秀加油員活動,不斷提高服務質量。

7、負責站內思想政治教育工作,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風和站容站貌。

8、管理好站內裝置設施,組織人員經常維護、保養,使之處於良好狀態。

9、秉公辦事,做好站內員工考核、分配工作,充分調動每一個員工的積極性。

10、在主管公司授權範圍內,處理站內外日常事務,重大事件及時上報並協同處置。

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向晚 把和學生之間的關係處理好,不要有討好學生的跡象,也不要太過誇張的偏愛一個學生,這樣會讓其他同學反感。做好你的本職工作,認真教學,總結出一套自己的教學方法,別總和學生嘻嘻哈哈的,該嚴厲的時候一定要嚴厲,否則你會沒有威信。要想成為一名優秀的老師,不僅你的教學成績要好,而且你要將學生教育好。如果你誤...

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如果想成為一名優秀的業務員,首先你要必備1.能吃苦2.良好的溝通能力.3鷹的眼睛.4良好的口才.5全方面的知識都要了解.首先你要會做,不要盲目的去找一些沒用的客戶,多和老業務學學吧,他們會教你很多,銷售這條路,不是那麼很好走,要慢慢的 積累你的客戶,完成你的客戶網路,到那會,你不用出門都會有合同籤。...