如何更好的進行企業裝置管理?如何更好的管理裝置?

時間 2022-12-21 10:35:07

1樓:天行健管理諮詢

想要更好的進行裝置管理,可以採用精益生產方式:

所謂精益生產方式下的裝置管理,它是以改善裝置容易發生故障的地方,減少裝置保全及修理上的困難點為核心的改良保全,加上以設計不容易發生故障及容易進行保全的裝置為核心的保全預防,並把兩者結合起來以提高裝置生產力為目標。

通過精益生產方式下的裝置管理, 保持裝置與裝置處於最佳狀態,進而大幅度提高生產效率,減少工序品質慢性不良,培養員工對裝置管理的認知水平。

通過開展有效的裝置管理工作,在裝置的管理工作上做出了較大改觀,加快了裝置管理工作向全員、全過程裝置綜合管理模式的轉變,促進了裝置管理、裝置維修和裝置操作人員的知識更新,提高企業的市場競爭力。

【精益生產方式下裝置管理的目的】:

將裝置精益化管理是一種從源頭對裝置進行保護的有效措施,實施裝置精益化生產方式下管理的最終目的在於達到心防,心防是提高員工責任心的一種簡單的表述方式,教會我們如何利用有效的時間創造出更多的效率。直接影響著生產線裝置的保養工作,對生產意義重大。

注重技術進步的作用,有計畫地引進先進工藝技術,提高裝置執行效益。將監護維修與計畫預修相結合,調整檢修方式,提高計畫檢修的針對性和有效性,克服週期檢修的盲目性所造成的浪費現象,以達到裝置投入的最佳經濟效果。

如何提公升企業裝置管理水平

2樓:匿名使用者

裝置是生產力的重要組成部分,裝置事故對生產力的破壞嚴重,一旦發生裝置事故,將破壞生產的正常進行,甚至造成裝置損壞、人身**,給企業造成重大損失。 裝置的執行環境惡劣、運轉負荷重,現場裝置運**況千變萬化。

生產主要裝置一旦發生非**性維修,往往維修周期長,進而有可能導致整個生產線的停機,形成的現狀是 1、裝置維修費用高; 2、為了確保維修周期短,購置的備品備件占用資金大 ;3、裝置停產或者生產速度提公升不上去造成的經濟損失也是巨大的。

目前採取的點巡檢方式有兩種方式,紙質巡檢和電子化巡檢。紙質巡檢的弊端:巡檢不到位,點檢人員不去現場;巡檢專案有遺漏;巡檢專案需要調整時操作很麻煩;無法形成趨勢圖,**性維修困難等。

常規電子巡檢的弊端:點檢儀與感測器之間採用有線連線,現場環境惡劣,巡檢員容易不小心將感測器的線折壞,介面長期插拔造成損壞;振動頻譜功能沒有,無法針對旋轉裝置故障進行有效分析,即便另外購置昂貴的振動分析儀器,也無法對現場的大量頻譜資料做有效的儲存,白白損失很多用於分析的資料。

3樓:中國

可以使用裝置管理系統;裝置管理是企業管理活動的乙個重要內容,直接影響到企業的發展與盈利能力。裝置管理系統功能總體包含:裝置資產台賬管理、裝置採購管理、裝置計畫管理、業務處理管理、裝置維修管理、裝置維修管理,針對每一項再管理,可完善企業的智慧型化、資訊化管理。

瀋陽戎威佳業科技發展****成立於2023年,是一家致力於行業資訊化、工業物聯網、智慧型系統整合和大資料應用及智慧型決策等專業領域設計研發的高新技術企業。強大的系統開發團隊、高效的售後服務體系。針對每一位客戶均有專屬定製方案。

如何做好企業裝置管理員?

4樓:飛雪渡

一是誰使用誰維護,把裝置登記好,落實好各項制度,定時不定時檢查,裝置一般都有一定的使用期限,所以及時掌握裝置運**況,及時聯絡廠家進行維護保養也很重要,這些都是基礎性的工作。。。

企業如何進行裝置管理?

5樓:北京理工大學出版社

(1)車間裝置指定專人管理。

(2)嚴格執行《裝置使用、維護、保養、管理制度》

如何做好企業的裝置管理工作總結

6樓:文庫精選

內容來自使用者:胡鵬飛。

公司裝置管理工作總結。

公司裝置管理工作總結。

今年以來,在公司的正確領導下,通過裝置全體員工的共同努力,公司的裝置管理工作有了較大的起色,裝置管理水平躍上了一新的台階。現就一年來的工作情況總結如下:

一、主要經濟技術指標達到和超過公司下達的目標計畫序號指標名稱。

計畫值實際值比較1

裝置事故故障停機率。

2主要裝置利用率。

3主要裝置完好率。

1、裝置管理主要技術經濟指標完成情況:

2、裝置事故情況:

年度、月份。

一般裝置事故。

大裝置事故。

重大裝置事故。

特大裝置事故。

合計20xx年度。

1~12月累計。

20xx年度。

1~12月累計134

1119二、一年來所做的主要裝置管理工作:

首先,我們健全裝置管理機構,有效開展裝置點檢定修:

1、按點檢定修管理模式,完善點檢管理體系,各主體生產單位設立點檢站,確立了點檢站長為二級主管的管理職責,對各二級主體單位的點檢體系重新進行了確認,並從人員配備、職責分工及作業效果等環節進行全面清查與改進。

2、逐步推行點檢作業規範化,建立維修作業標準,對檢修(隱患整改)的工時工序進行了跟蹤管理,工時工序表已成為點檢作業的一項基本記錄。培訓管理先進:檢修廠3(六)認真組織完成4

7樓:愛桌球

管理工作情況概述,目標完成情況。

取得的好經驗和好做法。

暴露出的問題。

下一步打算。

電腦的裝置管理器打不開,電腦裝置管理器打不開的解決方法

試試看下面的方法吧,不知道是否可行 1.重新從windows cd中解壓和,命令如下 expand cdrom i386 systemroot system32 expand cdrom i386 systemroot system32 2.重新註冊一下msxml parser,執行中輸入命令如下 ...

企業怎樣進行知識管理,企業如何做好知識管理?

企業如何做好知識管理?答 1 建立知識管理制度,明確責任人 首先,企業需要明確負責知識管理的責任人,為其提供必要的職責範圍 許可權和支援,以確保企業的各項知識管理活動有效開展。2 制定知識管理目標 知識管理目標既要著眼於短期,又要著眼於長期,具體而言,包括提高組織效能,實現跨部門之間的資訊共享,提高...

電腦的裝置管理器打不開,打不開裝置管理器 怎麼解決啊?

答案其實很多!樓上的都可行!如果你的pc本來是好好的!後來發現裝置管理器打不開!我個人認為是病毒所在 重灌個系統貝!ghost系統一點都不麻煩!一 裝置管理器出現不了,可能系統檔案收到損壞 一般來說,裝置管理器出現故障,都會引起硬體裝置出現異常,包括印表機等外設裝置。那麼為何出現不了,那可能因為它的...