1樓：迪總
1、保留意見：過分爭執無益自己且又有失涵養。通常，應不急於表明自己的態度或發表意見，讓人們捉摸不定。謹慎的沉默就是精明的迴避。
2、認識自己：促進自己最突出的天賦，並培養其它方面。只要了解自己的優勢，並把握住它，則所有的人都會在某事顯赫。
3、決不誇張：誇張有損真實，並容易使人對你的看法產生懷疑。精明者克制自己，表現出小心謹慎的態度，說話簡明扼要，決不誇張抬高自己。
過高地估價自己是說謊的一種形式。它能損壞你的聲譽，對你的人際關係產生十分不好影響環境。有損你的和風雅和才智。
4、適應環境：適者生存，不要花太多精力在雜事上，要維護好同事間的關係。不要每天炫耀自己，否則別人將會對你感到乏味。
必須使人們總是感到某些新奇。每天展示一點的人會使人保持期望，不會埋沒你的天資。
5、取長補短：學習別人的長處，彌補自己的不足。在同朋友的交流中，要用謙虛、友好的態度對待每乙個人。
把朋友當作教師，將有用的學識和幽默的言語融合在一起，你所說的話定會受到讚揚，你聽到的定是學問。
6、言簡意賅：簡潔能使人愉快，使人喜歡，使人易於接受。說話冗長累贅，會使人茫然，使人厭煩，而你則會達不到目的。簡潔明瞭的清晰的聲調，一定會使你半事功倍。
7、決不自高自大：把自己的長外常掛在嘴邊，常在別人面前炫耀自己的優點。這無形貶低了別人而抬高了自己，其結果則是使別人更看輕你。
8、決不抱怨：抱怨會使你喪失信譽。自己做的事沒成功時，要勇於承認自己的不足，並努力使事情晝圓滿。
適度的檢討自己，並不會使人看輕你，相反總強調客觀原因，報怨這，報怨那，只會使別人輕視你。
9、不要說謊、失信：對朋友同事說謊會失去朋友同事的信任，使朋友、同事從再相信你，這是你最大的損失。要避免說大話，要說到做到，做不到的寧可不說。
10、目光遠大：當財運亨通時要想到貧窮，這很容易做到。聰明人為冬天準備。一定要多交朋友。維護好朋友同事之間的關係，總有一天你會看重現在看來似乎並不重要的人或事。
2樓：草根雄起吧
踏踏實實做人，多行善業，必有厚報
我們需要怎麼樣的人才？
3樓：小屁孩
當風起雲湧的人才「大戰」硝煙四起。首先，爭奪人才的各地方**，是否明確「人才」究竟是什麼？
從當前的人才引進導向看，大家青睞的都是「大學生」「研究生」等。但其實，人才是乙個綜合的概念。
所謂「人才」有層次。高科技人才、經驗豐富的管理人才等，當然是人才，但是，從產業發展層面看，每個層級都有其「人才」。基礎研究或者需要研究功力深厚的學者，工廠實務也需要高等技術工人。
只要經濟發展中不能缺少這道流程，此流程中就有脫穎而出的人才，而且被強烈的需要著。
所謂「人才」有針對。每個省市地區的經濟發展歷史、背景、現狀、比較優勢都不盡相同，未來發展目標不可能完全一樣，有的是向著國際金融中心進發，有的準備成為中國「矽谷」，有的是資源型城市轉型，所需要的人才側重也不可能完全一樣。
所謂「人才」有變化。當前，網際網路、ai讓大家意識到技術的力量是社會進步的核心推動力，技術人才炙手可熱。同時，經濟增長、消費公升級，讓我們對服務的質量提出了更高的要求。
服務人才也供不應求。比如「保姆」，也需要更加專業化、精準化的「人才」。
人才說到底是一種社會需求，乙個領域被需要，而這個人能夠在自己的領域中達到別人難以企及的水平，工作的效率越高，對經濟、社會的貢獻越大，被需求越強烈，就具有了稀缺性。
即使對照歷史和國際經驗，也能夠看到，許多國家都是參照自己當前的發展階段、下一步的發展方略來進行人才引進和培養戰略的。人才戰略的大思路趨同，但細節卻應時而動，以便人才結構時刻能夠與經濟結構需求相適應。
人才政策需要系統性建設和法律保障
吸引人才，是要留住人才，核心是使用人才。那麼，人才需要什麼？
高層次人才需要好條件。這彷彿是乙個共識，但是，過往政策所給予的條件也是相當不錯的，**也是相當給力的。但結果未必都皆大歡喜。
「人才」留不住，人才很不忿，用人單位很不忿，行政機構也很不忿。
這還是因為人才評估、選擇、支援和流動的系統性機制並沒有真正建成。
從選拔機制上看，什麼人是人才，最終需要市場檢驗。一些地方**大包大攬，不一定能夠有效評估誰是真正有用的人才，而且還會形成資源過度傾斜不公，得到資源的無心努力，得不到資源的無法努力。結果是，名義上的人才政策投入不小，但最終能夠起到的作用和滿意程度很小，大量人才或潛在人才外流。
從人才應用機制上看，沒有較為完善的法規支撐，人才因太多不確定因素所困，無法進行較為長期的事業規劃，難以出成果，甚至懼怕出成果。
當前，關於產學研一體的精神、政策已經很多，但法規保障卻完全沒有跟上。法規的漏洞，因了行政的熱情促進反而變成更大的「坑」，最後都要讓個人承擔，讓人才卻步。
人才需要物質，更需要機會。對於人才而言，要有產、學、研、市場良好的流通機制，人才、資本、知識、機會能夠充分接觸、有效溝通，從而互相選擇，達到市場要素的最優配置。對於人才而言，最有吸引力的是政策，更是生態，必須要有好的人才環境，讓物質和機會能夠良性轉化、互相促進。
加強人才建設，必須不斷建立和完善包括人才培養、引進、流動、使用、評價、激勵、保障等方面的政策法規體系，並及時將實踐證明正確、成熟的人才政策轉化為國家法律法規。
人才戰略是崛起的關鍵。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，也是實現中國夢的關鍵時期，人才就顯得更為珍貴了。
但是，求賢若渴的心情誠然非常可貴，其中細節是否可以多加推敲，讓人才戰略和政策的實施更加有效、高效？
對人才的需求，本來就是為了能夠高效化、精細化，但如果人才戰略本身就粗放化、表面化，精神相悖，目標何能達成？
能否擁有大批高層次人才，關係到國家國際競爭的成敗、經濟的繁榮、國家的昌盛和安全。能否擁有多方位、多層次的人才結構，關係到國家經濟和社會轉型中人民生活的幸福程度。
我們的愛才之心縱然赤誠，但要有與時俱進的思路，有體察入微的社會觀察，有理性冷靜的經濟分析，有清醒務實的戰略目標，有建章立制的深刻規劃，才能吸引人才、留住人才、培養人才、激勵人才，讓人才戰略為國家戰略服務。
我們應樹立怎樣的人才觀
4樓：無刺仙人掌
伴隨知識經濟和全球化的不斷發展，這個問題將變得越來越嚴重。這個問題之所以越來越嚴重，一方面是由於人才在企業財富增長中的價值越來越顯著，另一方面是由於人才流動越來越容易。幾乎沒有乙個老闆不希望得到人才，尤其是高階人才，問題是希望不等於現實。
要想把希望變成現實，非認真研究並善於利用吸引和留住人才的規律不可。
為了吸引和留住人才，必須尊重並充分滿足他們的心理需求。首先是要尊重人才的心理需求。擁有大筆金錢的老闆是人，擁有豐富智慧型的人才也是人；老闆有老闆的心理需求，人才有人才的心理需求。
只有老闆與人才相互尊重心理需求才能合作。當前的主要問題是老闆對人才的心理需求尊重不夠，有些老闆甚至對人才的心理需求置之不理，這就難怪人才對他們不客氣了。其次是要充分滿足人才的心理需求。
老闆的心理有質與量的需求，人才的心理也有質與量的需求。乙個人才只有心理中質與量的需求充分得到滿足才能滿意地與老闆合作。當前的主要問題是人才對老闆的滿意度不夠，這就難怪許多企業的人才隊伍不穩定了。
許多老闆之所以不能尊重並充分滿足人才的心理需求，往往與對人才價值估計不足有重要關係。企業的滾滾利潤是怎樣生出來的？是資本生出來的嗎？
不是。不然為什麼銀行儲蓄的利息那麼低並且越來越低呢？是一般勞動力生出來的嗎？
也不是。不然為什麼有那麼多職工隊伍龐大的企業反而不賺錢呢？正確的答案應該是：
企業的滾滾利潤是由一般勞動力、特殊勞動力與資本相互結合而生出來的。企業為贏得豐厚利潤，既離不開必要的資金和一般勞動力，也離不開擁有特殊技能和創造力人才。當前的主要問題是老闆對人才的價值估計不足，或者說是資本家對智本家或知本家的價值估計不足，這就難怪全球企業都在鬧人才荒了。
人才荒是企圖利用人才賺錢的老闆們自己造成的。
滿足人才心理需求要全面。馬斯洛關於人的七種需求學說足以給我們啟示。人才雖然也是人，但畢竟不是一般的人，他們的心理需求往往是非常豐富的。
滿足人才心理需求要與時俱進。客戶的心理需求在不斷變化，人才的心理需求也在不斷變化。老闆要穩定人才隊伍，就要精心研究人才心理的變化動態，並及時予以滿足。
許多人才已經不滿足於在老闆劃定的框框內創新，而是希望更加自主地創新（其實這才是創新的本質），如果老闆對人才們的這種心理需求變化視而不見、聽而不聞，那麼結果必然是分道揚鑣。
滿足人才心理需求要爭取比較優勢。許多當老闆的經常抱怨並困惑：我對某某某在各個方面已經做到百分之百了，可他為什麼還要跳槽呢？
問題的答案不能單純從老闆與人才的相互關係中去尋找，而應該同時從這一老闆與那一老闆對人才吸引的比較優勢中去尋找。老闆不能光指責、埋怨拂手而去的心愛人才，而更應該反思究竟為那些人才發展少做了些什麼，究竟哪些方面對人才的吸引力比其它公司遜色了。滿足人才心理需求要經常溝通。
人們的心理需求是無形的，人才的心理需求更難於言表，因為他們比一般員工擁有更多的自尊心。這就需要老闆經常與看中的人才多溝通。
怎麼樣才能招到我們想要的人才！！
5樓：
先明確幾個事情：
1、你要知道你要的人才的標準是什麼。
2、你要知道擁有這些標準的人在什麼行業裡比較多。
3、你要想好，這型別人才在你公司的成長路徑是什麼。
幾種獲取人才的途徑：
1、招聘：招聘會，網路招聘。明確招聘條件。
2、朋友推薦：擁有相應能力的朋友。
3、挖角：如同類銷售公司，直銷公司，保險公司。
4、獵頭公司：專業獵取相關人才的機構。
5、校園招聘：營銷專業的，學生會幹部。**便宜。
其他要點參考：
血型判定：
a型血（女） b型血（男女） o型（男）星座判定：
雙子，天秤，白羊
職業測評：mbti職業性格測評
你們說我女朋友說沒有，可能嗎，女朋友說我們沒有可能了，但是她的意思讓我找別人是什麼意思？
首先，99 是出臺了，畢竟簡訊這種東西還是比較可信的，如果沒有出，或者她自己沒有這種意願，九成不理會對方，或者反罵兩句，一般不會出現答應的字眼。只是你也真沒有必要去罵她，畢竟會在夜場上班的女生，你能夠對她有多大的期望？你覺得很正經的女神會在那種地方上班嗎？其實你自己心裡早就有數了，不是嗎？望採納 看...
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老闆說過幾天要找我談,我是做人事的,就說最近公司銷售不正常,全是大客戶的單子,直接使用者越來越少
我先判斷下 1.你公司是私人老闆開的吧。規模不算大。2.你老闆是不是出差去跑大客戶去了。如果以上我說對了，按我的經驗來看，就是你公司的銷售部經理要快要被炒魷魚了，理由很簡單，他把直接使用者的單子全部給了大客戶，然後從大客戶那裡拿好處費。而且老闆還在懷疑這人是否有搶走客戶的意圖，所以不能留用這樣的人了...