1樓：匿名使用者
您好！關於企業，維持好企業這樣高深的話題，建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的。
再次給你一點建議：
首先，乙個企業是由很多個人組成的，是乙個系統。所以治企也就是治人。只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起，每個人都為企業的利益而努力，才能使企業取得最大利益。
古人有云：「恩威並施，此為治也。」也就是說，除了要用利益留住人，也要用嚴厲的制度約束人。
每個人都希望自己被別人重視，也就是所謂的自重感，只要你滿足他的自重感，那麼他就會為你做你想讓他做的事。當然，必須要在他覺得合算的情況下啦！其實每個人的價值觀念都不盡相同，就好象有的人更在乎氣節，所以就有頭可斷，血可流，氣節不能丟的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身現實的利益，於是就出現了那些為後人所唾罵的**賊，漢奸什麼的。
所以呢！要取己之所需就必須先予人之所求。否則就是強盜行為了。
管理之道可簡單的概括為如下：
動之以情 曉之以理。
震之以威 予之以利。
束之以法 這可能並不完全，但是也有一定的概括性。
康奈集團市值多少億
2樓：
據外媒報道，日產將其在康奈可的41%股份**給美國收購公司將以4000億日元（36億美元）收購康奈可的在外流通股。
據報道，康奈可獲得近2000億日元的收入，此筆資金將會用來研發安全環保技術。kkr收購日產在康奈可股份的交易已在11月22日宣佈。
康奈可，主要生產空調、壓縮機和散熱器。上一財年的銷售收入為萬億日元，其中營業利潤為億日元。報道稱，康奈可80%的銷量來自日產。
康奈可於11月22日就kkr收購日產的股份召開董事會，宣佈美國公司kkr以4983億日元（45億美元）收購日產和其它股東手中的股份。此次交易也將康奈可的**推到歷史新高。11月22日一開市，康奈可的**就勁增9%至1,443日元。
康奈可市值約為33億美元。早在今年9月，就有知情人士向路透社透露，除kkr之外，貝恩資本和安博凱投資也進"
康奈集團****的發展歷程
3樓：萌妹
1998年，中皮協三屆一次理事擴大會議上，提出「爭創3-5個國際知名品牌的要求」，吹響了中國自主品牌爭創世界名牌的號角，康奈積極響應，鄭秀康董事長說：「康奈，一定要走出去，要成為第一批在國際市場上打出知名品牌的中國自主品牌之一！」
在中國入世，「狼來了」響聲一片之時，鄭秀康認為，其實世界皮鞋市場上，康奈也是一匹狼，一匹有實力的中國狼。 2001年，經精心謀劃，康奈以一曲華美的三步舞，拉開了挺進國際市場的序幕。
亮相法蘭西。2001年1月18日，第一家海外專賣店在世界時尚之都——法國巴黎第十九區繁華鬧市區開業，這也是中國皮鞋在國外開設的首家專賣店。一時間驚動當地**：
中國狼來了，要警惕！該店面積不大，但有一樣東西很是醒目：那就是昂首挺胸的康奈商標。
店內銷售的時尚中檔皮鞋，全打上「康奈」商標，產地註名中國溫州。開業當天，熱鬧非凡，眾多法國當地人士和華人華僑前來選購。該店的消費者比例構成是：
華裔佔40%，當地人士佔60%。
登陸美利堅。2001年6月17日，康奈第二家海外專賣店在世界又一繁華都市——美國紐約皇后區的法拉盛開業，每雙皮鞋零售價超過60美金，一改往日「中國製造」低價位、低檔次的「醜小鴨」形象。同時令人喜出望外的是，在康奈紐約店裡購鞋的「老外」與華人數量之比為80：
20。紮營義大利。2001年9月19日，康奈第三家海外專賣店在世界鞋都——義大利羅馬隆重開業。開業當天，羅馬華僑華人**總會、義大利華商總會、羅馬溫州工商總會等旅意僑團負責人，羅馬政界**、新聞界朋友約70餘人出席典禮，康奈此舉在義大利鞋業界引起強烈震動。
2003年10月，在「首屆世界溫州人大會」和「中國國際輕工業博覽會」召開前夕，康奈成功舉辦「康奈全球戰略論壇」。論壇上，《經濟**》常務副總羅開富稱讚：「這路那路，能走出去就是好路。
康奈走出去了，這就是成功之路！」鄭秀康董事長面對200多位與會的經濟專家、**記者等各位人士，響亮地宣告：「我們的目標是，世界重要城市的重要位置都要開設康奈專賣店。」
康奈集團****的企業文化
4樓：磨芬
核心價值觀：品牌領先 顧客至上 崇尚知識 人本和諧 精誠精業 舒適時尚。
企業使命：為顧客提供舒適產品 為人們帶來美好感受企業願景：成為世界知名品牌 成就康奈百年基業企業精神：
事事超前 敢於領先 穩健務實 步步精彩經營理念：為客戶創造價值 為員工創造機會 為企業創造效益 為社會創造財富。
人才觀：人才無定論康奈唯「磚」才。
企業格言：抬起頭誠信做人 埋下頭認真做事。
營銷理念：只有口碑好才能市場好。
品牌理念：產品加人品 創牌爭前排。
質量方針：追求卓越品質超越顧客期望。
工作作風：嚴謹 協作 創新 高效。
廣告語：擁有康奈 舒適自在。
康奈集團****的產業性質
5樓：阿瑟
（1）製鞋業屬於勞動密集型行業，由於中國人口眾多，勞動力**相對便宜，所以中國製鞋行業在國際市場上具有較明顯的比較優勢。中國已經成為世界皮鞋生產大國。
2）皮鞋是生活的必需品，消費市場很大，隨著國內生活水平的提高和消費理念的改變，需求呈較快的增長態勢。國際市場上，發達國家基本依賴進口，給中國製鞋行業的發展創造了乙個很大的市場空間。
3）隨著中國加入世貿組織，製鞋行業的交流進一步加強，中國製鞋行業在**和行業相關組織的正確引導下，做優做強、創名牌已成為企業發展的主流，中國製鞋行業整體水平穩定提高，中國將成為世界製鞋強國。
康奈在行業中的地位康奈集團****是中國皮鞋行業的排頭兵企業，在中國皮鞋行業中綜合指標排名前二位，是國內主要的中高檔皮鞋生產廠家，在國內中檔皮鞋的市場佔有率已達到20%以上。
康奈是中國皮鞋行業第乙個以品牌專賣店的形式登陸歐美市場的中國皮鞋品牌。在國內已獲得中國馳名商標、中國名牌產品、中國真皮領先鞋王、具有國際競爭力的中國企業等280多項榮譽。
2003年，康奈營業收入突破10億元，外貿出口1200美元，康奈皮鞋平均出口單價達15美元，是國內皮鞋出口平均單價的3倍，海外康奈專賣店的零售**平均達到60美元。
康奈集團****的文化理念
6樓：奀宗歸溳箎哏
康奈集團的企業文化是經過多年的生產鎮姿實踐活動，由企業的經營者和全體員工共同創造，為全體員工共同認可的價值取向和行為準則。鄭秀康董事長說：「康奈能有今天的發展，靠的是黨的改革開放政策，靠的是先進的企業文化底蘊。
r>為了宣傳企業文化理念、企業發展目標，調動廣御啟絕大員工的工作積極性，公司積極建立蓬勃向上的企業文化，專門成立了企業文化中心。公司創辦了《康奈報》、《走進康奈》雜誌，定期舉辦各種有針對性、有實質意義的演講比賽、徵文比賽等，這些活動豐富了企業的文化，調動了廣大員工的工作熱情。 經過多年的探索和積累，康奈從旁鍵企業目標、企業精神、企業宗旨、企業道德、企業作風等方面闡明瞭自身的理念，並由此構建起康奈企業文化的核心和靈魂。
康奈企業精神：事事超前、敢於領先、穩健務實、步步精彩。
康奈戰略目標：學習和趕超義大利皮鞋行業前十名企業精湛的設計和製造能力，學習美國耐克公司控制全球市場的能力，做世界一流的產品，創世界知名的品牌。
康奈企業宗旨：使用者滿意、追求卓越、創造需求、造福社會。
康奈管理哲學：抬起頭誠信做人、埋下頭認真做事、共同的康奈、共同的未來。
康奈質量方針：追求卓越品質、超越顧客期望、爭創世界名牌。
康奈人才觀：人才無定論，長城唯「磚」才；專業之才，磚實之材。
康奈集團****的機遇挑戰
7樓：貢齊
康奈集團經歷了20多年市場經濟的考驗，競爭優勢得到明顯的提公升，人才、資金、技術、裝備、管理等要素得到加強，形成了康奈品牌的優勢、康奈研發設計的優勢及康奈營銷網路的優勢，提高了參與國內外市場競爭的能力，更加有利於我們把握拓展國內外市場的機遇。
對康奈集團的挑戰主要表現在兩個方面：一是國外高檔品牌大量進入中國市場，對康奈在中國高階市場的爭奪帶來了嚴峻的挑戰；二是我國中高檔製鞋原材料的開發不足，以及中高檔人力資源不足等，這些都是對康奈集團未來發展的挑戰。
今後十年甚至更長一段時間裡，打造國際知名品牌是康奈發展戰略的核心。具體目標和措施如下。
1）繼續做好康奈海外戰略的策劃，我們的設想是：一方面繼續發展康奈專賣店；另一方面，我們可以與國際知名品牌合作，採取收購或者合資的辦法，迅速擴大康奈產品在國際市場的佔有率。
2）繼續做好康奈無形資產在國際市場上的註冊和保護；加大海外廣告宣傳力度，提高康奈品牌在國際市場的知名度。
3）進一步與satra合作，在中國建立國際認可的鞋類研究中心，加強和國際研究機構的溝通，融入國際鞋類標準制定的行列。
4）進一步引進和培養各類人才，以適應國際化企業的需要。
5）在以皮鞋為主產業的前提下，實施多元化經營。
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