1樓：柏蘭雀俏
質寬胡友量管理體系。
建立的職責可以放在企管部之類的部門，比放在質量部更好，這一點，就目前大多數企業狀況來說，我認同這個觀點（除非有些企業質量部門的職責不限於產品和過程質量控制做慶）但是慎槐，質量管理體系的執行，還是不能光靠企管部之類的部門的！因為質量管理體系的「建立」和「執行」，是兩個概念的我認為更合理的說法是：「建立」以「管理者代表。
為代表的管理層；而「執行」則需要所有各個部門，而不是企管部或質量部。
2樓：員墨徹淡碧
質量管理體系建立的職責可以放在企管部之類的部門，比放在質量部更好，這一點，就目前大多數企業狀況來說，我認同這個觀點（除非有些企業質量部門的職責不限於產品和過程質量控制）但是，質量管理體系的執行，還是不能光靠高改檔企管部之類的部門的！戚亂因為質量管理體系的「建立」和「執行」，是兩個概念的我認為更合理的說法是：「建立」以「管理者代表」為代表的管理層；而「執行」則需要所有各個部門，殲知而不是企管部或質量部。
質量管理體系的建立和執行不包括
3樓：三農小能手
a. 質量管理體系的確立。
b. 質量管理體系檔案的編制。
c. 質量管理體系的實施執行。
d. 質量管理體系的監督審查。
補充知識：質量管理體系特點：
質量管理體巧碧系應具有符合性；
質量管理體系應具有惟一性；
質量管理體系應具有系統性；
質量管理體系應具有全面有效性；
質量管理體系應具有預防性；
質量管理體系應具有動態性；
質量管理體系應持續受控；
質量管理體系應最佳化。
（ ）負責具體質量管理體系的建立工作。
4樓：考試資料網
答案】：a試題答案】a
試題解析】本題考查重點是「質量管理體系的建立」。質量管理體系的建立與落實涉及工程監理單位所有管理職能部門、現場專案監理機構和每位員工。為確保監理單位質量管理體系建立和實施，應成立工作班子。
工作班子一般劃分為領導班子、領導小組和職能小組三個層次。第一層次的領導班子由監理單位最高管理者作為負責人，可由其確定管理者代表，負責具體質量管理體系的建立工作。領導班子的主要任務包括：
質量管理體系建設的總體規劃；制定質量方針和目標；按職能部門進行質量職能的分解。第二層次為領導小組。由監理單位質量部門和技術部門的領導共同牽頭，各職能部門領導(或代表)參加。
其主要任務是按照質量管理體系建設的總體規劃具體組織實施。第三層次為質量管理體系檔案編寫的職能小組。根據各職能的分工，明確質量管理體系條款的責任單位並確定編寫人員。
因此，本題的正確答案為a。
質量管理體系的執行中的工作要點，包括下列( )。
5樓：考試資料網
答案】：b,c,d,e
本知和題考查的是質量管理體滲鬧系的實施。質量管理體系的執行中的工作要點包括：人力資源管理與培訓、檔案標識與控制、產品質量的追蹤檢查、建立並實叢猛罩行嚴格的考核制度和物資管理。
如何做好質量管理體系中的管理評審
這是人家的答案，5.6.1最高管理者應按計畫的時間間隔評審質量管理體系，以確保其持續的適宜性 充分性和有效性。管理評審應包括評價質量管理體系改進的機會和變更的需要，包括質量方針和質量目標。我的解析 在工廠內部一般總經理必須制定對組織實施管理評審的乙個頻率，比如每年1次或者兩次管理評審的時間間隔不超過...
常見的體系認證有哪些，質量管理體系都有哪些認證？
寧靜 iso9001 iso14001 ohs18001體系標準是被世界多數企業所接受 是企業在開展質量 職業健康安全和環境工作方面的綱領性指導檔案，其中蘊含了豐富的先進的管理思想和理論。一 企業進行三個體系認證的目的和意義企業進行三個體系的認證是世界性的趨勢，是企業參與國際 提高自身競爭的自覺要求...
論質量管理對汽車業的重要性，質量管理體系在汽車製造業中的應用
參見ts16949體系,汽車行業如果出現質量問題是可以瞬間致人死亡的高風險問題，所以質量問題相當只用，所以在ts中有乙個工具就是fmea 潛在失效模式與後果分析.論質量管理對汽車業的重要性 質量是企業的根本 質量管理的重要性，主要表現在以下幾個方面 一，質量是構成社會財富的物質內容 沒有質量就沒有數...