1樓：匿名使用者
1、摘要。摘要是整個商業計畫書的「鳳頭」，是對整個計畫書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的專案，主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。
2、專案介紹。
主要介紹專案的基本情況、企業主要設施和裝置、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。
3、市場分析。
主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
4、行業分析。
主要介紹企業所歸屬的產業、行業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同型別企業進行對比分析，做swot分析，表現企業的核心競爭優勢等。
5、市場營銷。
主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計畫、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
6、管理團隊。
主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準等。
7、財務分析。
主要對未來5年營業收入和成本進行估算，計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資**期、投資回報率等。
8、資金需求。
主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃等。
9、資金退出。
主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
10、風險分析。
主要介紹本專案將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。
11、結論。
對整個商業計畫的結論性概括。
12、附件。
附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制，有些內容不宜於在主體部分過多描述。把這些內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。
乙份完整的商業計畫書包括哪些部分
2樓：爭流品牌策劃
乙份完整的商業計畫書，需要具備的八個要素：
一．公司介紹。
品牌定位：企業的核心定位，一句話，slogan（所謂「乙個中心」）
發展歷程：從成立到目前的重大里程碑事件。
商業模式：商業模式全景圖。
組織架構：公司全員組織架構。
二．市場分析/行業機會。
企業經營業務的市場巨集觀分析、政策環境分析。
行業中表現出什麼重大的發展機會？（恰好是企業的切入點）
三．競爭對手分析/核心競爭力。
行業格局/競爭對手分析。
核心競爭力/差異化優勢。
四．核心業務體系。
核心業務體系：幾大板塊。
核心業務運營模式：產品-**鏈-銷售，三大體系的業務運營流程。
企業亮點：有哪些重大的市場和投資吸引點？
主要客戶群體：主要客戶在什麼領域，有哪些，已經簽約客戶列表。
五．發展願景/未來計畫。
從現在到未來3-5年，有怎樣的發展願景。
比如a輪、b輪、c輪：開拓多少客戶和使用者，達到怎樣的營收和利潤，在哪些領域和行業進行轉型、深化或布局。
六．創始人及核心團隊。
創始人簡介：創業者學習、重大經歷。
創始團隊簡介：coo，cmo，cfo，cso，銷售vp，渠道vp等間接。
七．歷史業績表現/未來3年財務**。
1.成立以來到現在的業績表現：
每年投入資金、營收、利潤、毛利潤、淨利潤等。
2.財務收入構成比例：
主要訂單/合同/收入，組成的百分比分布情況。
3.未來3年的業務及財務發展預估。
八．本輪融資計畫。
1.當前估值：
根據營收、利潤、使用者和客戶數量、市場前景、團隊實力、商業模式成熟度等綜合估值。
2.公司股權架構。
創始人、合夥人、期權持股平台（核心員工激勵）、關鍵資源或上下游資源合作者或機構、a輪投資者、b輪投資者、c輪投資者等。
3.本輪融資計畫/未來融資規劃。
本輪出讓股比，融資額度。
下一輪融資額度及發展規劃，比如未來2-3年。
4.本輪募資用途。
募資用於：產品研發、市場營銷、團隊擴張、渠道合作、運營提公升等方面的投入資金和比例。
3樓：投融界客服中心
1、封面和目錄。
商業計畫封面看起來要既專業又可提供聯絡資訊，最好簡介大方排版整齊。
2、公司概況。
這是乙個非常重要的綱領性前言，主要是概括介紹公司歷史、股本結構、當前地位、企業戰略以及未來規劃等。
3、企業產品規劃和描述。
介紹公司現有產品的效能以及如果有專利寫出專利軟著編號。介紹公司的典型客戶和盈利能力。最後介紹未來產品規劃。
4、市場和競爭分析。
描述企業定位行業的市場狀況，指出市場的規模、預期增長速度和其他重要環節，包括市場趨勢，目標顧客特徵，市場研究或統計，市場對產品和服務的接受模式和程度，對投資者而言，要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。明確指出與企業競爭的同類產品和服務，分析競爭態勢和確認競爭者資訊，包括競爭者的身份、**和所佔市場份額，他們的優點和弱點，最近的市場變化趨勢等，同時認真比較企業與競爭對手的產品和服務在**、質量、功能等方面有何不同，解釋企業為什麼能夠贏得競爭。
5、營銷戰略和實施計畫。
介紹企業的營銷計畫、營銷策略、營銷團隊以及營銷手段等。
6、組織管理概要。
介紹企業核心管理團隊人員，讓投資者直觀的看到接觸到的管理人員的水平和能力。
7、財務計畫。
包括企業的實際財務狀況，預期的資金**和使用，資產負債表，預期收入(利潤和虧損狀況)以及現金流量**等。
8、附錄。這部分應附上關鍵人員的履歷、職位，組織機構圖表，預期市場資訊，財務報表以及商業計畫中陳述的其他資料資源等。
4樓：企業諮詢顧問
乙份合格的商業計畫書是什麼樣的。
5樓：匿名使用者
"1、公司概述。
2、研究與開發。
3、產品或服務。
4、管理團隊和管理組織情況。
5、行業及市場。
6、營銷策略。
7、融資說明。
8、財務計畫與分析。
9、風險因素。
詳細的可以諮詢：驛道科技"
商業結構計畫書的框架包括哪幾方面
6樓：貝因績效
第一章 摘要。
一、專案及公司簡介。
二、商業模式及盈利模式。
三、產品/服務描述。
四、行業與市場。
五、市場營銷策略。
六、管理及運營。
七、融資說明及財務**。
八、風險控制。
第二章 專案商業模式及盈利模式。
一、商業模式概述。
二、商業模式優勢及可行性分析。
三、盈利模式。
第三章 專案公司介紹。
一、公司成立與宗旨。
二、公司現狀。
三、公司核心優勢。
四、公司遠景和發展規劃。
五、公司文化。
第四章 產品/服務。
一、主營產品/服務簡介。
二、產品/服務優勢(獨特性)
三、產品/服務研究與開發。
四、生產與儲運。
五、包裝。六、實施規劃。
七、服務與支援。
八、未來產品和服務規劃。
商業計畫書應該主要包含哪些內容呢？
7樓：大風起文化傳媒
專案基本介紹。
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰。
行業分析。描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局。找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹。介紹產品形態及核心功能。
盈利模式。主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營資料。主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、複購率等等。
發展計畫。列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹。介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
融資計畫。寫明需要的資金和大致的資金用途。
8樓：五血
執行總結。3
第一節 公司介紹。4
一、公司名稱。4
二、公司商標。4
三、公司概述。4
四、企業文化。4
五、公司發展戰略。5
第二節 市場前景分析及公司產品。5
一、市場前景分析。5
二、公司產品、特點及優勢（swot分析）..12
三、公司產品的獨特性。12
四、競爭對手分析。14
第三節 生產與管理。15
一、廠址選擇與布局。15
二、技術及生產工序。16
三、主要生產加工檢測裝置。20
四、生產管理。23
第四節 營銷策略。24
一、營銷目標。24
二、目標市場及市場定位。24
三、產品策略。25
四、**策略。27
五、分銷渠道策略。28
六、**組合策略。30
第五節 公司管理。36
一、公司組織結構。36
二、公司治理。36
三、人力資源管理。38
第六節 投資財務分析。44
一、股本結構與規模。44
二、資金**與運用。44
三、基本財務假設。44
四、財務費用與成本估算。45
五、財務分析。48
第七節 風險控制與對策。52
一、風險**。52
二、風險對策。53
三、風險投資退出規劃。54
附錄一。56
附錄二。67
附錄三。68
商業專案計劃書的介紹，專案計劃書和商業計劃書有什麼區別
文庫精選 內容來自使用者 回味麥芽糖1991 商業計劃書介紹 完整版 一 商業計劃書的定義 商業計劃書是一份全方位描述企業發展的檔案，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力 實現跨式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。商...
寫計劃書應該包括哪些要素，創業計劃書要包括哪些要素？具體要分幾步驟？要怎麼寫？
計劃的基本內容 可行性以及實施方式 創業計劃書要包括哪些要素？具體要分幾步驟？要怎麼寫？ 投融界客服中心 一 綱要或概要 明確提出創業想法，吸引投資者眼球 和注意力。要說明你的想法是一個好的想法，會為客戶創造價值或帶來價值增值的想法，是一個值得去實施 不是嘗試 的想法。闡明創業者將做什麼事，應當較為...
創業計劃書要包括哪些要素，創業計劃書要包括哪些要素？具體要分幾步驟？要怎麼寫？
日事清 知識工作者的瑞士軍刀 1 行業或產品的背景 前景及發展趨勢，以及你的發展目標 2 你的發展營銷策略，市場分析及swot分析 3 你的團隊，要創業必須要有一個優秀的團隊來支援，才能獲取投資者青睞 4 公司的戰略規劃 5 你們的獨有優勢及盈利空間，這是投資者最為看重的地方 6 風險管控，這也是重...