1樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
1、行業或產品的背景、前景及發展趨勢，以及你的發展目標；
2、你的發展營銷策略，市場分析及swot分析；
3、你的團隊，要創業必須要有一個優秀的團隊來支援，才能獲取投資者青睞；
4、公司的戰略規劃；
5、你們的獨有優勢及盈利空間，這是投資者最為看重的地方；
6、風險管控，這也是重點闡述的方面；
7、成本分析；
8、投資回報率分析；
2樓：棟天賦
所謂創業計劃，就是一份闡述創業企業關鍵方面、基本假設和財務**的檔案。它也是一份基本檔案，用於激起和吸引財務的和其他方面對新創業概念的支援。
創業計劃書要包括哪些要素？具體要分幾步驟？要怎麼寫？
3樓：投融界客服中心
一、綱要或概要
明確提出創業想法，吸引投資者眼球
和注意力。要說明你的想法是一個好的想法，會為客戶創造價值或帶來價值增值的想法，是一個值得去實施（不是嘗試）的想法。
闡明創業者將做什麼事，應當較為詳細地闡述創業規劃。
包括下列內容：創業情況介紹；主要產品、技術或服務；市場概貌；營銷策略；團隊情況；資金需求情況等。
介紹創業團隊時，首先要說明創業思路，新思想的形成過程，目標及發展戰略。
介紹創業者本人的背景、經歷、經驗和特長等。創業者的素質對創業結果起著關鍵作用。創業者應儘量突出優點並表示自己有強烈的進取精神，經投資者留下良好的印象。
在計劃概要中，創業者必須回答下列問題：產品、技術或服務的內容；市場在**；顧問群體有哪些；顧客有哪些需求；合夥人是誰。
還要說明自身與眾不同之處，及獲得成功的市場因素。
記住：概要簡明扼要，生動易懂。不要描述，只需建立一個基本的框架即可。所需篇幅1-2頁足矣。
二、創業想法
想法，是創業計劃書中最重要的部分。
?明確闡述你的產品或者服務專案是什麼？這個產品或者服務是否有價值？
記住：這部分沒有必要具體地提出產品名稱或者服務的專案名稱，但需要提出怎樣生產或提供這種服務。
必要時，可用對比的方法進行描述。即與目前比較知名的或有較大影響力的公司或產品或服務進行比較說明。
三、市場和行業分析
創業涉及的行業是壟斷的還是開放的？
創業想法在市場上是否有效？
創業市場發展有多快？
創業行業的前景如何？
創業行業是集中的還是分散的市場？
創業的目標市場在**？
創業的具體目標客戶群體有哪些？
創業的主要目標客戶群體是哪些？
準備先從哪個行業入手？
你創業的優勢和劣勢分別是什麼？
四、市場營銷策略
?創業者開發新產品或向新市場擴充套件時，必須要對市場進行調查、分析和**，最後作出判斷。
?市場**，首先要進行市場需求**：包括市場是否有此需求；市場總規模有多大；發展前景如何；影響需求的因素有哪些。
?其次，市場**還包括對市場競爭格局進行分析：主要競爭者有哪些；市場競爭狀況如何；是否存在政策壁壘；是否存在有利於創業者產品或服務市場間空等。
五、籌資分析
創業需要多少資金？
資金的使用方向在**（不需具體）？
資金的用途結構有哪些（應當具體）？
什麼時候用錢？
六、困難和應對策略
任何創業者在創業過程中都會遇到困難。只是困難的類別、大小和影響不同而已。
任何創業者都應當有直面困難的心理準備，樹立“必須”克服困難的信心。
要根據調查分析得出的結論，制定不同的對策措施。
制定對策措施時，要儘可能地考慮全面，將各種可能的措施都考慮進去。同時，還應留有餘地。準備多套應對方案。
4樓：瘋狂
創業計劃書通常包含：市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商務模式、競爭分析、運營資料和團隊介紹幾方面要素。若該計劃書是用於創業融資的，則建議加上投資亮點和融資計劃兩個要素。
製作商業計劃書準備：
步驟
一、需要理清專案思路。建議從以下六個角度梳理：
明確自己做的是什麼：一句話概括業務，清楚定位。
要解決什麼問題：幫客戶解決的是什麼問題，當前他們是如何應對這些問題的。
解決方案是什麼：準備提供什麼樣的產品作為解決方案，證明它是當前最行之有效的方案。
定義目標市場和目標客戶：明確目標市場和客戶，計算市場容量和佔有率
列出競爭對手和競爭優勢：這個賽道里有哪些競爭對手，和他們相比你的優勢在**
確定盈利模式和預計收入：準備如何盈利，預計收入是多少，如何實現。
步驟
二、收集整理相關資料資料。例如市場行業研究報告、專案早期運營資料、公司財務資料等。
步驟三、選用一套好的bp模板，就可以開始著手製作創業計劃書了。
注意：用於融資的ppt格式創業計劃書篇幅通常在15-20頁，以圖表為主、文字為輔，忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資物件的差異可以做出一些調整。
5樓：
開店型別的更偏向於分析市場、消費者及競爭對手，包括店鋪選址、日常運營方案、財務計劃這些都得說清楚，產品型的更偏向於創新點的闡述，解決了什麼行業痛點，潛在使用者群，產品給使用者帶來的價值以及產品的可替代性程度。總得來說開店類的像寫**，要比較詳細；產品類的像總結報告，列明最能闡明問題的幾個點就行，又或者說是完整商業計劃書與融資計劃書的區別，融資計劃書是要比商業計劃書來的簡短、精煉，沒哪個投資人會看你那麼厚的一本。個人愚見，僅供參考。
創業計劃書標題？ 200
6樓：賴遲早要還的
2023年《***》專案創業計劃書
7樓：匿名使用者
哎呀，我讀一下。垂柳把溪水當做梳妝的鏡子，山溪想綠玉帶一樣平靜，人影給溪水染綠了，釣竿上立著一隻紅蜻蜓。忽然撲通一聲人影碎了草地上蹦跳著魚兒
8樓：匿名使用者
基於現代科技網際網路+的新型農業
寫計劃書應該包括哪些要素，創業計劃書要包括哪些要素？具體要分幾步驟？要怎麼寫？
計劃的基本內容 可行性以及實施方式 創業計劃書要包括哪些要素？具體要分幾步驟？要怎麼寫？ 投融界客服中心 一 綱要或概要 明確提出創業想法，吸引投資者眼球 和注意力。要說明你的想法是一個好的想法，會為客戶創造價值或帶來價值增值的想法，是一個值得去實施 不是嘗試 的想法。闡明創業者將做什麼事，應當較為...
創業計劃書，怎麼寫，創業計劃書要怎麼寫
我們寫商業計劃書一般有兩個目的。一個是融資 一個是找人。商業計劃書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！創業計劃書要怎麼寫? 掘金企服 創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案...
syb創業計劃書答案，SYB創業計劃書答案
創業計劃是創業者叩響投資者大門的 敲門磚 是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，...