初級創業起步怎麼做,創業者怎麼開始起步創業

時間 2022-02-01 17:52:28

1樓:知心姐姐小馬老師

回答1. 創業要有一定的目標,有目標才有動力。因而在創業起步的時候,創業者要清楚的知道自己的目標,知道自己將要去做哪一行,也只有目標定位好,才能圍繞這個目標進行市場調查,並且做好接下來的籌畫工作。

2. 做好市場調研工作,對同行業的市場需求、市場環境和發展水平進行詳細、系統的分析,為自己制定詳細的發展路線。無論何時,創業都需要根據市場環境和市場需求來進行,不符合市場環境和需求的專案很難做成。

3. 要搞好成本投入的計算。選擇創業當然需要一定的資金,包括創業資金和營運資金。

只有足夠的啟動資金專案才能啟動。在運營後期,還需要穩定的流動資金,保證專案的運營,促進發展。因此,創業者在創業時必須做好成本投資預算,這是保證專案正常執行的關鍵指標之一。

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2樓:匿名使用者

先搞到第一桶金。再找號 人際關係,再著手做什麼

創業者怎麼開始起步創業

3樓:知投

創業是難,但是必經之路。自己註冊個公司花費其實剛開始不多,主要是要短時間內就要自己誇大業務,要不就失去註冊公司的意義。前提要自己的業務量達到一定程度才註冊。

這樣就不會有後顧之優啦!也可以找多些朋友合作。這也是個方法。

剛開始人多力量大。

關鍵是要找準專案,看看自己有多少資金,盡量找適合自己的,不要好高騖遠,比如你資金不是很多,而又找了個投資很大的專案,顯然不切合實際,根據自己實際去,看準了

現在社會的競爭很大,最好能先確定要做什麼,進行市場調查再決定要不要註冊公司

先找準市場目標 市調 然後給你據自己地實力和實際情況資金等等

你要創業的話就要給自己定個目標,形成規劃,然後付諸行動,腳踏實地,一步一步的,相信你會成功的

不管做什麼,眼光很重要,而且要能堅持。

還有,決定了就去幹,要麼放棄,不要猶豫,猶豫的人是不會成功的!!

最好是看看有沒有已經成功的例子,結合自己的實際情況作乙個通盤思考。有成功的例子是非常重要的,這可以幫助你解決很多問題,包括有沒有市場之類的一系列問題。而且在自己操作過程中已經有了乙個可以諮詢的物件,就好像有人指導你創業一樣,這個成功例子的成功者最好是自己的朋友親戚之類。

找準市場目標 市調 然後給你據自己地實力和實際情況資金最重要

查市場--》湊資金--》找專案--》選人才--》ok了

首先考慮做什麼公司,當然,做生意肯定是要投入的,不可能說不投入資金就可能賺錢的,只有考慮好了,然後就努力去做,那樣才有可以做好呀,不可能說輕輕鬆鬆就可以拿到單的,不然那不所有人都去做生以前是跑現在是電子商務時代了

想做事了,資金與專案肯定有方向了,這個就不用說了,要想做一件事情,首先一定得有強有力的信心,精神的支柱千萬不可動搖,有了信心事情已經成型了一大半,信心很重要,選擇好專案,其實做什麼只要持之以恆成績一定會有的,就是賺到錢,做到生意,還就是一定要誠信,腳踏實地,從小事做起,成就大事,團隊的建設,好的團隊讓你幹起來,會游刃有餘。團隊建設一定有方法,成功也一定有方法,最好有個創業的教練指導你。計畫好,規劃好,付諸執行,再稍息,思考,計畫,實施,慢慢總結,體會,定性,定心,前進!

市場最關鍵。人才第二,資金第三。買賣平衡最重要,不虧損

剛創業累的不是怎麼開或註冊,還是你怎麼去做好你的創業,如果把業績一直做好

電子商務與跑業務相結合啊

最好找自己熟悉或者感興趣的行業,從小做起,實體店與**同時運作。現在有個e天下全球公共資訊**平台,做他們的特約商戶可以免費送**,這個**的好處就是可以拓展客戶的同時也能鎖定客戶。條件是要有正規營業執照(個體戶也行,最多幾百塊錢就可以辦下來了)、願意在通過贈送的**平台上做成生意後返點給平台、跟平台簽約並提供相關資料就可以開通了。

如果想得到各類認證收益,也只有少許硬體裝置押金就可以免費使用或少許投資就可以多拿收益。

一切要考慮周到,做好計畫

我也很認同前面一些朋友的觀點,也不是完全不能根據自己的喜好和特長來創業!因為你喜歡的和你愛好的往往是不能當飯吃的,甚至是要花大價錢才能談的,所以要分析某個行業是否值得去做,你是否能做的了。你有沒有贏的可能,或者說能否實現你的階段目標,現在我們都主張個人創業,這個時代適合找一些以小博大,風險小的專案,當然如果你經濟條件好,能經得起折騰是個例外,大不了倒下了再站起來,花錢買經驗和教訓。

是的,個人創業是要遵循幾個原則,按照這幾個原則去選擇行業和方向,事半功倍。

1 選擇朝陽行業 2 投資少風險低 3 消耗品 4 可持續性發展

1 選擇朝陽行業 為什麼呢?道理好象大家都知道,都知道少數人了解的才是"商機",才是機會!但是大多數人並沒有這樣的眼光和行動力去尋找。

只有乙個行業剛開始形成,才會接受早期從業者資金不多能力不強經驗有限等劣勢,當行業發展到比較成熟階段就是資本的天下,就不是自由竟爭而是壟斷競爭階段,比方,現在的家電市場,一般小的單個品牌的經銷商不可能和國美,蘇寧等相競爭,而現在的小超市怎麼和家樂福,沃爾瑪比?有人說那我把超市開到社群,呵呵,很可惜,這樣的社群小超市早有乙個跨國巨頭虎視耽耽,7-11便利店,連茶葉蛋都賣。wto後,零售業向全世界開放,不是20年前了,只要開個小店就能掙錢。

我國零售業的發展脈絡是:商場(國營個體一樣)--超市--倉儲式大賣場。未來發展的方向是"無店鋪經營",包括網路購物和直銷(非單層次直銷那種),趨勢越來越強。

你的想法是否合乎客觀潮流?在我國,沒有任何乙個行業不是朝陽行業,因為15億人的消費潛力和宇宙黑洞一樣無法想象,但是,請注意,行業有發展不代表個人有發展!因為,個人發展,大部分行業要求你有資金,經驗,背景,超強的人際關係,還有承擔風險的能力,從個人創業角度,這些行業就不是朝陽行業!

而是大集團大企業大壟斷機構興風作浪的成熟行業。什麼是朝陽行業?有幾個判斷標準,a人才開始進入 b 法律出台規範市場等。

2 投資少,風險低 為什麼?市場中,百萬元投資也可能打個水飄,根本顯現不出來!尤其個人創業,3,5萬也是很大的風險。

這不多言!要說說投資。世界上掙錢的方式有兩種,一種是交換,拿時間健康知識交換,是上班族,一生沒有財務自由的希望,一生壓力。

另一種就是投資,可以實現財務自由,當然開個小店是不行的。不細說了。

3 消耗品 為什麼?因為,除了毒品軍火就是日用消耗品市場最大,世界第一的企業可以證明。利潤也最大。

93年富比士公布當時利潤最大的三個企業,可口可樂,麥當勞,安利。因為日用品人人用,日日用,只要有人類估計都要消費,即使"非典"期間也要消費。現在不知道哪個企業利潤最大,估計也差不多。

但是絕對不是賣汽車的。:)

4 有持續性發展 這是最重要的!什麼叫持續性?就是……發展到一定階段,即使你去度假,三個月半年,你的企業也不會停止發展,已經成為乙個獨立的掙錢機器,而不是靠你個人的力量支撐。

大部分企業都不是這樣的,都是老闆離開……老闆也不敢離開!你要做的就是讓你的系統裡每乙個人都是為自己努力工作,而不是老闆在就好好表現,老闆不在就偷懶。這太難了!!

但是有現成的。產品,市場,人員,收入都要有持續性,"高收入不牛,持續性高收入才牛"。這講三個小時都講不完。

還是實踐吧!

要和有老闆思維的人在一起,思路決定出路,觀念決定水平,我個人認為現實中,對於承擔風險能力較小的創業人來說,還是考慮保險、房地產、醫藥、直銷和電子商務方面的專案。

當然實在沒有信心馬上創業的朋友,先去打工、做業務、學到一定的知識後、鎖定客戶然後就不怕。

看準目標,準確初級,做別人沒有的,你才能行

先去打工、做業務、學到一定的知識後、鎖定客戶然後就不怕了。

對於融資這一塊:

如果沒有資金想創業的話也有方法,就是你找一家公司合作,採用掛靠的方式,以銷售訂單來結算你的收益。

此方法具有創業成本低的特點,值得你試一試。

你可以找幾個不錯的朋友一起創業,或者找幾個合作夥伴。沒錢的話可以去申請小額貸款。再不行的話,你就借點錢。

然後找個註冊公司幫你註冊乙個公司,你只需要付很少的錢就行了,這樣你就有乙個公司了,具體的註冊,找當地的註冊公司問問吧,註冊地不一樣,價錢也不一樣啊。

創業開始首先要摩通門路或者自己有熟悉的行業才會馬上汪冊公司。如你一竅不通就去註冊公司是存在著很大的風儉的,所以要杷一切掌握手中就是虧也虧不到那裡去。但萬事起頭難你想一開業就賺錢的生意是很難的,生意客人也是靠慢慢積累的。

方向對了就無須擔心太多,蒼天是不負有心理準備的人的。

先不要自我設限,我就是沒註冊公司做的還好,就當先鍛鍊一下自己,自己有經驗裡,資金多了在註冊,再租辦公樓做,你如果那樣想的話什麼都做不成。

說白了說簡單了:

想做事了,資金與專案肯定有方向了,這個就不用說了,要想做一件事情,首先一定得有強有力的信心,  精神的支柱千萬不可動搖,有了信心事情已經成型了一大半,信心很重要,選擇好專案,其實做什麼只要持之以恆成績一定會有的,就是賺到錢,做到生意,還就是一定要誠信,腳踏實地,從小事做起,成就大事,團隊的建設,好的團隊讓你幹起來,會游刃有餘。團隊建設一定有方法,成功也一定有方法,最好有個創業的教練指導你。計畫好,規劃好,付諸執行,再稍息,思考,計畫,實施,慢慢總結,體會,定性,定心,前進!

還有幾個要點要絕對的注意:

腳踏實地、做好吃苦的準備!不要中途放棄!堅持到底!充分的準備!

創業初期該做什麼?

4樓:奇蹟

你說的問題其實是很多剛從職場轉創業的創業者都普遍存在的問題,現在網際網路創業者要麼是在網際網路行業摸爬滾打了多年的老司機,也就是通常說的連續創業者,要麼就是在網際網路大廠有一定年限工作經驗的企業高管,真正從零開始的創業小白做專案還是有點難度的,資源,人脈,知識各方面都比較匱乏,所以專案起步有點難,不知道創業初期該做什麼。

曾經有偉人說過,站在巨人的肩膀上才更有可能成功,三人行必有我師,多接觸一些前輩和大神,學習他們的成功經驗,更重要的是失敗經驗,所謂要接觸到前輩和大神,其實就是拓展人脈,開闊視野,要想完完全全認識到非常牛的人物幾乎不太可能,因為真正的牛人都是混圈子的,你所在的圈子決定了你的人脈圈子,即便馬雲站在你面前,他也不可能和你握手,除非你身上有什麼特殊的技能或者個人魅力讓他欣賞,不然要接觸到他們是天方夜譚。

所以作為草根創業者,一定要抱著學習的心態去和他們交流和學習,可以放低姿態或者通過其他途徑去認識他們,拓展這些圈子的人脈,我所知道的幾種方式分享一下:

3.尋找一些創業的平台,找合夥人的平台,融資的平台,用這種四兩撥千斤的槓桿去認識人,先從同行開始找起,你是做啥行業的,那麼多加些同行看看他們是怎麼做營銷做專案的,然後再拓展其他的領域去學習。

4.參加線下的創業活動,或者是知名公司的網際網路峰會,年會這些,學習之餘多和別人交換名片,經常去線下刷臉,長此以往總歸會認識幾個大牛吧。

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