1樓：月似當時
管理會計的服務物件側重於企業內部管理人員。
現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
**與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高**與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。
擴充套件資料
在轉型時期，企業的內外部環境正在倒逼企業尋找更為有效的財務模式，企業財務組織需要成為銜接公司戰略、運營與績效的橋樑紐帶，開展公司整體資源配置、並進行準確衡量、全程控制和監督，以確保企業價值鏈的可持續發展，提升企業的綜合競爭力。
而這些要求正是管理會計服務的宗旨和致力追求的目標，管理會計是實施財務轉型升級的重要工具。
財務轉型最核心的是財務人員的轉型。在當前，財務管理人員創造價值的戰場已經轉移，戰略決策支援和運營過程管理與控制才是最產生價值的領域。
對於面臨轉型或正在轉型企業來說，培養符合以上要求的高素質人員是一個主要瓶頸，管理會計人才隊伍建設顯得尤為迫切。
2樓：
管理會計的服務物件主要是企業，為強化企業內部經營管理，提高經濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集彙總、分析和報告各種經濟資訊，藉以進行**和決策，制定計劃，對經營業務進行控制，並對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。
主要包括記錄和彙總現金交易，編制彙總成本財務報告，進行營業統計等，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業會計分支。
為此，管理會計需要針對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，“捕捉”和呈報管理資訊，並直接參與決策控制過程。
3樓：
d 企業內部管理人員
管理會計的服務物件主要是滿足內部管理人員的需要，根據管理的需要核算、計量和分析經濟業務
希望可以幫助你
4樓：綠水青山
單選：管理會計的服務物件側重於(d 企業內部管理人員)
多選：管理會計的服務物件側重於(a 投資人、d 企業內部管理人員)
5樓：匿名使用者
c 為管理者服務的
6樓：匿名使用者
管理會計的服務物件側重於(b債權人)
《管理會計》作業的多選題答案求助
7樓：匿名使用者
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高頓 現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去 控制現在 籌畫未來有機地結合起來。 您好,會計學堂林老師為您解答 1 建立嚴謹的核算議價體系，加大獎懲力度 現代企業管理十分注重充分調動人的積極性，從而貫徹落實企業經濟目標。這就需要建立責任會計制度，按照各自的經濟責任，做到人人肩...
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