1樓：秋雨小梧桐
資訊系統對組織內部結構的影響主要表現在以下方面：
⑴ 企業組織結構向菱形結構發展
· 資訊資源的開發與利用成為企業的一項戰略任務；
· 越來越多的企業設立了資訊管理機構，而且規模不斷擴大，地位逐步提高；
· 資訊管理成為企業中不可缺少的職業，資訊管理職業不僅集中在資訊管理機構，其他管理與技術部門也都開始設立資訊管理與應用的職位或工作。
· 不少發達國家的大企業還設定了作為企業核心人物之一的首席資訊經理(chief information office，簡稱cio)的職位。
⑵ 資訊與決策支援功能的開發與利用，使企業組織結構向扁平化方向發展
· 今天的資訊系統已能向企業各類管理人員提供越來越多的企業內外部資訊和各種經營分析與管理決策功能，豐富全面的決策資訊與方便靈活的決策功能將使企業的管理決策工作不再侷限於少數專門人員或高層人員。
· 外部環境的要求，資訊系統提供的可能，已使企業中許多不同職能不同技能的各類管理與技術人員參與決策工作。
· 決策工作必將成為企業每一位管理與技術人員的工作內容之一，相應地許多決策問題也不必再由上層或專人解決。這種趨勢導致了企業決策權力向下層轉移並逐步分散化，企業組織結構由原來立式的集權結構向臥式的扁平化分權結構發展。
⑶ 基於資訊網路的資訊交流與共享，提高了企業組織結構的靈活性與有效性
⑷ 資訊系統對企業變革的使能器作用，增加了企業過程重組及組織結構優化的成功率
· 資訊系統促進了防bpr的發展與成功
· 資訊系統與bpr的目標是一致的 資訊系統是bpr的技術基礎，也是bpr成功的保證，資訊系統的建設與bpr同步或交錯開展可明顯地提高bpr的成功率。資訊系統的使能器作用同時也促使企業組織結構朝適合全新運作方式和管理過程的方向發展。
二者關係變化：
資訊系統的應用能使組織內部結構朝靈活有效的菱形與扁平化方向發展，組織結構與資訊系統是相互依賴、相互作用與相互促進的，二者關係中資訊系統的作用已從非主導地位逐漸變為主導地位，組織結構對資訊系統的依賴在增強，組織結構的變革對資訊系統的要求越來越高，這種依賴與要求有力地促進了資訊系統的發展。
2樓：匿名使用者
資訊系統的應用能使組織內部結構朝靈活有效的菱形與扁平化方向發展，組織結構與資訊系統是相互依賴、相互作用與相互促進，兩者關係中資訊系統的作用已從非主導地位逐漸變為主導地位，組織結構對資訊系統的依賴在增強，組織結構的變革對新系統要求越來越高，這種依賴與要求有力地促進了資訊系統發展。
資訊科技對組織有哪些方面的有利和不利的影響?
3樓：六紅紙
1.資訊科技改變了組織結構，促進了組織內部資訊的交流、知識的分享和每位成員參與決策的程度，使企業組織對外部環境的變化更敏感、更具靈活性和競爭實力。
2.資訊科技對組織行為尤其是組織成員的行為產生了積極的影響，它實現了“把工作帶到工作人員身邊”，“在任意時間、任意地點完成工作”已成為一種發展趨勢。
3.組織成員對資訊科技的日益依賴逐步產生了孤獨、焦慮和自尊心喪失的現象。
4樓：龍非林
我覺得：有利得就是能簡單的就能把人組織起來。不用費太大的力氣，不利的就是：壞人可以輕易進入
資訊科技對企業管理有哪些影響
5樓：小肥仔
1、資訊社會給企業生產、管理活動的方式帶來了根本性的變革。
2、資訊科技將企業組織內外的各種經營管理職能、機制有機地結合起來。
3、資訊社會的到來會改變許多方面產業的競爭格局和態勢。
4、資訊社會給企業帶來了新的、戰略性的機遇，促使企業對其使命和活動進行反思。
5、為了成功地運用資訊科技，必須進行組織結構和管理的變革。
歸根到底，現代資訊科技對企業管理的重大挑戰是如何變革管理，改革企業，使其有效地運用資訊科技，適應資訊社會，在全球競爭中立於不敗之地。
擴充套件資料：
資訊科技的社會功能
資訊產業
隨著資訊化在全球的快速進展，世界對資訊的需求快速增長，資訊產品和資訊服務對於各個國家、地區、企業、單位、家庭、個人都不可缺少。資訊科技已成為支撐當今經濟活動和社會生活的基石。
在這種情況下，資訊產業成為世界各國，特別是發達國家競相投資、重點發展的戰略性產業部門。在過去的10年中，全世界資訊裝置製造業和服務業的增長率是相應的國民生產總值（gnp）增長率的兩倍，成為帶動經濟增長的關鍵產業。
其中美國經濟在近10年的持續快速增長中，年均gdp增長3.6%，而電子資訊產業對gdp增長的貢獻為1.4個百分點。
可以毫不誇張地說美國經濟的持續增長得益於資訊科技的支撐和資訊產業的帶動是不為過的。
資訊產業本身經過多年的高速增長，已成為全球最大的產業之一。在二十世紀九十年代中期，一些發達國家資訊經濟領域的增長超過了gnp的50%，美國則超過了75%，2023年全球資訊產品製造業產值高達15000億美元，成為世界經濟的重要支柱產業。
“九五”期間，中國的資訊產業以三倍於國民經濟的速度發展，主要產品銷量迅速增加，結構調整初見成效，部份關鍵技術有所突破，產業規模已居世界第四位。
2023年底資訊產品製造業總產值達10000億元，銷售收入5800億元，成為國民經濟第一支柱產業。資訊產業的增加值佔全國gdp的4%，電子產品出口額約佔全國出口總額的1/5，資訊產業對國民經濟的貢獻率顯著提高。
資訊科技
資訊科技代表著當今先進生產力的發展方向，資訊科技的廣泛應用使資訊的重要生產要素和戰略資源的作用得以發揮，使人們能更高效地進行資源優化配置，從而推動傳統產業不斷升級，提高社會勞動生產率和社會執行效率。就傳統的工業企業而言，資訊科技在以下幾個層面推動著企業升級：
將資訊科技嵌入到傳統的機械產品中。
計算機輔助設計技術、網路設計技術可顯著提高企業的技術創新能力。
利用資訊系統實現企業經營管理的科學化，統一整合調配企業人力物力和資金等資源。
利用網際網路開展電子商務。
6樓：匿名使用者
資訊科技在企業管理中的應用可歸納為五大領域：
1、策略資訊系統：策略資訊系統能透過資訊系統而創造公司的策略性優勢；
2、辦公自動化：通過電子郵件有效提高企業日常管理的自動化處理水平，從而達到"無紙化"
的境界；
3、生產自動化：產品開發、製造和經營的全過程實現電腦化，強化物料管理，有效執行操作控制自動化系統，並保證產品質量體系的完善，如製造業資源計劃系統mrpii，計算機輔助設
計系統cad，計算機輔助製造系統等；
4、電訊與配銷系統：透過高速及寬頻的電訊傳輸系統，提高配銷資料處理效率，目前最普遍使用的系統就是實時銷售pos系統和電子資料交換edi系統；
5、人工智慧系統：以精密、高速的電腦為基礎，開發能模擬人類智慧的系統，使用此係統可以解決任何複雜而沒有固定模式的問題及其相關決策，如決策支援系統dss，群體決策支援系
統gdss，經理支援系統ess等。
資訊科技對企業管理的積極影響：
隨著資訊科技傳遞和處理資訊效率的提高，企業資訊科技對企業管理產生了非常大的影響，對管理理論的發展也提出了進一步的要求。資訊科技對企業的影響主要表現在以下幾個方面：
1、企業內部的管理：資訊科技在企業中的應用使得傳統的等級管理向全員參與、模組組織、
水平組織等新型組織模式轉變，管理幅度可以衝破傳統管理模式的限制，垂直的層級組織中大量的中間層已經沒有必要，企業內部上下級之間的距離大為縮短，組織結構向扁平化方向發展。
2、市場營銷的影響：資訊科技的應用給企業市場營銷領域出現了新的營銷方式，即網路營銷。網路營銷在市場營銷中的重要性和比例正日益增加，以勢不可擋的趨勢迅速發展。
網路營銷的特點是能根據市場變化快速更新產品或調整**；減少印刷和郵政費用，節省銷售中間環節，降低銷售成本，消費者可隨時查詢，資訊量大、準確性高；可與消費者建立長期的良好關係；可全天候提供全球範圍的營銷服務。
3、降低企業的成本：現今世界上廣泛使用的pos系統、edi系統等，不僅確保了工作的準確性和及時性，而且能改善產品庫存，而製造業普遍使用的mrpⅱ系統能合理安排生產，提高零部
件配套率，縮短生產週期，加速資金週轉。
4、縮短新產品的開發週期：如汽車製造業中，在日本和美國，由於運用cad設計新型車型，將原來的開發週期由5年縮短至1年，效率之高可見一斑。
5、提高產品和服務的差異化：企業運用資訊科技，進行產品服務的創新，一般是不容易被同行效仿的，從而提高了產品的服務的差異化，增加了競爭優勢。
組織結構對組織的重要意義主要體現在以下哪些方面
資訊化對企業組織結構影響的分析?
資訊系統總體結構的規劃方法主要有哪些 各有何特點
伊秋昀 結構化系統開發方法主要強調以下特點 一 自頂向下整體性的分析與設計和自底向上逐步實施的系統開發過程。即在系統分析與設計時要從整體全域性考慮，要自頂向下地工作 從全域性到區域性，從領導到普通管理者 而在系統實現時，則要根據設計的要求先編制乙個個具體的功能模組，然後自底向上逐步實現整個系統。二 ...
資訊系統中原型法的主要目標是，管理資訊系統的一些簡答題
結構化系統開發方法 亦稱 生命週期法 1 優點 從系統整體出發，強調在整體優化的條件下 自上而下 地分析和設計，保證了系統的整體性和目標的一致性 遵循使用者至上原則 嚴格區分系統開發的階段性 每一階段的工作成果是下一階段的依據，便於系統開發的管理和控制 文件規範化，按工程標準建立標準化的文件資料。2...
想請木工師傅做衣櫃，你對衣櫃的內部結構有哪些好的建議？
每個衣櫃不能少於三個抽屜。事實上，抽屜非常有用，因為它不需要拉。當我們的衣服疊得太高時，當我們拉底時，上面的衣服會掉下來。抽屜恰好是分層擺放的，抽屜裡可以放很多物品，有些可以讓抽屜的深度和衣服的寬度一樣，衣服可以垂直插入乙個管子裡，可以裝很多東西。女主人可能比我更懂得如何演奏。為什麼我們很多衣櫃不做...