1樓：
我們知道的每一位偉大的企業建立者，從德意志銀行的創始人喬治·西門子到ibm公司的托馬斯·沃森，都有一個能說明其決定和行動的有關企業的明確想法，也就是“事業的理論”。那些真正成功的企業家，不僅積聚了大量財富，而且還建立了一個他百年之後仍能永續經營的企業。企業的永續經營不是靠某個人的直覺，而應建立在明確、簡單、深刻的事業理論之上。
基業常青的企業不同於單槍匹馬的企業家，它需要超越一個人或一代人的生命侷限的持續性。它不能像過去的商人那樣，看準機會，一段時間只從事一筆買賣，而在從事另一筆買賣以前把前一筆買賣完全清理掉。它必須把資源投入一個長期的未來，所以，必須對未來承擔義務，這包括以下方面：
業已建立的組織、政策、程式、投資、準備、產品、服務、市場、員工。如果不是以一種事業理論為依據，就不能合理承擔這些責任。它就必然會使各種資源分散。
而且，如果不以一種事業理論為依據，就不能合理地檢查和修正所承擔的各項責任。如果不把結果與由這種事業理論所提出的期望相比較，就沒有辦法確定是否需要進行某項變革。因此，企業領導人需要深入思考和清楚地表述其事業理論，明確地說明企業的宗旨和企業的使命，他們必須不斷反躬自問：
“我們的企業是什麼以及它應該是什麼？”
德魯克認為，企業如果不瞭解自己是什麼，代表著什麼，自己的基本概念、價值觀、政策和信念是什麼，它就不能合理地改變自己。只有明確地規定了企業的宗旨和使命，才可能樹立明確而現實的企業目標。企業的宗旨和使命是確定優先順序、戰略、計劃、工作安排的基礎。
它是設計管理職位特別是設計管理結構的出發點。戰略決定結構。戰略決定某一企業中的關鍵活動是什麼。
而建立戰略的前提是，清楚地瞭解“我們的企業是什麼以及它應該是什麼？”
在德魯克看來，為“我們的企業是什麼？”這一問題提供答案，是高層管理者的首要責任。企業遭到挫折和失敗的一個最重要的原因也許就是很少對企業的宗旨和使命進行必要的、適當的思考。
與此相反，在美國at＆t和西爾斯這樣一些傑出的企業中，其成功在很大程度上都是由於創始人有意識地提出了“我們的企業是什麼？”這一問題並通過深思熟慮明確地給予了回答。
但是，管理當局不願提出這一問題，也是有理由的。首先就是這個問題會引起爭吵、辯論和分歧。
德魯克是如何看待不同意見的？
絕大多數管理層對這種意見分歧感到害怕，認為它會造成**和痛苦。但是判斷“我們的企業是什麼？”是一個重大的決定，而重大的決定必須以各種分歧的觀點為依據。
對“我們的企業是什麼？”這個問題的答案始終是在各種可供選擇的方案中所做的一種選擇；而一種可供選擇的方案都是以有關企業及其環境狀況的不同假設為依據的。它始終是一種有高度風險的決定。
它總會導致企業在目標、戰略、組織和行為方面的變革。
這個決定太重要了，所以不能在一片掌聲中做出。當然，最終必須有個決定。但是這個決定必須以對各種備選方案的理性的分析為依據，而不能以壓制不同意見和觀點為依據。
一個企業不是由公司的名稱、規章或組成公司的條款來規定的。滿足顧客的需求就是每一個企業的使命和宗旨。因此，“我們的企業是什麼？
”這個問題只能從外部、從客戶和市場的觀點來看，才能找到答案。
誰是顧客？
在確定企業的宗旨和企業的使命時，“誰是顧客？”是首要而關鍵的問題。這不是一個容易回答的問題，更不是顯而易見的。
顧客，即一種產品和服務的最終使用者。對一個企業來講，顧客不會是唯一的一種，通常至少有兩種，有時會更多。每一種顧客對企業有不同的期望和價值觀，購買不同的東西。
但是，企業必須使所有的顧客在“我們的企業是什麼？”這個問題的回答中感到滿意。
德魯克舉例說，一家保險公司的業務可以說是**保險。但是，一家保險公司同時也是一個投資者。事實上，可以把保險公司解釋為一種把公眾的積蓄導向生產性投資的渠道。
一家保險公司需要有兩個關於其企業的定義，因為它必須滿足兩種不同的顧客。同理，一家商業銀行既需要存款者，又需要借款者。二者缺一，它就做不成生意。
二者即使是同一個人或同一個企業，也有著不同的期望並規定著完全不同的銀行業務。如果只滿足這兩種顧客中的一種，就不能取得經濟成就。
客戶的認知價值是什麼？
同企業的宗旨和企業的使命有關的最後一個問題是：“客戶的認知價值是什麼？”這可能是最重要的一個問題，但也是最少被提出的一個問題。
德魯克一針見血地指出，原因之一是管理人員確信他們知道這個問題的答案——價值就是他們在企業中所規定的質量。但是，這幾乎永遠是一個錯誤的答案。
例如，對於十幾歲的姑娘來說，一雙鞋子的價值在於高階款式。鞋子必須“
2樓：匿名使用者
網上資料多的是，自己去看看學會找資料
什麼是企業？
3樓：郭歡
企業信用等級在中國，不同的管理機構根據自身業務特性及目的，採取了不同的信用等級劃分標準。目前，較為流行的是**十等信用等級標準，被大多銀行和評級機構所認可。
企業信用等級分為：aaa企業，得分為90分（含）以上。aa級企業，得分為80分（含）～90分（不含）。a級企業，得分為70（含）～80分（不含）。
國家開發銀行企業信用等級評定實行aaa級、aa級、a級、bbb級、bb級、b級、c級七級。行業信用等級用預警訊號表示，分為綠訊號、黃訊號、紅訊號三種。地區信用等級用風險程度表示，分為低風險、較低風險、中等風險、較高風險、高風險五類。
擴充套件資料
目前，由於投資者與經營者之間存在著資訊不對稱，因此會形成兩個問題：第一是逆向選擇；第二是道德風險。解決這兩個問題的一個有效辦法就是信用評級。
信用評級不但為資金供需雙方的資訊缺口開闢通道，使資本市場不至於收斂於因資訊不對稱而無法發揮資金中介的功能，使資金需求者能取得所需資金從事其各項生產經營活動，使資金供給者的投資擁有適合其風險偏好的目標，也使金融機構的管理效率得到提高，從而增強了資本市場的整體效率。
4樓：智障班班長
這是企業信用等級。銀行對企業貸款為了規避風險，所以會對企業的信用進行評估。
中國農業銀行對（2a）企業信用等級的評定
企業信用等級分為aaa、aa、a、b、c五個等級。aa（2a）級企業。
得分為80分(含)～90分(不含)，且資產負債率、利息償還率指標得分均為滿分，到期信用償付率指標得分不得低於10．8分，現金流量指標得分不得低於3分，有一項達不到要求，最高只能評定為a級。 3a等級最高，2a次之。
擴充套件資料
納稅信用等級的評定內容為納稅人遵守稅收法律、行政法規以及接受稅務機關依據稅收法律、行政法規的規定進行管理的情況，具體指標為：
（一）稅務登記情況
（二）納稅申報情況
（三）帳簿、憑證管理情況
（四）稅款繳納情況
（五）違反稅收法律、行政法規行為處理情況
5樓：匿名使用者
企業人" 在學術文獻中的解釋
1、所謂企業人,是指企業作為一系列契約聯合體中的每一位當事人,企業人既包括投資者、企業家和經營管理者,又包括企業一般員工
文獻**
2、所謂“企業人”,是指具有本企業精神的、以公司為家的本企業職工的“集合”.我們注重引導職工樹立“與企業共呼吸、同命運”的意識,通過培育企業精神提高職工的思想覺悟、知識水平和勞動技能
文獻**
3、-二、多從利益角度關注“企業人”-所謂“企業人”,是指自然人為了一定的經濟利益加入企業,並與企業按照某契約規定、建立_了勞資關係以獲得的社會身份
什麼叫公司，企業，和集團？請詳解~謝謝~
6樓：夏道萌
（一）結算企業以其本身權益工具結算的，應當將該股份
支付交易作為權益結算的股份支付處理；除此之外，應當作為現金結算的股份支付處理。 結算企業是接受服務企業的投資者的，應當按照授予日權益工具的公允價值或應承擔負債的公允價值確認為對接受服務企業的長期股權投資，同時確認資本公積（其他資本公積）或負債。
（二）接受服務企業沒有結算義務或授予本企業職工的是其本身權益工具的，應當將該股份支付交易作為權益結算的股份支付處理；接受服務企業具有結算義務且授予本企業職工的是企業集團內其他企業權益工具的，應當將該股份支付交易作為現金結算的股份支付處理。
企業集團內股份支付處理一般如下：
結算企業:a公司（母公司）接受服務企業：b公司（子公司）
1.結算企業a公司以本身權益工具結算，a公司是接受服務企業b公司的投資者
借：長期股權投資
貸：資本公積
借：管理費用
貸：資本公積
合併報表：抵銷a公司長期股權投資和b公司資本公積
借：資本公積 （子公司）
貸：長期股權投資 （母公司）
2.結算企業a公司以現金結算，a公司是接受服務企業b的投資者
借：長期股權投資
貸：應付職工薪酬
借：管理費用
貸：資本公積
合併報表：抵銷a公司長期股權投資和b公司資本公積
借：資本公積 （子公司）
貸：長期股權投資 （母公司）
3.接受服務企業b公司具有結算義務，授予的是a公司權益工具
借：管理費用
貸：應付職工薪酬
b公司需要購入a公司的權益工具再授予本企業職工，所以按照現金結算的股份支付處理。
希望採納
7樓：
搜到一些具體的概念，希望對你有幫助，不過想要深刻了解，還是需要自己多多讀一些經濟的書籍的。。。
公司是指一般以營利為目的，從事商業經營活動或某些目的而成立的組織。
企業是以盈利為目的，從而進行知識創造開發、各類模型設計、經營方案策劃、產品製造經營，為社會提供產品和服務的經濟組織。
《公司法》中並沒有“集團”一說，只有有限責任公司和股份有限責任公司的提法。但是在現實中，我們常常看到某某集團公司的名頭，其實這不過是多個公司在業務、流通、生產等等方面聯絡緊密，從而聚集在一起形成的公司（或者企業）聯盟罷了。另外有的公司進行多元化經營戰略，在多個領域均成立了相應的子公司，這樣，母子公司之間也會因為這種“血緣”關係組成一個企業集團，頗類似於軍隊當中的集團軍。
這些就是我們常說的集團公司的由來。
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